65. Объект, основные понятия, принципы и задачи логистики

Логистика – это наука об управлении материальным, информационным и финансовым потоками.Она охватывает вопросы связанные с процессами обращении сырь, материала и готовой продукции, доведение их до поставщика до предприятий производителей до потребителей в соответствии с их требованиями. Это наука о планировании контроле и организации транспортными, складскими и др. логистическими операциями совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до потребителя Предметом изучения явл. весь производственно-коммерческий процесс на макро и микро уровне. Объектом логистики – материальный поток имеющий вещественную форму. Продукция находится в состояние движения, рассматривается в процессе приложения к ней логистической операции отнесенная к определенному временному показателю. Логистическая операция – самостоятельная часть лог. Процесса выполняемая на 1 раб.месте с помощью одного технического устройства. Основные принципы логистики: системность – организация процесса планирования пр-ва, сбыта, закупок, хранения и транспортировки как единого материального потока. Комплексность – формирование информационной структуры для осуществления движения потоков, координирование действий участников движения материальных потоков во внеш. и внутр. Среде предприятия

Научность – усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоками. Конкретность- отслеживание в перемещении и измерении каждого объекта потока и оперативная коррективность его движения. Надежность – обеспечение безотказности и безопасности движения, а так же высокая скорость и качество информации Вариативность – гибкое реагирование на колебание спроса и целенаправленное создание резервных мощностей. Цель логистики: доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, упаковку, сбыт, хранение, производство и транспортировку. Задачи: Глобальные – достижение максимального эффекта с минимальными затратами в условиях нестабильной обстановке на рынке. Общие: - контроль за движением материальных потоков. - определение стратегии и технологии физического перемещения товаров. - стандартизация упаковки. - прогнозирование объемов пр-ва,. Частные задачи: - создание минимальных запасов,- максимальное сокращение времени хранения продукции на складе.- окращение времени перевозки товаров. Функции логистики: I оперативные;II координационные.

Оперативные: – управление движением сырья, материалов и готовой продукции от поставщика к произв. -Координационные: – выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и

66. Основные методы планирования на предприятии

Метод планирования – это способ осуществления или реализации плановой идеи. В планировании используются как экономико-математические, балансовые методы, так и экспертные оценки. Планирование включает принятие плановых решений уполномоченными на то органами, лицами. М.П. всегда зависят о формы, направленности планирования, средств обоснования плановых решений. 1. Методы экспертных оценок. Сущность методов экспертных оценок заключается в том, что в основу прогноза закладывается мнение специалиста или коллектива специалистов, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте. Различают индивидуальные и коллективные экспертные оценки. 2. Методы экстраполяции. Сущность экстраполяции заключается в изучении сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций развития объекта прогноза и переносе их на будущее. 3. Методы моделирования и экономико-математические методы. Прогнозирование экономических и социальных процессов с использованием моделей включает разработку модели, ее экспериментальный анализ, сопоставление результатов прогнозных расчетов на основе модели с фактическими данными состояния объекта или процесса, корректировку и уточнение модели. В зависимости от уровня управления экономическими и социальными процессами различают макроэкономические, межотраслевые, межрайонные, отраслевые, региональные модели и модели микроуровня (модели развития фирмы). 4. Метод экономического анализа. Сущность метода экономического анализа заключается в том, что экономический процесс или явление расчленяется на составные части и выявляются взаимосвязь и влияние этих частей друг на друга и на ход развития всего процесса. Анализ позволяет раскрыть сущность такого процесса, определить закономерности его изменения в прогнозируемом (плановом) периоде, всесторонне оценить возможности и пути достижения поставленных целей. 5. Балансовый метод. Он применяется при разработке прогнозов, планов и программ. Сущность его заключается в увязке потребностей страны в различных видах продукции, материальных, трудовых и финансовых ресурсов с возможностями производства продукции и источниками ресурсов. Балансовый метод предполагает разработку балансов, представляющих собой систему показателей, в которой одна часть, характеризующая ресурсы по источникам поступления, равна другой, показывающей распределение (использование) по всем направлениям их расхода. 6. Нормативный метод. Норма характеризует научно обоснованную меру расхода ресурса на единицу продукции (работы) в принятых единицах измерения, например расход муки на 1 тонну хлебобулочных изделий согласно утвержденной рецептуре. В виде нормы выступает потребление того или иного продукта на душу населения согласно научно обоснованному рациону питания. Нормативы, как правило, разрабатываются в относительном выражении. Они характеризуют степень использования ресурсов (например, процент выхода годного литья от металло-завалки), расход ресурса на 1 млн. р. продукции, размер платы за кредит (процентные ставки) и др. 7. Программно-целевой метод. Сущность ПЦМ заключается в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами с учетом эффективного их использования.