- •Финансы предприятий железнодорожного транспорта
- •Введение
- •Сущность финансов предприятий
- •Финансы предприятий, их функции
- •Эти отношения называются финансами.
- •1.2. Финансовые ресурсы предприятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Организация финансовой работы на предприятии
- •Содержание финансовой работы на предприятии
- •Важнейшими направлениями работы финансовой структуры являются:
- •Финансовое планирование;
- •Сущность финансового планирования
- •Оперативная работа
- •Организация контрольно-аналитической работы
- •Вопросы для обсуждения
- •Организация финансовой работы на железнодорожном транспорте
- •3.1. Особенности железнодорожного транспорта
- •3.2. Сущность финансов отрасли
- •3.3. Существующий порядок управления доходными поступлениями на транспорте
- •3.4. Состав выручки дороги
- •Выручка ________________________________________ в % к итогу
- •Выручка от внереализационных операций
- •3.5. Положение о порядке проведения операций по расчетным счетам оао «ржд»
- •Вопросы для обсуждения
- •Финансы железнодорожного транспорта
- •4.1. Состав финансовых ресурсов оао «ржд»
- •4.2. Направления использования финансовых ресурсов
- •1. По текущей деятельности:
- •2. По финансовой деятельности:
- •4.3. Управление финансами
- •4.4. Управление инвестиционной деятельностью
- •4.5. Система контроля за использованием денежных средств
- •Вопросы для обсуждения
- •5. Основы бюджетного процесса на железнодорожном транспорте
- •5.1. Цель и задачи бюджетирования
- •5.2. Перечень бюджетов системы бюджетного управления
- •5.3. Принципы составления бюджетных форм
- •Полнота
- •Взаимосвязанность
- •Контролируемость
- •Иерархичность
- •5.4. Общие правила заполнения бюджетных форм Соответствие учету
- •Остатки на начало периода
- •Использование прочих статей
- •Вопросы для обсуждения
- •6. Характеристика бюджетов оао «ржд»
- •6.1. Сводный бюджет продаж Назначение
- •Структура
- •6.2. Сводный бюджет производства
- •6.3. Сводный бюджет мотивации
- •6.4. Сводный бюджет затрат
- •Структура
- •Влияние на другие бюджеты
- •6.5. Сводный бюджет капитальных вложений Назначение
- •Структура
- •Влияние на другие бюджеты
- •Контроль исполнения
- •6.6. Сводный бюджет запасов и закупок Назначение
- •Структура
- •Влияние на другие бюджеты
- •6.7. Сводный бюджет кредитов и займов
- •6.8. Сводный бюджет доходов и расходов
- •Влияние на другие бюджеты
- •Контроль исполнения
- •6.9. Сводный бюджет движения дебиторской и кредиторской задолженности Назначение
- •Структура
- •Влияние на другие бюджеты
- •Контроль исполнения
- •6.10. Сводный бюджет движения денежных средств Назначение
- •Структура
- •Влияние на другие бюджеты
- •Порядок формирования
- •6.11. Сводный прогнозный баланс
- •6.12. Мастер-бюджет
- •Вопросы для обсуждения:
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оглавление
5.3. Принципы составления бюджетных форм
Сводные бюджеты являются неотъемлемой частью системы бюджетного управления. В основу системы бюджетного управления ОАО «РЖД» заложены следующие принципы:
Полнота
В бюджетной системе осуществляется планирование основных отчетных форм - Сводного бюджета доходов и расходов, Сводного бюджета движения денежных средств и Сводного прогнозного баланса. Эти формы полностью характеризуют как деятельность компании в течение планового периода, так и состояние на конец этого периода. Так, Сводный бюджет доходов и расходов содержит информацию о финансовых результатах, Сводный бюджет движения денежных средств информацию о финансовых потоках, а Сводный прогнозный баланс - информацию о финансовом состоянии.
Взаимосвязанность
Все бюджеты связаны между собой. Изменение показателя в одном бюджете отражается во всех бюджетах, на которые он влияет. Для обеспечения прозрачности связей показатели, входящие в несколько бюджетов выделяются в каждом из них. Все показатели, входящие в несколько бюджетов, вводятся только один раз - в том бюджете, в котором показатель управляется.
Контролируемость
Поскольку бюджетная система является частью системы управления, все бюджетные показатели должны контролироваться. С этой целью аналитика бюджетов не должна быть детальнее аналитики учетных систем. Из этого принципа вытекает, что в бюджете подразделения планируются те показатели, которые впоследствии будут отражены в учете и соответствующей отчетности данного подразделения.
Иерархичность
Основная часть бюджетной системы ориентирована на уровень железной дороги и РЖД. Для учета особенностей более нижних уровней управления существуют основные бюджеты (Альбом бюджетных форм) для заполнения на данных уровнях. На каждому уровне учитываются требования пользователей в случае их непротиворечивости вышеизложенным принципам. При раскрытии показателей, как правило, раскрывается только существенная часть (-95%).
5.4. Общие правила заполнения бюджетных форм Соответствие учету
В Системе бюджетного управления используется принцип контролируемости бухгалтерским учетом, из которого следует, что в бюджетах планируются только те стоимостные показатели, которые будут отражаться в учете на балансе данного подразделения и отражаться в соответствующих формах отчетности.
Остатки на начало периода
В ряде бюджетов содержится показатель «Остатки на начало периода». Для расчета значения такого показателя используется значение «Остаток на конец периода» из аналогичного бюджета на период, предшествующий планируемому. Если к моменту планирования известно о существенных отклонениях от плана, данный показатель корректируется с учетом этих отклонений.
Использование прочих статей
В случае, если система учета, используемая в подразделении, не позволяет получить информацию в тех разрезах, которые требуются в бюджетных формах, допускается вводить общие суммы в статьи «Прочие...» соответствующих форм.
Вопросы для обсуждения
Приведите понятие «бюджетирование».
В чем состоит главная цель бюджетирования?
Перечислите задачи бюджетирования.
Что такое основной бюджет?
Перечислите сводные бюджеты ОАО «РЖД».
Перечислите принципы и правила составления бюджетных форм.