- •1. Предмет, задачи, методы, этапы развития психологии как науки.
- •3.Сознание как высшая интегрирующая форма психики. Структура и функции сознания. Самосознание и самооценка.
- •4. Понятие о мышлении. Основные формы и виды мышления. Соотношение мышления и речи. Пути развития мышления у младших школьников.
- •5. Понятие о памяти. Общая классификация видов памяти: по типу, по способу запоминания, по длительности. Учет индивидуальных особенностей памяти в работе учителя.
- •7. Понятие о воображении. Виды воображения. Способы создания новых образов. Возрастная динамика воображения.
- •8. Ощущение и восприятие как основа чувственного познания. Отличия восприятия от ощущений. Особенности восприятия младших школьников.
- •Понятие о внимании. Виды и свойства внимания. Условия воспитания внимания. Развитие внимания у младших школьников.
- •Психологическая готовность к школе. Понятие, критерии и диагностика готовности к школьному обучению.
- •11. Общая характеристика младшего школьника, социальная ситуация развития, ведущая деятельность.
- •12. Особенности познавательного, эмоционально-волевого и личностного развития детей младшего школьного возраста.
- •13. Роль педагога в становлении межличностных отношений у младших школьников.
- •14.Общая характеристика подросткового возраста. Характеристика социальной ситуации развития подростка. Кризис подросткового возраста. Развитие познавательных процессов в подростковом возрасте.
- •15.Ведущая деятельность подростка. Особенности общения подростка со сверстниками и взрослыми. Развитие личности в подростковом возрасте.
- •17. Основные закономерности психического развития. Соотношение обучения и развития. Теория л.С. Выготского об опережающей роли обучения. Зоны актуального и ближайшего развития.
- •18. Предмет, задачи и методы возрастной и педагогической психологии.
- •19. Учебная деятельность как особая форма учения. Структура и основные характеристики учебной деятельности.
- •20. Лидерство как естественный социально-психологический процесс, протекающий в группе. Виды и типы лидеров.
- •21. Понятие группы. Классификация групп. Характеристика групп. Динамические процессы в группе.
- •22.0Бщая характеристика педагогического общения. Стили и модели педагогического общения ( в.А. Канн-Калик, м.
- •23 .Общая характеристика педагогической деятельности: функции, содержание. Индивидуальный стиль педагогической
- •24. Общая характеристика конфликтов: причины, типы, структура. Способы разрешения конфликтов.
- •25. Основные понятия возрастной психологии. Периодизация возрастного развития.
19. Учебная деятельность как особая форма учения. Структура и основные характеристики учебной деятельности.
Учение выступает как вид деятельности, целью которого является приобретение человеком знаний, умений и навыков, необходимых в конечном счете для выполнения трудовой деятельности. Особенность учебной деятельности состоит в том, что она прямо служит средством психологического развития индивида.
Учебная деятельность – ведущая деятельность школьного возраста, в рамках которой происходит контролируемое присвоение основ социального опыта, прежде всего в виде интеллектуальных основных операций и теоретических понятий.
В учебной деятельности участвуют непременно два лица: 1) учитель; 2) учащийся.
Основные характеристики учебной деятельности:
1) она направлена специальным образом на решение учебных задач и на овладение учебной информацией, т. е. знаниями;
2) в процессе учебной деятельности обучающийся осваивает научные понятия и общие способы учебных действий;
3) в учебной деятельности общие способы действия предваряют решение задач, происходит восхождение от общего к частному;
4) учебная деятельность ведет к изменениям в самом человеке, который обучается;
5) в зависимости от результата действий обучающегося происходят изменения в его поведении и психических свойствах.
Структура:
Мотивы учения
Учебные задачи
Учебные действия
Контроль
оценка
20. Лидерство как естественный социально-психологический процесс, протекающий в группе. Виды и типы лидеров.
Лидерство и руководство рассматриваются в социальной психологии как групповые процессы, связанные с социальной властью в группе. Под лидером и руководителем понимается человек, оказывающий ведущее влияние на группу: лидер – в системе неформальных отношений, руководитель – в системе формальных отношений. В социально-психологическом смысле лидерство и руководство – это механизмы групповой интеграции, объединяющие действия группы вокруг индивида, выполняющего функцию лидера или руководителя.
Выделяют два аспекта власти – формальный и психологический. Формальный, или инструментальный, аспект власти связан с правовыми полномочиями руководителя, а психологический определяется личностными возможностями руководителя воздействовать на членов группы.
Различия между лидером и руководителем:
1) лидер регулирует межличностные отношения, а руководитель – формальные. Лидер связан только с внут-ригрупповыми отношениями, руководитель же обязан обеспечить определенный уровень отношений своей группы в микроструктуре организации;
2) лидер является представителем своей группы, ее членом. Он выступает как элемент микросреды, в то время как руководитель входит в макросреду, представляя группу на более высоком уровне социальных отношений;
3) лидерство является стихийным процессом в отличие от руководства. Руководство выступает как явление более стабильное, нежели лидерство;
4) руководитель в процессе влияния на подчиненных имеет значительно больше санкций, чем лидер. Он может использовать формальные и неформальные санкции.
Лидерство рассматривалось как эффект нереализованных в социальной жизни некоторых влечений человека (З. Фрейд). Популярность обрели теории менеджмента, нацеленные на разработку проблем руководителей так называемого среднего уровня.
Стиль лидерства – это типичная для лидера система приемов воздействия на членов группы (подчиненных или ведомых).
К. Левин выделил три стиля лидерства.
Авторитарный проявляется в жестких способах управления, руководитель сам вырабатывает решения, контролирует и координирует работу подчиненных.
Демократический стиль отличается коллегиальным обсуждением проблем в группе, поощрением руководителем инициативы подчиненных. Попустительский стиль выражается в добровольном отказе руководителя от управленческих функций.
Каждый стиль имеет свои достоинства и недостатки.
При авторитарном стиле качество решений руководителя зависит от информации, которой он обладает. Однако руководитель не всегда владеет достаточной информацией для принятия решений. Авторитарный стиль предполагает четкое планирование работы, выполнение всех дел в соответствии со сроками.
При демократическом стиле руководитель имеет больше информации о групповых процессах, что облегчает принятие решений и делает их более адекватными. Однако само принятие осуществляется медленнее.
Попустительский стиль встречается реже. При таком стиле группа существует самостоятельно и сама определяет основные направления своей жизнедеятельности. Наиболее успешные лидеры и руководители ориентируются на все три стиля в зависимости от условий деятельности.