- •1 Предпринимательская деятельность. Её сущность, виды.
- •2 Понятие и признаки предприятия.
- •3 Классификация предприятий.
- •5 Малое предпринимательство.
- •4 Организационно-правовые формы предприятий.
- •6 Ассоциативные формы предпринимательства.
- •Консорциум – временное межотраслевое инвестиционное научно-техническое и производственное объединение для решения конкретной задачи.
- •7 Рыночная инфраструктура и модель функционирования фирмы.
- •8 Производственная структура фирмы. Понятие и виды.
- •9 Формы, типы и методы организации производства.
- •10 Производственный процесс, его структура и принципы организации.
- •11 Основные средства фирмы: экономическая сущность, состав и структура.
- •26 Планирование себестоимости, источники снижения.
- •12 Виды стоимостной оценки основных средств, показатели использования.
- •14 Амортизационная политика фирмы, методы начисления амортизации.
- •15 Оборотные средства. Экономич сущность, состав и структура.
- •63 Управление качеством продукции. Методы повышения качества продукции.
- •16 Нормирование оборотных средств и показатели использования.
- •62 Понятие и показатели качества продукции.
- •17 Кадры предприятия. Классификация и структура.
- •57 Инвестиции: понятие, субъекты и объекты. Источники финансирования инвестиций.
- •18 Показатели использования трудовых ресурсов, нормирование труда.
- •30 Понятие, функции и виды прибыли.
- •22 Тарифная система оплаты труда.
- •Сдельная форма оплаты труда
- •Повременная форма оплаты труда
- •23 Системы мотивации персонала
- •24 Расходы и затраты фирмы. Понятие. Классификация
- •53 Производственная логистика. Логистика производственного планирования.
- •25 Понятие себестоимости и издержек производства
- •45 Аренда. Лизинг. Сущность, виды.
- •20 Планирование численности персонала фирмы.
- •27 Методы учета затрат. Калькулирование себестоимости. Графическая связь между выручкой и себестоимостью.
- •19 Производительность труда, система показателей и методы повышения.
- •66 Несостоятельность (банкротство) фирмы. Процедура банкротства.
- •58 Виды инвестиционной деятельности и классификация инвестиций.
- •29 Ценовая система. Сущность, функции и классификация цен.
- •31 Порядок формирования и использование прибыли.
- •32 Система показателей эффективности, сущность и виды.
- •60 Принципы и методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Жизненный цикл инвестиционного проекта.
- •34 Безубыточность работы предприятия.
- •37 Понятие, принципы и методы производственного планирования.
- •35 Понятия и функции управления предприятием. Принципы построения структур управления.
- •36 Виды организационных структур управления.
- •39 Финансовая политика и финансовые ресурсы предприятия. Источник формирования финансов.
- •50 Концепции и принципы построения логистических цепей.
- •38 Система производственного планирования. Виды и содержание планов.
- •54 Складирование. Организация складского хозяйства.
- •40 Финансовое планирование. Роль и задачи. Оперативно-финансовое планирование.
- •41 Риски в деятельности предприятия. Методы снижения рисков.
- •4. Методы компенсации рисков
- •43 Маркетинг в системе управления фирмой. Цели и функции.
- •49 Логистика. Цели и задачи логистической системы. Принципы организации.
- •51 Логистика закупок. Расчет оптимальных складских запасов. Управление запасами.
- •44 Ценные бумаги. Сущность и классификации. Стоимость и доходность.
- •52 Логистика распределения. Классификация каналов движения и распределения товаров.
- •61 Дисконтирование. Сущность и расчет дисконтных показателей оценки проектов.
- •64 Система стандартизации и сертификации продукции.
- •65 Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
- •21. Формы оплаты труда, особенности их применения.
- •56. Вэд. Формы международного сотрудничества и разделение труда
10 Производственный процесс, его структура и принципы организации.
Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных основного, вспомогательного, обсуживающего и естественных процессов, направленных на изготовление продукции.
Производство разделяют на: основное, вспомогательное, обслуживающее и побочное.
Основное определяется профилем предприятия. Это та часть производства, в которой происходит превращение исходного материала в готовый продукт, подлежащий реализации.
Вспомогательное существует для материально-технического обслуживания основного производства. К ним относятся: кузнечный, механический, инструментальный, ремонтный и т.д.
Обслуживающее обеспечивает бесперебойную работу основного производства (транспортный, складской, хозяйственный)
Побочное – это изготовление продуктов из отходов производства и побочные хозяйства.
Внепроизводственные подразделения включают объекты соц-бытового и культурного назначения.
Принципы организации производства.
Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих целесообразность использования во времени и пространстве средств труда, предметов труда, самого труда в целях эффективного ведения производственного процесса.
Принципы:
1 Непрерывность – организация производства, при которой одна операция следует за другой без перерыва во времени, внутри смены, между сменами, внутри операции и между операциями, то есть непрерывность использования средств труда рабочей силы. Она характеризуется коэфф. плотности производства kпл = Ттехн. цикл / Tпроизв. цикл ,где Ттехн. цикл – длительность технич. цикла, а Тпроизв. цикл – длительность произв. цикла.
kпл. 1. Чем ближе к 1, тем лучше организовано пр-во.
2 Пропорциональность – это сочетание производств мощностей всех подразделений, что позволяет обеспечить выпуск продукции в нужном кол-ве, в нужной номенклатуре и комплектности. Определяется коэфф. Сопряженности
kсоп = M1/ (M2*Py), где M1 и M2 – мощности цехов или участков, для которых определяется коэфф. сопряженности. Py – удельный расход продукции первого цеха для производства второго.
3 Параллельность – одновременное выполнение определенных частей производств. процесса, концентрация технологич. операций, совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.
4 Прямоточность – это кротчайшее расстояние движения предметов труда в процессе их производства. Показателем явл. коэфф. прямоточности kпр=Ттр. опер./ Тпроизв. цикла. Коэфф. прямоточности должен стремиться к 0. Это достигается в том случае, когда транспортные вспомогательные операции явл. частью производств. цикла.
5 Ритмичность – обеспечение равного или кратного выпуска продукции в равные промежутки времени.
kритм.= , где П-установленная программа выпуска.
6 Гибкость – возможность быстрой перестройки на выпуск иной или новой продукции, обновление номенклатуры в короткие сроки. Это возможно при использовании сложной высокопроизводительной техники с программным обеспечением.
7 Специализация – это ограничения в номенклатуре и массовости производства одноименной продукции.
Вышеизложенные принципы одновременно на конкретном производстве реализовать нереально. На каждом производстве необходимо индивидуально подобрать набор вышеизложенных принципов для рациональной организации производственных процессов.