Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НМК Ситуац мен.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
25.08.2019
Размер:
423.94 Кб
Скачать

Рекомендована література

Основна література:

  1. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология / А.С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 78 с.

  2. Василенко В.О. Ситуаційний менеджмент. Навчальний посібник. Вид. 2-ге / В.О. Василенко, В.І. Шостка, О.М. Клейменов. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 372 с.

  3. Федулова Л.І. Ситуаційний менеджмент: науково-метологічний підхід / Л.І. Федулова, Г.І. Фролова. – К.: Наук.світ, 2002. – 34 с.

  4. Фролова Г.І. Ситуаційний підхід до управління підприємствами: Монографія / Г.І. Фролова. - Дніпропетровськ: „ПОРОГИ”, 2005. – 141 с.

Додаткова література:

  1. Кредісов А.І. Менеджмент для керівників / А.І. Кредісов, Є.Г. Панченко,В.А. Кредісов. – К.: Знання, КОО, 1999. – 556 с.

  2. Кузнецов Ю. Развитие методологии менеджмента / Ю. Кузнецов// Проблемы теории и практики управления. – 1997. – № 4. – С. 78-85.

  3. Менеджмент: теорія та практика. Підручник для вузів / Н.П. Тернавська, Р.М. Пушкар. – Тернопіль: Карт-бланш, 1997. – 456 с.

Тема 4. Методика ситуаційного аналізу та декомпозиція процесу діагностики ситуацій

Мета: навчитися проводити експрес-діагностику фінансового стану фірми та розглянути метод анкетування як засіб отримання необхідної інформації.

План

1. Експрес-діагностика фінансового стану фірми

2.Ситуаційний аналіз як процес порівняння потенціалу суб’єкту з характеристиками зовнішнього середовища.

3.Структурно-логічна схема проведення діагностики проблемної ситуації на підприємстві.

4. Метод анкетування як засіб отримання необхідної інформації.

5. Роль факторного аналізу в ситуаційному менеджменті.

Тестові завдання

1.При проведенні діагностики проблемної ситуації на підприємстві першим етапом є:

а) вибір методів аналізу та створення інформаційної бази дослідження

б) попередній аналіз ситуації та складання плану аналітичної роботи

2. До внутрішніх факторів ситуації відносяться:

а) становище на ринку праці

б) перевантаження в роботі

в) відпустки

3. Діагностичні управлінські системи забезпечують функціонування підприємства :

а) не вимагаючи постійної уваги з боку менеджменту;

б) за умови неперервної участі менеджменту

4. Модель лідерства „шлях-ціль” розроблена :

а) Хаузом і Мітчелом

б) Херсеєм і Бланшардом

5. Авторитарний стиль управління передбачає:

а) зосередження всієї влади і відповідальності в руках лідера

б) делегування повноважень з удержанням ключових позицій у лідера

6. Ситуаційний підхід означає, що:

а) діяльність організації визначається внутрішніми та зовнішніми обставинами

б) організація розглядається як система із своїм входом, виходом та зворотними зв’язками

7. Визначте етапи роботи з аналізу ситуацій у необхідному порядку

- Попередній аналіз ситуації і складання плану аналітичної роботи

- Діагностика ситуації з використанням різних методів аналізу

- Вибір методів аналізу і складання плану аналітичної роботи

- Оцінка результативності аналізу і підготовка звіту

- Систематизація інформації про ситуацію і узагальнення результатів

8. Вставте необхідне визначення:

.... - це вимір характеристик підприємства і їх співставлення з характеристиками конкурентів.

9. Фактори, що впливають на вибір точки будь-якого ситуаційного аналізу:

а) наявність самої проблеми

б) ймовірні вимоги, обумовлені особливостями самої проблеми

в) відношення даної аналітичної роботи до робіт, які проводилися раніше, проводяться сьогодні або будуть замовлені в майбутньому

г) персональний склад учасників роботи

д) правильні відповіді б), в), г)

10. Інтерактивно використовувані і управлінські системи забезпечують функціонування підприємства :

а) не вимагаючи постійної уваги з боку менеджменту;

б) за умови неперервної участі менеджменту