- •Жегалова о. Г.
- •Содержание
- •1.Цель и задачи дисциплины
- •2.Требования к уровню освоения курса
- •Объем дисциплины. Распределение часов по темам и видам
- •4. Содержание курса Раздел 1. Введение в предмет Тема 1. Введение в организационное поведение
- •Раздел 2. Личность в организации Тема 2. Личность и ее развитие в организации
- •Раздел 3.Группы в организации
- •Тема 3. Особенности группового поведения.
- •Тема 4. Коммуникационные структуры внутри группы.
- •Тема 5. Лидерство и руководство .
- •Раздел 4 Мотивация и результативность организации Тема 6. Мотивация трудовой деятельности.
- •Тема 7. Содержательные и процессуальные теории мотивации
- •Раздел 5. Конфликты в организации Тема 8 Структура и динамика развития конфликта
- •Тема 9 Управление конфликтами в организации
- •Раздел 6. Переговоры Тема 10. Проведение переговоров
- •Раздел 7. Поведенческий маркетинг Тема 11. Содержание поведенческого маркетинга
- •Раздел 8. Организационная система Тема 12. Организационная культура
- •Тема 13. Нововведения в организации
- •Тема 14. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •5. Темы семинарских занятий
- •Тема 4 Проведение переговоров в организации
- •6. Задания для самостоятельной работы студента
- •7. Тематика контрольных работ по дисциплине
- •8. Перечень примерных экзаменационных вопросов.
- •9.Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •9.3 Методическое обеспечение дисциплины
Тема 13. Нововведения в организации
Основные виды нововведений. Освоение организацией новой идеи. Готовность к инновациям. Возможные угрозы при осуществлении изменений. Отношение отдельных типов людей к нововведениям. Необходимость организации работы с людьми при внедрении нововведений. Поведенческие проблемы при реструктурировании организации. Условия успешного реструктурирования.
Тема 14. Организационное поведение в системе международного бизнеса
Этикет взаимодействия между организациями в системе международного бизнеса. Международный этикет. Деловая репутация организации. Слагаемые успеха организации в системе международного бизнеса. Личность, культура, этика. Национальные особенности членов организации. Сущность норм международного протокола: определение, основные принципы их применения. Деловые встречи: встреча гостей; представление членов делегации, вручение цветов; рассадка в автомобиле. Деловые переговоры: подготовка помещения к проведению переговоров; рассадка гостей за столом переговоров; язык переговоров; требования к современному руководителю. Официальные приемы: приглашения и правила реакции на полученное приглашение; виды приемов и организация их проведения: приемы с рассадкой за столом (завтрак, обед, ужин); приемы без рассадки за столом (а-ля фуршет, бокал шампанского, шведский стол); основные правила рассадки гостей за столом; этикетные правила поведения за столом. Переписка и телефонные переговоры. Визитные карточки – инструмент делового и протокольного общения. Имидж делового человека.
5. Темы семинарских занятий
Семинарские занятия по курсу «Организационное поведение» являются необходимым звеном самостоятельной работы студентов при изучении курса и подготовке к экзамену.
СЕМИНАР 1
Тема: Личность и ее развитие в организации
1. Формирование личности. Составные элементы личности.
Типология личностей.
Поведение человека. Восприятие человека человеком.
Ситуации фрустрации и психосоматические явления.
Социально-демографические особенности, способности и личностные качества работников.
Ценности. Степень удовлетворенности работой.
Список литературы
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. Учебник. М., Инфра-М, 2006 г.
К вопросу 1.1 Глава 2, стр. 17-26
К вопросу 1.2 Глава 2, стр. 26-31
К вопросу 1.3 Глава 2, стр. 31-38
К вопросу 1.4 Глава 2, стр. 38-46
К вопросу 1.5 Глава 2, стр. 50-68
К вопросу 1.6 Глава 2, стр. 69-84
2. Красовский Ю.Д.Организационное поведение. М., Юнити, 2000
Ко всем темам Раздел 1, стр.14-90
3.Молл Е.Г. Менеджмент: Организационное поведение. М., Финансы и
статистика,1999
Ко всем темам Глава 2, стр.18-32
Контрольные вопросы
Назовите основные современные теории личности.
Каковы этапы формирования личности. Назовите их возможные последствия.
Как формируется поведение человека.
Опишите основные механизмы восприятия человека человеком: а) знакомого ранее,б) незнакомого, увиденного впервые.
Назовите типы личностей и их основные особенности.
Что такое фрустрация? Назовите способы выхода из фрустрации.
Какие биографические характеристики личности сильнее всего влияют на адаптацию личности в организации, производительность труда, стрессоустойчивость, работоспособность.
Назовите основные источники формирования ценностей личности.
Перечислите факторы, определяющие расположение индивида к работе.
Как определить степень удовлетворенности –неудовлетворенности работой.
СЕМИНАР 2
Тема: Лидерство и руководство в организации
Лидерство. Основные теории и подходы.
Подход с точки зрения власти и влияния.
Поведенческий подход.
Теория черт.
Ситуационный подход.
Харизматическое лидерство.
Практическое применение теорий лидерства.
Личность менеджера.
Руководство. Природа руководства
Поведенческие подходы к стилям руководства.
Ситуационные подходы к руководству.
Основные общие черты лидерства и руководства.
Основные различия между лидерством и руководством.
Список литературы
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. Учебник. М., Инфра-М, 2006 г.
Ко всем темам Глава 3, стр.154-173
2. Красовский Ю.Д.Организационное поведение. М., Юнити, 2000
Ко всем темам Раздел 4 стр.312-351
3. Молл Е.Г. Менеджмент: Организационное поведение. М., Финансы и
статистика,1999
Ко всем темам Глава 8, стр.95-106
Контрольные вопросы
Опишите достоинства и недостатки теорий лидерства, основанных на личных качествах.
Охарактеризуйте поведенческие теории лидерства. Каково их практическое применение?
Опишите теории лидерства, основанные на ситуационном подходе к лидерству.
Дайте характеристику харизматических качеств лидера. Приведите примеры.
Что такое власть? Перечислите основы и источники власти лидерства и руководства.
В чем заключаются этические аспекты власти в организации.
Что такое «Я-образ» руководителя. Охарактеризуйте основные стили руководства и их особенности.
СЕМИНАР 3
Тема: Содержательные и процессуальные теории мотивации
Основные теории мотивации.
Потребности и мотивы.
Содержательные потребностно-мотивационные теории.
Процессуальные теории мотивации.
Практическое применение теорий мотивации в организации.
Список литературы
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. Учебник. М., Инфра-М, 2006 г.
Ко всем темам Глава 2, стр.84-143
2. Молл Е.Г. Менеджмент: Организационное поведение. М., Финансы и статистика,1999
Ко всем темам Глава 3 стр.33-49
Контрольные вопросы
Дайте основные понятия потребностей, мотива, стимула, мотивации.
Сущность иерархической теории потребностей А.Маслоу.
Сущность теории ERG К. Альдерфера.
Сущность теории потребностей Д. Мак Клелланда.
Сущность мотивационно-гигиенической теории Ф.Герцберга.
Сущность процессуальной теории Х и Y.
Сущность теории целеполагания.
Сущность теории справедливости.
Сущность теории ожидания.
Приведите примеры применения мотивационных теорий на практике.
СЕМИНАР 3