- •Основні характеристики навчальної дисципліни
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст дисципліни модуль №1 . Теоретичні засади ситуаційного підходу в управлінні
- •Тема 1. Концепція ситуаційного підходу в сучасній теорії та практиці менеджменту
- •Тема 2. Ситуаційні перемінні та ситуаційні теорії лідерства.
- •Тема 3. Методологічні аспекти ситуаційного підходу в менеджменті
- •Тема 4. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики
- •Тема №7. Управління персоналом в проблемних ситуаціях
- •Тематика та плани лекцій
- •Тема 1. Концепція ситуаційного підходу в сучасній теорії та практиці менеджменту План
- •Тема 2. Ситуаційні перемінні та ситуаційні теорії лідерства План
- •Тема 3. Методологічні аспекти ситуаційного підходу в менеджменті План
- •Тема 4. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики ситуацій
- •Тема 5. Управління стратегічними ситуаціями План
- •Тема 6. Технологія прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності ситуацій План
- •Тематика, плани та завдання для семінарських, практичних, лабораторних занять модуль №1
- •Тема 1. Концепція ситуаційного підходу в сучасній теорії та практиці менеджменту.
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання
- •2. Ситуаційна задача
- •Ситуаційна задача
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Тема 2. Ситуаційні перемінні та ситуаційні теорії лідерства
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання
- •Сильні та слабкі сторони підприємства
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Тема 3. Методологічні аспекти ситуаційного підходу в менеджменті
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання:
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Тема 4. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики ситуацій
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна задача
- •Теми рефератів
- •Запитання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Модуль №2
- •Тема 5. Управління стратегічними ситуаціями
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання:
- •Ситуаційна задача
- •Теми рефератів
- •Рекомендована література
- •Тема 6. Технологія прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності ситуацій
- •Тестові завдання
- •Практичні завдання Ситуаційна задача1
- •Ситуаційна задача2
- •Теми рефератів
- •Запитання до самоконтролю
- •Рекомендована література
- •Тематика та завдання для самостійної та індивідуальної роботи студентів
- •Тема 1. Концепція ситуаційного підходу в управлінні Питання теми для самостійного вивчення
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Тема 2. Ситуаційні змінні та ситуаційні теорії лідерства Питання теми для самостійного вивчення
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Завдання для самоконтролю
- •Тема 3. Методологічні аспекти ситуаційного підходу в менеджменті Питання теми для самостійного вивчення
- •Теми рефератів
- •Запитання для самоконтролю
- •Практичне завдання для самоконтролю
- •Тема 4. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики ситуацій. Питання теми для самостійного вивчення
- •Теми рефератів
- •Запитання до самоконтролю
- •Тема 5. Управління стратегічними ситуаціями
- •Завдання для самоконтролю:
- •Тема 6. Технологія прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності ситуацій. Питання теми для самостійного вивчення
- •Теми рефератів
- •Тема 7. Управління персоналом в проблемних ситуаціях
- •Запитання для самоконтролю
- •Завдання до індивідуальної роботи
- •Тема 1. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Технологія прийняття управлінських рішень в умовах ризику та невизначеності ситуацій План
- •Теми рефератів
- •Система поточного і підсумкового контролю, включаючи критерії оцінювання знань студентів
- •Організація поточного контролю
- •Організація поточного контролю знань студентів освітньо- кваліфікаційного рівня бакалавр
- •Оцінювання знань студентів з дисципліни „Ситуаційний менеджмент” (пмк)
- •Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання (бакалаврського і магістерського рівнів)
- •Підсумкове оцінювання знань за результатами поточного модульного контроль
- •Умови переведення даних 100-бальної шкали оцінювання в 4-бальну та шкалу естs
- •Перелік ключових понять та термінів
- •Основна та додаткова література
Тема 7. Управління персоналом в проблемних ситуаціях
Питання теми для самостійного вивчення
1.Характеристика методу картографії конфлікту.
2.Аналіз проблем, які виникають при формуванні команд співробітників-однодумців.
3.Поведінка керівника в проблемних ситуаціях
Теми рефератів
1. Залежність ефективності роботи організації від рівня конфліктності в ній.
2. Діяльність керівництва з попередження конфліктів в організації.
3. Стилі і методи управління підлеглими в конфліктних ситуаціях.
4. Способи і методи визначення причин конфліктної поведінки.
5. Ефективне використання стилів управління сучасними керівниками організацій.
6.Аналіз залежності стилю прийняття рішень від ситуації на підприємствах України.
7.Використання факторів, які пов‘язані з керівником, підлеглими, задачами, оточенням підприємствами для визначення ситуації.
8.Аналіз використання ефективних стилів лідерства у залежності від досвіду та стажу роботи керівника.
9.Узгодженість цілей та вимог працівників підприємства для ефективної роботи організації.
10.Прийоми дій менеджера при використанні різних стилів лідерства.
11.Аналіз та оцінка портрету керівника та його підлеглих.
12.Аналіз організації групової роботи керівниками підприємств.
13.Формування високоефективного трудового колективу в організації.
14.Аналіз та оцінка портрету керівника та його підлеглих.
15.Аналіз поведінки керівника сучасної організації на прикладі підприємств України та світу.
16.Проблема залучення підлеглих до управління підприємством в сучасних умовах розвитку ринку.
17.Ефективне використання стилів управління сучасними керівниками організацій.
Запитання для самоконтролю
1. Ситуаційне управління і кадрова політика.
2. Поняття конфліктів і їх місце в суспільному житті.
3. Основні причини виникнення міжособистісних конфліктів.
4. Рекомендації щодо усунення конфліктних ситуацій в організації.
5. Метод картографії конфлікту.
6. Методи управління конфліктами.
7. Методи впливу на підлеглих як основа ситуаційного менеджменту.
8. Поведінка керівника в проблемних ситуаціях
Завдання до індивідуальної роботи
В розділі “Індивідуальна робота” пропонуються запитання та завдання, що потребують розгорнутої відповіді.
Метою індивідуальних занять є більш глибоке і детальне вивчення дисципліни, особливо тих питань, які частково розглядались на лекціях та семінарських заняттях, або взагалі не розглядались.
Таким чином студенти повинні виявити знання основних і обов’язкових положень дисципліни, що вивчається, а також, у разі необхідності, вміти використовувати отриманні знання для аналізу і застосуванню в життєвих ситуаціях.
Під час пошуку відповідей на запитання, що запропоновані для індивідуальної роботи, студенти повинні використовувати окрім матеріалу, отриманого на лекційних заняттях, ще й літературу і джерела, які надаються до курсу дисципліни.
Індивідуальна робота разом з лекціями і семінарськими заняттями є складовою частиною єдиного учбового процесу. Тому студенти повинні виявити наполегливість та вміння до індивідуального (самостійного) отримання знань із різноманітних джерел. Комплексний підхід до отримання знань, з використанням індивідуальних занять, дає можливість підготувати фахівців у відповідних галузях і, в першу чергу, з дисципліни, що вивчається.