Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод диплом проект новейшая.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
2.32 Mб
Скачать

6. Примерные планы дипломных проектов (работ)

  1. Риски в коммерческой деятельности, их оценка и меры по предотвращению и нейтрализации (на примере конкретного предприятия и вида деятельности).

Введение.

1. Научные основы риска в коммерческой деятельности.

1.1. Сущность риска, признаки и классификация рисков.

1.2. Связь риска, предпринимательства и доходности.

1.3. Система методов оценки предпринимательских рисков.

1.4. Способы снижения предпринимательских рисков.

2. Организационно-экономическая характеристика … (название предприятия).

2.1. Краткая характеристика и история развития.

2.2. Ресурсы предприятия.

2.3. Ассортимент, динамика производственных показателей.

2.4. Показатели экономической эффективности.

2.5. Финансовые показатели.

3. Анализ и оценки предпринимательских рисков организации.

3.1. Фиксация рисков.

3.2. Качественная оценка рисков.

3.3. Количественная оценка.

4. Стратегия и инструменты снижения рисков.

4.1. Общая концепция снижения предпринимательских рисков.

4.2. Выбор инструментов снижения рисков.

5. Охрана труда.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

  1. Повышение экономической эффективности производства и сбыта продукции животноводства (растениеводства) (на примере организации апк).

Введение.

1. Теоретические основы повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

1.1. Формирование эффективных направлений развития отрасли.

1.2. Современное состояние и тенденции развития рынка продукции отрасли.

2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственной организации.

2.1. Краткая характеристика и история развития.

2.2. Ресурсы организации.

2.3. Специализация, динамика производственных показателей.

2.4. Показатели экономической эффективности.

2.5. Финансовые показатели.

3. Оценка состояния и анализ экономической эффективности производства и реализации продукции отрасли.

3.1. Организационная структура отрасли в сельскохозяйственной организации.

3.2. Факторы и методы определения эффективности сельскохозяйственного производства.

3.3. Субъекты регионального рынка продукции отрасли.

3.4. Организация хозяйственных связей с покупателями по каналам реализации.

3.5. Экономическая эффективность производства и реализации продукции отрасли.

4. Совершенствование производства и сбыта продукции отрасли в сельскохозяйственной организации.

4.1. Повышение эффективности производства продукции посредством развития интеграционных процессов.

4.2. Резервы повышения эффективности производства и реализации продукции.

4.3. Производственная программа развития сельскохозяйственной организации (отрасли).

4.4. Активные формы продвижения продукции на рынок.

4.5. Технико-экономическое обоснование применения прогрессивных технологий производства (организации переработки продукции).

5. Охрана труда.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.

  1. Организация коммерческой деятельности подсобных производств (на примере сельскохозяйственной организации).

Введение.

1. Теоретические аспекты производственно-коммерческой деятельности организации.

1.1. Теоретические и практические вопросы формирования производственно-коммерческой политики организаций с учетом специфики продукции.

1.2. Оценка состояния и перспективы развития рынка … (название продукции).

2. Организационно-экономическая характеристика сельскохозяйственной организации.

2.1. Краткая характеристика и история развития.

2.2. Ресурсы организации.

2.3. Специализация, динамика производственных показателей.

2.4. Показатели экономической эффективности.

2.5. Финансовые показатели.

3. Современное состояние и эффективность коммерческой деятельности перерабатывающих производств организации.

3.1. Технология и ассортимент выпускаемой продукции.

3.2. Коммерческая деятельность по обеспечению сырьем и материалами.

3.3. Эффективность сбыта продукции перерабатывающего подразделения.

4. Проект совершенствования производства, переработки и реализации продукции сельскохозяйственной организации.

4.1. Обоснование целесообразности переработки продукции в хозяйстве.

4.2. Обоснование обеспечения перерабатывающего предприятия сырьем и материалами.

4.3. Расширение ассортимента выпускаемой продукции. Бизнес-план установки новой линии по переработке продукции.

4.4. Прогноз сбыта готовой продукции.

4.5. Эффективность проектируемых мероприятий.

5. Охрана труда.

Заключение.

Список использованных источников.

Приложения.