Лекция 1 Основы теории управления силами
ВМФ.
Вопросы:
1.Основные понятия теории управления силами ВМФ.
2.Сущность управления силами.
3.Показатели эффективности процессов управления силами.
Литература:
1.В.Ф. Шпак Основы автоматизации управления. Ч.1, стр. 6-11. Петродворец, ВМИРЭ, 1998 г.
2.Н.Ф. Директоров и др. Автоматизация управления и связь в ВМФ. С. 7-12. СПб. Элмор, 2001.г.
1. Основные понятия теории управления силами ВМФ.
Теория управления силами (ТУС) - это часть военной науки, которая объединяет все общее, что присуще управлению в различных областях военного дела. Она базируется на общих законах войны и вооруженной борьбы и специфических законах и принципах военного управления.
Предмет теории управления силами:
|
|
|
|
|
|
основные положения, категории, |
организационные |
формы и |
|
|
|
законы (закономерности) и |
методы управления силами |
системы управления силами |
|||
принципы управления силами |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Функции теории управления :
познавательная |
проявляется в раскрытии сущности процессов управления, их |
|
закономерностей и принципов |
||
|
||
|
|
прогнозирующая |
определение основных тенденций и направлений |
дальнейшего развития процессов в управляемой системе, |
|
|
основа предвидения в управлении |
|
|
Управление :
- функция организованных систем (биологических, технических, социальных), обеспечивающих сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализующая заданные программы и цели функционирования
-(management, control) – процесс целенаправленного воздействия на объект, осуществляемый для организации его функционирования по заданной программе
-это, прежде всего, сознательная деятельность преследующих свои цели людей.
И не просто сознательная, а та особая ее разновидность, которая связана с принятием решений и проведением их в жизнь
Управление силами - это циклически повторяющийся процесс воздействия управляющего органа для достижения поставленной цели, в котором последовательно в реальном масштабе времени на основе обработки исходной информации и оценки обстановки (соотношения сил и условий их действий)
вырабатываются:
•замысел операции (боя);
•решение на операцию (бой);
•меры и действия по их реализации.
Категорию управление силами в общем виде можно охарактеризовать следующими положениями:
•в главных аспектах управление осуществляется только человеком (командующий, штаб);
•основой управления выступает модель управляемого процесса;
•с помощью модели вырабатываются и затем реализуются решения по управлению процессом для достижения поставленной цели;
•в качестве объекта управления силами флота всегда выступает система действий сил и средств противоборствующих сторон;
•в результате управления формируется новая система.
2. Сущность управления силами.
Сущность управления силами заключается в деятельности командующих (командиров, начальников), штабов и других органов управления по поддержанию боевой готовности и боеспособности войск, подготовке операций и боевых действий, руководству ими при выполнении поставленных задач.
По своему содержанию процесс управления силами состоит в выполнении командованием и органами управления комплекса мероприятий, суть которых заключается в:
в получении приказов и информации |
в переработке информации |
в доведении |
состояния (от вышестоящего органа |
состояния в командную |
командной |
управления, объекта управления, |
информацию (принятие решения, |
информации до |
системы освещения обстановки на |
планирование и разработка на этой |
объекта управления и |
театре и от других различных |
основе всего комплекта боевых |
контроль за ее |
источников) |
документов) |
исполнением |
Эти действия командования и органов управления повторяются до тех пор, пока не будет достигнута намеченная цель. Исходя из того, что требования к управлению реализуются человеком в целом процесс управления можно представить в виде схемы (рис. 1.1)
Суммарное время, затрачиваемое на прохождение информации состояния в орган управления (То), переработку этой информации в командную информацию (Тр) и доведение командной информации до сил (Тк), является основным параметром, определяющим цикл управления (Тцу). От того, насколько оперативно будет организована передача данных об обстановке в органы управления от различных источников (оповещения, донесения, сводки и т. п.) и насколько быстро будет доводиться в адрес подчиненных сил командная информация (команды, распоряжения, донесения, приказания, сигналы боевого управления, директивные документы) во многом будет зависеть оперативность управления силами в целом.
Время цикла управления определяется из выражения:
Тцу = То + Тр + Тк.
Характеристики процесса управления силами:
-устойчивость;
-непрерывность;
-скрытность;
-своевременность (оперативность);
-обоснованность.
3. Показатели эффективности процессов управления силами.
Для того, чтобы перечисленные характеристики управления определять количественно, введем показатели эффективности соответствующие этим характеристикам.
Устойчивость управления
Непрерывность управления
Скрытность управления
Оперативность управления
Обоснованность управления
определяется способностью управлять силами с заданной эффективностью при активном противодействии противника.
понимается возможность командования и штаба постоянно воздействовать на ход боевых действий, т. е. своевременно получать от них информацию о складывающейся обстановке и доводить до них приказы и распоряжения на всю глубину района
боевых действий.
определяется способностью воспрепятствовать противнику в выявлении замысла, плана действий и организации управления.
определяется способностью командования своевременно и адекватно реагировать на действия противника и реализовывать управленческие решения к заданному сроку.
характеризуется всесторонним учетом условий решения поставленной задачи, применением моделей боевых действий, расчетных и информационных задач, экспертных систем, опыта боевой подготовки и любых других факторов, повышающих достоверность исходной информации и принимаемых решений.