- •1, Система социального страхования в рф
- •2. Особенности определения цены на страховые услуги
- •3.Двойное страхование и его последствия
- •4.Понятие перестрахования: функции, методы и формы
- •5.Финансы страховой компании. Особенности их формирования и использования
- •6.Отрасли страхования и их отличительные особенности
- •Формирование денежного потока по видам деятельности
- •Финансовая деятельность
- •2.Характеристика финансовых бюджетов
- •Общий бюджет
- •3.Задачи прогнозирования денежных средств
- •4.Функции бюджетирования компании
- •5.Характеристика операционных бюджетов
- •6. Этапы бюджетирования компании
- •Денежная система и ее типы
- •Денежная эмиссия и выпуск денег в хозяйственный оборот
- •Функции, формы и виды кредита
- •Денежно-кредиторская политика: цели, методы, инструменты
- •Кредитная система рф: содержание, структура, элементы.
- •Цели, задачи и функции центральных банков
- •Методы оценки рисков, диверсификация рисков
- •Модель ценообразования активов самр
- •Кредитная политика
- •Эффект финансового рычага
- •Операционный рычаг
- •Стоимость капитала
- •1.Бюджетное устройство и бюджетная система
- •2.Бюджетный дефицит и методы управления им.
- •3.Консолидированный бюджет рф
- •4.Доходы и расходы бюджета рф
- •5.Функции бюджета рф
- •6.Бюджетный процесс рф
- •Инвестиции: сущность, функции и классификация
- •Классификация и виды инвестиций
- •Инвестиционный портфель: принципы формирования, типы портфелей
- •4.Источники финансирования инвестиций
- •5.Внутренняя норма доходности и ее значение для инвесторов
- •6.Правила принятия инвестиционных решений
- •Характеристика методов финансового прогнозирования
- •Характеристика этапов финансового прогнозирования
- •Принципы финансового прогнозирования
- •4.Особенности прогноза финансовых результатов
- •5.Виды и способы финансового прогнозирования на предприятии
- •6.Оценка качества финансовых прогнозов
- •Точность прогнозов
- •Сущность и функции финансов организаций
- •2.Особенности финансов различных опт
- •3.Финансовые ресурсы предприятия, их состав и структура
- •Методы оценки финансового состояния предприятия
- •Оценка финансового состояния предприятия осуществляется в следующих случаях:
- •5.Проблемы управления финансовыми потоками предприятия
- •6.Экономическое содержание и назначение прибыли предприятия
- •Долгосрочная финансовая политика предприятия
- •Анализ чувствительности инвестиционного проекта
- •Стоимость капитала и финансовые риски.
- •4.Оптимальная структура капитала
- •5.Источники долгосрочного финансирования предприятия
- •6. Дивидендная политика предприятия и факторы, ее определяющие
- •1.Классификация денежных потоков
- •1. По видам хозяйственной деятельности в соответствии с международными стандартами учета
- •2. По направленности движения денежных средств фирмы
- •3. По методу исчисления объема
- •4. По уровню достаточности объема
- •5. По методу оценки во времени
- •6. По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде
- •7. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса
- •2.Основные компоненты денежного оборота
- •4.Методы измерения денежных потоков
- •5.Капитал, денежные потоки и финансовые ресурсы
- •6.Взаимосвязь категорий «денежные потоки» и «финансовые ресурсы
4.Функции бюджетирования компании
В тетради
-Бюджет как экономический прогноз. Основные плановые решения принимаются при разработке стратегического планирования, и процесс формулировки бюджета, по существу, является переработкой этих прогнозов.
-Бюджет как основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности компании. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль.
-Бюджет как средство координации. Бюджет представляет собой выраженный в стоимостных показателях план в области производства, закупок сырья или товаров, реализации продукции, инвестиционной деятельности и т.д.
-Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период.
5.Характеристика операционных бюджетов
Операционный бюджет включает в себя бюджет доходов и расходов, базой для разработки которого являются следующие бюджеты: бюджет производства, бюджет продажи продукции, прочих доходов, затрат на материалы и энергию, бюджет оплаты труда, амортизационных отчислений, общехозяйственных и общепроизводственных расходов, бюджет расходов по налогам (в зависимости от налога может включаться в общехозяйственные расходы).
Операционный бюджет — это система бюджетов, характеризующих затраты на производство, реализацию продукции, управление предприятием, а также затраты по отдельным стадиям производства и функциям управления предприятием. Он включает: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет закупки и использования сырья и материалов, бюджет по труду, бюджет общецеховых расходов, бюджет цеховой себестоимости, бюджет общепроизводственных расходов, бюджет производственной себестоимости, бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов, бюджет полной себестоимости и бюджет по прибылям и убыткам.
Первым этапом в разработке операционного бюджета является составление бюджета продаж, заключительным этапом — составление бюджета по прибылям и убыткам.
Бюджет продаж объединяет информацию об объемах реализации, ценах и, соответственно, выручки от реализации. Он является отправной точкой всего процесса бюджетирования. На основе бюджета продаж формируются бюджеты, характеризующие затраты на производство и реализацию продукции и (или) внедрение нового технологического процесса.
Бюджет производства показывает количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированный объем продаж и необходимый уровень запасов.
На основе перечисленных бюджетов составляется бюджет по прибылям и убыткам. Информация о доходах берется из бюджета продаж.