- •Жегалова о. Г.
- •Содержание
- •1.Цель и задачи дисциплины
- •2.Требования к уровню освоения курса
- •Объем дисциплины. Распределение часов по темам и видам
- •4. Содержание курса Раздел 1. Введение в предмет Тема 1. Введение в организационное поведение
- •Раздел 2. Личность в организации Тема 2. Личность и ее развитие в организации
- •Раздел 3.Группы в организации
- •Тема 3. Особенности группового поведения.
- •Тема 4. Коммуникационные структуры внутри группы.
- •Тема 5. Лидерство и руководство .
- •Раздел 4 Мотивация и результативность организации Тема 6. Мотивация трудовой деятельности.
- •Тема 7. Содержательные и процессуальные теории мотивации
- •Раздел 5. Конфликты в организации Тема 8 Структура и динамика развития конфликта
- •Тема 9 Управление конфликтами в организации
- •Раздел 6. Переговоры Тема 10. Проведение переговоров
- •Раздел 7. Поведенческий маркетинг Тема 11. Содержание поведенческого маркетинга
- •Раздел 8. Организационная система Тема 12. Организационная культура
- •Тема 13. Нововведения в организации
- •Тема 14. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •5. Темы семинарских занятий
- •Тема 4 Проведение переговоров в организации
- •6. Задания для самостоятельной работы студента
- •7. Тематика контрольных работ по дисциплине
- •8. Перечень примерных экзаменационных вопросов.
- •9.Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •9.3 Методическое обеспечение дисциплины
8. Перечень примерных экзаменационных вопросов.
Предмет и задачи курса организационного поведения, связь с другими дисциплинами.
Психические процессы и их влияние на индивидуальное поведение.
Методы исследования организационного поведения
Стресс. Оптимальный уровень стресса. Основные причины стресса.
Процесс мотивации. Содержательные теории мотивации.
Вербальные и невербальные коммуникации.
Потребности как глубинный источник мотивации трудового поведения. Первичные и вторичные потребности.
Формирование, структура и развитие малой группы. Групповые нормы: императивные и диспозитивные
Процесс мотивации. Процессуальные теории мотивации.
Механизмы восприятия человека человеком.
Процесс построения коммуникационных структур и передача информации в группе.
Функции коммуникаций в организации.
Использование власти. Источники власти.
Коллективная сплоченность и ее влияние на эффективность деятельности организации.
Руководство и лидерство. Стили руководства.
Лидерство. Основные подходы.
Противоречия и конфликты, переход противоречий в конфликт. Субъекты и участники конфликта.
Психические свойства и их влияние на индивидуальное поведение.
Пcихические состояния и их влияние на индивидуальное поведение.
Индивидуальное исполнение в организациях. Факторы, определяющие индивидуальное исполнение.
Причины конфликтов. Структура конфликта.
Делегирование полномочий, выгоды от делегирования полномочий для руководителя и подчиненных.
Стратегии поведения в конфликтной ситуации.
Контроль и оценка исполнения, виды контроля.
Тактики поведения в конфликтной ситуации
Процесс переговоров. Умения и навыки ведения переговоров.
Внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование организационного поведения.
Этапы переговорного процесса. Подготовка к переговорам.
Организационный климат и организационная культура.
Ведение переговоров в условиях конфликтной ситуации.
Содержание организационной культуры.
Основные виды нововведений. Отношение отдельных типов людей к нововведениям.
Восприятие. Механизмы восприятия друг друга.
Влияния организационной культуры на деятельность организации.
Последствия конфликтов: функциональные и дисфункциональные.
Понятие поведенческого маркетинга. Содержание поведенческого маркетинга и его составные части.
Управление конфликтом. Стили поведения в конфликтной ситуации.
Модель поведения покупателя, факторы, оказывающие влияние на поведение покупателя.
Миссия организации; основные базовые ценности, традиции и символика организации.
Личность как субъект организационного поведения. Психоаналитическое представление о личности.
Личность как субъект организационного поведения. Бихевиористическое представление о личности.
Изменение и развитие организаций. Формы и причины сопротивления нововведениям.
Личность как субъект организационного поведения. Гуманистическое представление о личности.
Влияние организационной культуры на деятельность организации.
Личность менеджера. Личностный рост. Профессиональное выгорание.
Этнокультура и субкультура в организации.