
- •Національний університет “Львівська політехніка” Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
- •1. Загальна характеристика організації
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання
- •2.5. Регулювання
- •3. Використання методів менеджменту
- •Застосування методів менеджменту в організації зат “MaxMobi”
- •4.Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення в організації.
- •5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •8. Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
8. Оцінювання ефективності систем менеджменту
В даному курсовому проекті нами було розроблено фактичну та раціональну системи менеджменту підприємства.
Тепер доцільно здійснити порівняння фактичної та очікуваної системи менеджменту для пропонування її до використання на діючому підприємстві.
Для цього потрібно розрахувати зміни економічних показників у результаті введення в дію розробленою раціональної системи менеджменту у порівнянні з діючою (фактичною).
В результаті впровадження раціональної системи менеджменту відбулися наступні зміни:
кількість видів послуг зросла на 33,33 %;
- річний фонд заробітної плати зріс на 38,9 %,
дана зміна відбулася в результаті впливу двох факторів:
зростання кількості працюючих на 13,04 %,
зростання середньомісячної заробітної плати 16,36 %,
основна заробітна плата зменшилась на 12,5 %;
додаткова заробітна плата зросла на 37,9%.
кількість управлінців зросла на 12,75 %;
кількість робітників зросла на 33,33 %;
збільшення питомої ваги апарату управління на 20 %;
збільшення рівня централізації на 20 %.
Підводячи підсумки оцінювання раціональної та фактичної систем управління пропонуємо до використання раціональну систему менеджменту.
Висновки
На базі отриманого завдання по ЗАТ “MaxMobi” було проведено розробку системи менеджменту в організації, зроблено аналіз оцінок роботи підприємства на базі його видів діяльності , тобто враховані всі фактори маркетингових досліджень, фінансового стану підприємства, особистого складу посадових осіб керівництва та працівників підприємства. Розроблені проекти оптимальних комунікацій, взаємодії у ЗАТ “MaxMobi”. Розглянуті умови та методи прийняття оптимальних управлінських рішень.
У зв’язку з очікуваним розширенням підприємства, очікуються 12 груп споживачів. Середня зарплата становить 1980,7грн. (фактична), середня зарплата раціональна становить 2025,8грн. (раціональна).
Вище проведені розрахунки та дослідження показали, що існують умови та необхідність розширення підприємства, що призведе до збільшення рентабельності, ліпшого досягнення цілей і мети організації, підвищення заробітної плати працівників.
Список використаної літератури:
Кузьмін О. Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навчальний посібник. - 2-е вид. доп. І перероб. — Львів: Національний університет "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий центр "Інтелект+ "Інституту післядипломної освіти), "Інтелект-Захід", 2003. — 352с.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 702 с.
"Все про бухгалтерський облік"
Хойер В. Как делать бизнес в Европе – М: Прогресс, 1992. – 253с.
Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Как побеждать на рынке – М: “Финансы и статистика”, 1991. – 304с.
Плоткин Я.Д. Как организовать предпринимательскую деятельность. Зарубежный опыт. – ГВЦ Госкомстата Республики Беларусь, 1992. – 170с.
Нормативні акти КабМіну України.