Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_s_Bukh.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
536.06 Кб
Скачать

42. Классификация затрат для принятия управленческих решений

Классификация затрат должна быть подчинена определенным целям. Существует три направления классификации затрат в зависимости от целей. 1. Классификация затрат для расчета себестоимости и определения прибыли. 2. Классификация затрат для контроля и анализа. 3. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Это возможность альтернативы, принять решение значит выбрать один приемлемый вариант из нескольких возможных и взять за это ответственность. 1. затраты – постоянные (не меняются от объема производства) – переменные (затраты, общая сумма которых изменяется при изменении объема производства). (нарис схему затрат перем, пост и общ). Также выделяют удельные затраты - приходящиеся на единицу продукции. При увеличении объема продукции, уменьшается удельная стоимость постоянных затрат и уменьшается себестоимость, а удельная стоимость переменных затрат не изменяется. Смешанные затраты – в состав входят как переменные, так и постоянные. Классификация затрат на постоянные и переменные позволяет составлять сметные уравнения затрат по каждому виду затрат. Сметные уравнения показывают характер зависимости данного вида затрат от объема выпуска продукции. методы решения сметных уравнений: 1) анализ бух реестров и бух проводок. Очень трудоемкий, но точный. 2) метод высшей и низшей точки (минимакс). Базируется на статистике об объемах продукции и затратах. 3) метод наименьших квадратов. Базируется на том же, что и минимакс. 2. При принятии управленческих решений различают затраты влияющие на решения и не влияющие. Затраты – релевантные (в сравнительных альтернативных вариантах различаются) – иррелевантные (в сравнительных вариантах развития одинаковы – не влияют на прин управ решений). 3. затраты – бухгалтерские (явные затраты, отражены в бухгалтерских документах) – экономические (кроме явных затрат включают еще затраты упущенных возможностей). Затраты упущенных возможностей – потери дохода, которые возникают при выборе одного из альтернативных вариантов развития за счет отказов от других.

43. Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет выяснить, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная - препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. Внешним проявлением финансовой устойчивости выступает платежеспособность. Платежеспособность - это способность предприятия своевременно и полностью выполнить свои платежные обязательства, вытекающих из торговых, кредитных и иных операций платежного характера. Оценка платежеспособности предприятия определяется на конкретную дату. Способность предприятия вовремя и без задержки платить по своим краткосрочным обязательствам называется ликвидностью. Ликвидность предприятия - это способность предприятия своевременно исполнять обязательства по всем видам платежей. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, если оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы. Основные средства (если только они не приобретаются с целью дальнейшей перепродажи), как правило, не являются источниками погашения текущей задолженности предприятия в силу своей специфической роли в процессе производства и, как правило, из-за затруднительных условий их срочной реализации. Финансовая неустойчивость считается нормальной (допустимой), если величина привлекаемых для формирования запасов краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает суммарной стоимости сырья, материалов и готовой продукции. Основными источниками информации анализа финансовой устойчивости являются данные бухгалтерского учёта и бухгалтерской (финансовой) отчётности. Для оценки финансовой устойчивости предприятия применяется набор или система коэффициентов. Таких коэффициентов очень много, они отражают разные стороны состояния активов и пассивов предприятия. Основные коэффициенты финансовой устойчивости: 1) коэффициент соотношения заемных и собственных средств; 2) коэффициент прогноза банкротства; 3) коэффициент автономии; 4) коэффициент имущества производственного назначения; 5) коэффициент маневренности собственных средств; 6) коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов; 7) коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]