
- •1Хар-ка и анализ рекреац-ных ресурсов России. Основные рекреационные центры России. Анализ одного из регионов (на выбор).
- •2.Потребности.
- •6. Качество и ценность услуги.
- •8.Культура сервиса и ее составляющие.
- •9.Проф.Компетен-ть сотрудника сервисной организации.
- •10. Специфика услуг в скс и т.
- •5 Правил комплимента:
- •12.Корпоративная культура предприятия скс и т.
- •13.Профессиональная этика спец-та по скСиТ.
- •14.Коммуникативный акт и его составляющие.
- •17. Лизинг в хозяйственной практике скСиТ:сущность, преимущества, виды.
- •18.Формы и сис-мы оплаты труда на пред-тиях скСиТ.
- •19. Формирование прибыли и оценка рентабельности предприятий скСиТ
- •21. Внутренняя среда сервисно-туристской организации.
- •22.Понятие внешней среды, её состав и динамика.
- •24. Понятие стратегии сервисно-туристской организации. Виды стратегий
- •25. Линейные и функциональные связи в организационных структурах управления сервисно-туристских организаций.
- •26. Формирование маркетинговой программы предприятия сферы скСиТ.
- •28. Особ-ти маркет-вой коммуникации в скСиТ.
- •29. Системы стандартизации услуг.
- •30. Межкультурная коммуникация (сущность, проблемы, стратегия) и ее значение в скСиТ.
- •31. Индустрия гостеприимства как сфера предпринимательства:характеристика сегментов.
- •33. Технологический цикл гостевого обслуживания. Характеристика орг. Структуры и коммуникационных систем гостиничного комплекса.
- •34. Индустрия общественного питания: характеристика сегментов, классификация предприятий общественного питания.
- •36. Характеристика туристского потенциала Европы.
- •37. Характеристика тур. Потенциала Африки.
- •39. Характеристика туристского потенциала Америки.
- •40. Основные маршруты и направления. Характеристика одного из экскурсионных маршрутов (по выбору)
- •41. Особенности рекреационного потенциала Урала. Основные рекреационно-оздоровительные центры Урала.
- •2.Санаторий «Карагайский бор»
- •3.Санаторий «Кисегач»
- •4 Санаторий «Сунгуль»
- •5 Санаторий «Тургояк»
- •6 Санаторий «Увильды»
- •7 Санаторий «Юбилейный»
- •2. Санаторий «Нижние серьги»
- •3 Санаторий «Липовка»
- •42. Задачи технического и технологического оснащения предприятий скСиТ. Современные технологии в скСиТ
- •43.Глобальные системы бронир-я и резервир-я.
- •44.Бронирование в гостиничном бизнесе.
- •45. Правовое регулирование туризма в рф (понятие, принципы, способы, формы).
- •46.Правила предоставления гостиничных услуг в рф.
- •47.Правила оказания услуг общественного питания.
- •48.Договорные отношения в туризме:
- •50. Особенности рекламной деятельности в сфере скСиТ.
- •51. Организация и проведение рекламных кампаний в сфере скСиТ.
- •53.Нормативно – правовая база в скСиТ.
- •54. Документационное обеспечение деятельности туристского предприятия. Пакет документов для туриста
- •55.Инновационные процессы в скСиТ.
- •56.Партнерские стили межличностного общения.
- •60. Стратегия и методы маркетинговых исследований.
- •61. Особенности организационных конфликтов в сфере скс и т.
- •62. Технология предупреждения конфликтов в сфере скс и т.
- •63. Технология и организация совещаний и презентаций в скСиТ
- •64.Планир-ние потреб-ти в персонале и подбор персонала в скс и т.
- •66.Сущность и принципы экскурсин-й работы.
- •67.Экскурсионное обслуживание в скСиТ.
- •68. Основные экскурсионные маршруты Свердловской области.
- •71.Страхование как социально-культурная услуга. Виды страхования.
- •Страхование как средство обеспечения безопасности в туризме: основные понятия, виды страхования в туризме.
- •73. Бухгалтерская отчетность организаций туризма и сервиса
- •74. Таможенно - тарифное регулирование в сфере туризма.
- •75.Анимационный сервис
- •76. Деятельность анимационной службы на предприятиях скСиТ
- •Структура анимационных служб Главный менеджер анимационный службы Заместитель главного менеджера анимационной службы
- •77. Досуг и развлечение как сегмент скСиТ.
- •78. Особенности организации и формы досуговой деятельности
- •82. Санитарно-медицинские формальности.
- •84. Туризм как интегративный социально-культурный хозяйственный комплекс
- •85.Понятие, сущность, функции туризма. Виды туризма
- •86. Туристские ресурсы и факторы, влияющие на развитие туризма.
- •87. Та и то как субъекты тд.
- •88. Порядок создания и функционирования турфирмы
- •89.Международные и российские туристские орг-ции. Междунар-е орг-ции.
- •90. Характеристика технологического процесса на предприятиях общественного питания
- •91. Характеристика туристского потенциала Южно-Азиатского региона. Основные туристские центры всех стран Южной Азии.
- •92. Характеристика туристского потенциала Ближневосточного региона. Основные туристские центры стран западной и Юго-Западной Азии, Египта, Ливии.
77. Досуг и развлечение как сегмент скСиТ.
Жизнь можно поделить на две части: время, когда человек работает, и время когда он отдыхает. Постепенно с развитием человечества досуговые формы изменялись и совершенствовались. Чем образованнее становился человек, тем больше внимания он уделял своему свободному времени. В современную эпоху для многих людей основная и досуговая деятельности стали равнозначными. Это обстоятельство ставит перед организаторами досуга особые задачи по разработке и организации достойных досуговых форм.
Досуг- это свободное незанятое время от трудовой деятельности человека.
Досуг может быть организованным. (заранее спланированные мероприятия: посещения различных заведений, праздников, мероприятий, походы, поездки, путешествия, дни рождения вечеринки и т.д.) и не организованным. (досуг, который не требует усилия других людей, просмотр телевизора, чтение книги, вязание и т.д.).
Кроме того, досуг может быть запланированным и незапланированным. В той и другой категории мы можем рассматривать как организованный досуг, так и неорганизованный досуг. Потому что чтение книги или просмотр телевизора можно спланировать, а на праздник или вечеринку попасть совершенно случайно.
Понятие развлечения более узкое, чем досуг. Развлечение - занятие для отдыха от умственного труда (В.И.Даль). Развлекаться можно не только в период досуга, развлекаться можно и между трудовой деятельностью человека (спеть песню, станцевать, рассказать анекдот, над кем-то пошутить, кого-то разыграть и т.д.).
Сфера социально-культурного сервиса и туризма, которая уже сама по себе является одной из форм досуга, должна соответствовать высоким требованиям клиентов. Поэтому подготовка специалистов для работы в этом бизнесе приобретает особое значение. Специалист должен не только разбираться в различных формах досуга, но и быть хорошим организатором. Успех мероприятия на прямую зависит от его умения и навыков.
Существует несколько форм досуга: праздники на стадионах, досуг в парке, карнавальные шествия, рекламные акции, развлекательные центры, театрализованные концерты и литературные вечера, шоу и зрелища, а так же малые формы досуга. (немного рассказать по каждой форме досуга)
Как мы уже сказали, сфера СКСиТ уже сама по себе является формой досуга. Естественно это форма досуга является запланированной и организованной. Если эту форму соеденить с традиционными формами досуга (праздники, концерты, зрелища и т.д.), то потребности современного человека: желание ощутить праздничную среду и желание провести свой досуг с пользой будут удовлетворены.
Примеры. Караоке- клубы, тематические вечера.
78. Особенности организации и формы досуговой деятельности
Сфера досуга – одна из доминирующих в жизни людей, она имеет важнейшее значение и оказывает решающее влияние на развитие личности.
Досуговая деятельность – это деятельность, осуществляемая в свободное время вне сферы общественного и бытового труда, благодаря которой человек восстанавливает свою способность к труду и развивает в себе в основном те умения и способности, которые невозможно усовершенствовать в сфере трудовой деятельности. Досуговая деятельность имеет большую культурно-развивающую значимость. В условиях досуговой деятельности происходит активный контакт человека с окружающим миром, трансляция духовно-культурных ценностей, обеспечивается преемственность поколений, осуществляется передача традиций, стимулирование творчества. Благодаря этому культурно-развивающему потенциалу в процессе ведения досуговой деятельности создаются благоприятные условия для всестороннего развития личности.Досуговая деятельность осуществляется в русле определенных интересов и целей, которые ставит перед собой человек. Усвоение культурных ценностей, познание нового, любительский труд, творчество, физкультура и спорт, туризм, путешествия – этим и многим другим может быть занят человек в свободное время.В сфере туризма можно выделить следующие основные особенности организации досуговой деятельности: - она организуется в новой для туриста среде во время потребления туристских услуг на маршруте, в кругу туристов-единомышленников, т.е. в области специфических досуговых интересов; - примечательной особенностью досуговой деятельности в туризме является выраженное стремление к психологическому комфорту в общении, к приобретению определенных навыков общения с людьми разных национальностей и различного социально-психологического склада. Все многообразие форм общения туристов в условиях досуговой деятельности можно классифицировать по следующим основным признакам:
по содержанию (познавательные, развлекательные);
по времени (кратковременные, периодические, систематические);
по характеру (пассивные и активные).
по направленности контактов (непосредственные и опосредованные)
- туризм в организации досуга туристов охватывает соответствующие учреждения и предприятия: клубы, культурно-досуговые центры, центры народного творчетсва, кинотеатры, стадионы, фитнес-центры и др.
Досуговая деятельность в туризме должна отвечать ряду требований, чтобы быть полноценной:1.досуг – общественно осознанная необходимость. Общество кровно заинтересовано в эффективном использовании свободного времени людей в целях социально-экономического развития и духовного обновления всей нашей жизни.2. Досуг подразумевает свободный выбор личностью досуговых занятий. Он является необходимым и неотъемлемым элементом образа жизни человека. Социальная роль туристской досуговой деятельности состоит в реализации интересов личности, связанных с рекреацией, саморазвитием, самореализацией, общением, оздоровлением и т.п.3. Активная, содержательная досуговая деятельность требует определенных потребностей и способностей людей. 4. Досуговая деятельность должна быть разнообразной, интересной, носить развлекательный и ненавязчивый характер. 5. Нужно добиваться преодоления потребительского отношения туристов к досуговой деятельности, которое присуще многим людям, считающим, что содержательное проведение свободного времени им должен обеспечить кто-то другой, а не они сами. Эффективность использования досуговой деятельности во многом зависит от самого человека, от его личной культуры, интересов и т.д.
Структуру досуга образуют разные формы досуговой деятельности:
Пассивная досуговая деятельность характеризуется состоянием покоя, которое снимает утомление и восстанавливает силы. Пассивная досуговая деятельность включает в себя простое сидение или лежание, просмотр газет, игру в настольные игры, непринужденную беседу, обмен мнениями, прогулку.
Активная досуговая деятельность вопспроизводит силы человека. В процессе активной досуговой деятельности человек наслаждается движением, быст рой сменой эмоциональных воздействий, общением с друзьями. Активный досуг, в отличие от пассивного, требует некоторого минимума свежих сил, волевых усилий и подготовки.
Выделяют также разновидности досуговой деятельности:отдых – он предназначен для восстановления затраченных во время работы сил. развлечения – такие виды досуговой деятельности в свободное время, которые дают возможность повеселиться, отвлекают от забот, доставляют удовольствие, т.е. всегда требуют активности, в отличие от отдыха. Если в процессе отдыха человек восстанавливает свое физиологическое состояние, а развлечения необходимы для снятия психологических стрессов, перегрузок, переутомления.познавательная деятельность, творчество. Оно приносит высшее удовлетворение и одновременно является средством духовного совершенствования.
Отдельно выделяются формы игровой деятельности в досуговых программах. Это сюжетно-ролевые игры, игровое имитационное моделирование, демонстрационные, театрализованные игры, игры-конкурсы;1 виды современных игр, в том числе: физические и психологические игры и тренинги; интеллектуально-творческие игры; социальные игры; комплексные игры.
79.Бизнес-планирование на предприятиях СКСиТ: цели, задачи, функции, виды бизнес-планов.
Планирование – это систематический процесс качественного, количественного и временного определение будущих целей, средств и методов формирования, управления и развития предприятия.
В процессе планирования принимаются решения о том, какими д.б. цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей.
План – это сложная социально-экономическая модель будущего состояния организации, т.е. это «карта пути», по которой должна пойти организация за конкретный период.
Бизнес-план – плановый документ, кот. обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса и описывает основные аспекты намечаемого коммерческого мероприятия. Цель: выяснить, стоит ли вкладываться в бизнес. ДЛЯ БП В ИНДУСТРИИ ГОСТЕП-ВА ВАЖНО:
указание срока
вид продукта
сегмент, на кот. нацелен план
продолжительность периода, на кот. прогноз-ся изменение среды для БП
Задачи:
Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности фирмы с целью определения её сильных и слабых сторон.
Изучение ёмкости рынка и перспективы развития.
Оценить затраты по производству и сбыту.
Оценить финансовые результаты.
Обосновать выбор объекта и источника инвестиций (обозначить заявку на получение кредита).
Виды: официальный (необходимая информация для инвестора, не более 50с.); рабочий (для внутреннего пользования).
Бизнес план нужен предприятию для того, чтобы:
определить жизнеспособность турфирмы;
является инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов;
позволяет выбрать состав и определить показатели услуг;
оценить производственные издержки;
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта.
80.Стр-ра бизнес-плана пред-тий СКСиТ. содержание основных разделов бизнес-плана
Бизнес-план – плановый документ, кот. обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса и описывает основные аспекты намечаемого коммерческого мероприятия.
Структура:
Резюме (краткая характеристика: концепция, преимущества, объём продаж, фин. результат, окупаемость). Самая важная инф., кот. должна заинтересовать потенциального инвестора. Пишется в самом конце.
Описание товара (услуги). Характеристика будущего бизнеса, основные тенденции, кот. могут положительно или отрицательно отразиться на проекте; особенности и отличия; уникальность (оценка конкурентоспособности); защищённость (патент, лицензия).
Оценка рынка сбыта (оценка текущей и ожидаемой ёмкости рынка; оценка объёма продаж – план по продаже на весь период бизнес-плана).
Оценка конкурентов (определение основных конкурентов фирмы и реакция их на ваши действия по осуществлению бизнес0плана). Задача: правильно определить конкурентов, предугадать их реакцию.
План маркетинга. Цель: заставить покупателя приобрести товар по выгодной для вас цене (ценообразование, стимулирование продаж, формирование каналов сбыта).
План производства (основные этапы производственного процесса, сырьё и материалы, оптимальные цены, необходимое оборудование, издержки производства).
План работы персонала (организационная структура управления, требования к персоналу, перечень должностей и оплата труда).
Юридический план (при организации нового предприятия). Организационно-правовая структура, документы.
Оценка рисков и страхование. Потенциальная возможность потерь или дополнительных расходов сверх плана или получение доходов ниже плана. Производится расчёт возможных потерь или рисков, итог – резерв расчётного фонда. Потери: материальные, трудовые, финансовые, темповые.
Финансовый план (обобщает все разделы в форме заданий, оценок, прогнозов в стоимостном выражении). Для расчёта фин. плана используют данные бухгалтерской отчётности в уставной форме: бух. баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении капитала, отчёт о движении денежных средств). Основные документы: баланс (источники финансирования), прогноз фин. резервов (определяется прибыль и убыток, кот. возможно получить), прогноз движения денежных средств (определение синхронности поступления и расходов ден. средств). Нельзя, чтобы разница между поступлениями и расходами ушла в минус.
Структура бизнес-плана включает в себя:
краткое описание бизнеса;
описание предприятия и анализ его финансового состояния (что представляет собой предприятие; как вы будете им управлять; на чем основано ваше мнение, что оно будет успешным; что выделит ваше предприятие среди других подобных действующих на выбранном вами рынке и пр.);
описание планируемой к производству услуги (производственные фонды и технологии) определить те преимущества услуги, которые отвечают желаниям, ожиданиям, потребностям клиентов, но не удовлетворяются услугами конкурентов;
анализ рынка (анализ дел в отрасли);
производственный план;
маркетинговый план
технологии реализации тур продукта
способы стимулирования продаж
ценообразование
стратегия рекламной кампании
работа по послепродажному обслуживанию клиентов
формирование общественного мнения о фирме;
финансовый план раскрывает потребность в капитале и оценку его эффективного использования;
организационный план (структура организации, штатное расписание турфирмы);
потенциальный риск и проблемы организации. Риски:
экономический (например, преобладание некоммерческих подходов в стратегии деятельности и выборе партнеров для сотрудничества),
политический (например, нестабильность политической ситуации в России),
потенциальный (например, сезонность турбизнеса)
резюме бизнес плана (где кратко, четко и убедительно изложены основные положения предлагаемого проекта).
81.Транспортное обеспечение в туризме: классификация видов транспорта в сфере туризма. Характеристика одного из видов транспорта, (по выбору студента)
Транспортное обеспечение является очень важным для туризма, ключевым моментом. Подразумевает физическое перемещение людей с одного места на другое. Объект перевозит пассажира. Турагентства занимаются розничной продажей услуг: 1. предварительное бронирование с продажей билетов. 2. консультации и рекомендации клиентам относительно предполагаемых маршрутов. Развитие туризма стало возможным благодаря развитию инфраструктуры туризма (развитие, железных дорог, водных путей). Транспортные услуги – один из основных видов обслуживания в туризме. Затраты на транспорт составляют большую часть от стоимости тур. пакета. Чем более комфортабельнее и быстрее транспорт, тем больше затраты. Для перевозки пассажиров имеются различные виды транспорта. Стандартная международная классификация разработана на основе ООН, приведена ВТО. Эта классификация состоит из 2-х уровней: категории и разряда. Категории:
воздушный транспорт (рейсы по расписанию и вне его, прочие воздушные перевозки). Международный полёт – полёт в воздушном пространстве другого государства: регулярные (по расписанию) и эпизодические (чартерные и специальные). Закрытый чартер (перевозка сотрудников, оплачивается организацией); эфинити-чартер (пассажиры, объединённые по профессиональному признаку); инклюзив-турчатер (перевозка туристов); блок-чартер (закупка ёмкости); Турфирмы заключают с авиакомпаниями договоры:
договор на квоту мест (график туров, количество туристов, сроки подачи и выкупа билетов, скидки и льготы, виды тарифов на билеты – рекламные и специальные)
агентское соглашение с авиакомпанией (реализация авиабилетов от лица авиакомпании).
водный транспорт (пассажирские линии и паромы, круизы), «+»: высокий уровень комфортности, большой объём загрузки, реализация различных туров, полноценный отдых, полный комплекс жизнеобеспечения; «-»: невысокая скорость движения, ограниченная мобильность, высокие тарифы, «морская болезнь», «замкнутое пространство». Фрахт-контракт (расписание движения, план-карта, расчёт платы за аренду)
сухопутный транспорт (ж/д, автобусы и прочий общественный транспорт, частные автомашины вместимостью до 8чел, прокат авто и др.). Ж/д: пригород, местные. дальние. Автобус: дешевизна, обилие впечатлений за короткий срок.
При выборе исходят из мотивов: цель путешествия, направление и расположение, сезонность, время и скорость, комфортность, безопасность, наличие багажа, возраст и переносимость, платежеспособность.
Железнодорожный транспорт – графиковый транспорт – транспорт, подчиненный определенному расписанию
международный железнодорожный транспорт
специализированные железнодорожные поезда
Железнодорожные перевозки
Россия обладает самой протяженной сетью железных дорог в мире. Наличие густой сети ж/д, особенно в европейской части страны, позволяет организовывать разнообразные по географии, форме и содержанию маршруты ж/д туров. Среди большинства российских туроператоров сегодня бытует мнение, что ж/д транспорт изжил себя и будущее принадлежит исключительно авиации и автобусам. Снижению туристского потока на ж/д транспорте есть ряд объективных причин: - значительное уменьшение числа предоставляемых туристских поездов со стороны Министерства путей сообщения; - низкое качество обслуживания туристов в пути следования; - высокие тарифы и пр.
В режиме внутреннего туризма ж/д транспорт конкурентоспособен при реализации познавательного туризма, поездках выходного дня, экскурсиях. Этот вид транспорта (наряду с автомобильным) является основным в приграничных туристских перевозках: в Финляндию, Польшу, Словакию, Китай, Монголию, а также в республики СНГ. Преобладание пассажиров из стран СНГ объясняется тем, что ж/д – это основной путь в Россию из этих государств.
Схемы сотрудничества с ж/д:1. Бронирование ч/з ж/д кассы (необходимость брон-ия за долгое время и в групповых кассах; у такой брони существует дата оплаты; нет штрафных санкций; ж/д дороги не платят комиссионные фирме (у оператора ж/д билеты б/т дороже)). 2. Получение права продажи билетов в офисе компании (необходимо: д/р с МПС, процедура аккредитации, д/р с инкассаторской конторой, плата за пользование системой бронирования, наличие фин. гарантии, кот. очень часто необходима; расчет ). 3. организация тур. поездов и вагонов (2 разновидности: прицепные вагоны – гл. особенность – время стыковки и фрахт поезда – аренда, гл. особенность: согласование маршрута). Преимущества: 1) значительное снижение стоимости перевозки 2) возможность максимально оптимизировать – сделать основ. переезды ночными, м/о варьировать скорость перевозки, возможность делать длительные стоянки. Варианты применения этой схемы: в пиковые даты, при больших объемах продаж, при отсутствии регулярных поездов.