(20 Балів)Тестові питання

Сильні сторони Компанії

Можливості Компанії у зовнішньому середовищі

Успішна кредитна історія і стійкі фінансові показники

8 років на ринку

Високий ступінь дотримання договірних зобов'язань, як щодо субпідрядників, так і відносно кінцевих споживачів

Позитивний імідж компанії в суспільному житті (участь у виставках,конкурсах, благодійна діяльність)

Компанія володіє певним політичним ресурсом, зв'язками в адміністрації міста

Має досвід і ключові компетенції: ген. підрядник, замовник, управління об'єктами нерухомості, створення ТСЖ, розробка і узгодження проектної документації, оформлення прав на забудову та ін

Успішний вихід на ринок Донецька відображає позитивну динаміку розвитку Корпорації

Освоєння нових сегментів ринку:

• комерційна нерухомість

• експлуатація комерційної нерухомості

• Котеджні селища Київської Області

Виведення нової серії будинків в сегмент вище середнього

Розширення будівництва об'єктів комерційної нерухомості (торгові та розважальні центри)

Вихід на суміжний ринок малоповерхового будівництва (сегмент таун-хаузи, котеджне будівництво). Будівництво багатоповерхових паркінгів

Виведення нових торгових марок

Створення інформаційного будівельного портала. Сайт з дошками обговорень по житловому будівництву

Опрацювання механізму іпотечного кредитування і системи застави за квартиру, для залучення населення з середньою платоспроможністю

Вихід з Проектами освоєння цілих територій міста та передмістя

Збільшення статусу в Адміністрації та комітетах, що приймають рішення про виділення землі

Партнерство з банком або фінансовою організацією для реалізації будівельних і фінансових проектів

Програма поліпшення якості будівництва

Вихід на ринки Західної Європи (Німеччини, Франція, Швеції, Фінляндія)(наприклад через купівлю бізнесу)

Просування в область, регіони

Слабкі сторони компанії

Загрози зі сторони зовнішнього бізнесу

Спонтанна диверсифікація

При використанні однієї торгової марки на різних сегментах відбувалися розмивання (наприклад, елітне і типове житло).

Використання дешевих матеріалів і "дешевої" робочої сила приводить до низької якості готової продукції

Середня або нижче середнього задоволеність споживачів якістю виконаних робіт у типовому житловому будівництві (рівність підлог,стель, звукоізоляція, тощо) «середня ціна - низька якість »

Існуюча структура ускладнює виведення рентабельних напрямків

Посилення конкуренції на ринку типового житла

Зменшення рентабельності будівництва типового житла

Зменшення площ під будівництво житла, збільшення вартості площ

Різке зростання курсу Євро може призвести до зростання цін на будівельні матеріали і зменшити попит

Посилення тиску виробників будматеріалів

Можливий прихід Великих московських будівельних компаній

Вихід на ринок іноземних компаній (Німеччина і т.д.)