- •Экономика и организация предприятия
- •1. Системные основы экономики и организации производства 3
- •2. Хозяйственные средства предприятия 8
- •3. Кадровое обеспечение предприятия 14
- •4. Финансовое обеспечение предприятий 20
- •5. Экономические результаты деятельности предприятия 24
- •6. Банковское обслуживание предприятий 31
- •7. Организация создания и освоения выпуска новых изделий (сонт) 33
- •8. Поточное производство 41
- •9. Основы планирования и управления 43
- •9.1.6 План производства и реализации продукции 44
- •1. Системные основы экономики и организации производства
- •1. Структура экономического объекта
- •2. Организационно-правовые основы создания предприятий на Украине
- •1.1 Структура экономического объекта
- •1.1.1 Факторы производства, как вход производственного процесса
- •1.1.2 Принципы формирования результата
- •1.1.2.1 Принцип экономичности (хозрасчета)
- •1.1.2.2 Принцип прибыльности
- •1.1.2.3 Принцип финансовой устойчивости (равновесие)
- •1.1.3 Задачи производственного процесса
- •1.1.4 Хозяйственный механизм
- •1.2 Организационно-правовые основы создания предприятий на Украине
- •1.2.1 Проблема расположения предприятия
- •1.2.2 Формы организации предприятий
- •1.2.3 Виды организаций
- •2. Хозяйственные средства предприятия
- •2.1 Сравнительная характеристика хозяйственных средств. Показатели их использования.
- •2.1.1 Показатели эффективности
- •1. Обобщенные показатели (неподвластные никаким директивным актам):
- •2. Частные показатели
- •2.1.2 Источники активов предприятия
- •2.1.3 Организация использования оборотных средств
- •2.1.4 Показатели использования
- •2.1.5 Особенности учета и организации материально-технического снабжения в научно-исследовательских организациях
- •2.1.6 Пути улучшения использования оборотных средств
- •2.2 Инвестиции и капиталовложения. Методы оценки эффективности капиталовложений.
- •2.2.1 Методы определения эффективности инвестиций
- •2.2.1.1 Метод расчета чисто дисконтированной стоимости
- •2.2.1.2 Метод расчета внутренней нормы окупаемости (срок окупаемости)
- •2.2.2 Оценки имущества при изменении собственника
- •2.2.3 Методология определения стоимости объектов недвижимости
- •2.2.3.1 Метод прямого сравнения анализа продаж
- •2.2.3.2 Затратный метод
- •2.2.3.3 Доходный метод. Метод прямой капитализации
- •2.3 Формирование инвестиционной политики. Стратегия развития предприятия.
- •2.3.1 Методы оценки эффективности капиталовложений
- •3. Кадровое обеспечение предприятия
- •3.1 Состав кадров предприятия
- •3.2 Движение кадров
- •3.3 Нормирование труда
- •3.3.1 Норма времени
- •3.3.2 Методы установки норм
- •3.3.2.1 Аналитические методы
- •3.3.2.2 Опытные методы (суммарные)
- •3.5 Организация оплаты труда
- •3.5.1 Типы тарифных соглашений
- •3.5.2 Формы оплаты труда в Украине
- •3.5.3 Налогообложение физических лиц
- •3.5.4 Налогообложение юридических лиц
- •3.6 Планирование труда и его оплаты
- •3.6.1 Методы планирования фонда оплаты труда
- •4. Финансовое обеспечение предприятий
- •4.1 Сущность финансов предприятия. Их функции и источники формирования
- •4.1.1 Функции финансов
- •2. Контрольная
- •4.1.2 Источники формирования финансов
- •4.2 Финансовое взаимодействие предприятий
- •4.3 Кредитование – источник финансирования
- •4.4 Ценные бумаги, их виды и инвестиционные качества. Портфельное инвестирование
- •4.4.1 Варианты прогнозирования биржевых курсов
- •5. Экономические результаты деятельности предприятия
- •5.1 Конечные результаты деятельности предприятия. Особенности измерения результатов
- •5.1.1 План производства и реализации продукции
- •5.1.2 Особенности измерения результатов в научных организациях
- •5.2 Себестоимость и методы её измерения. Себестоимость товарной продукции. Особенности определения себестоимости при проведении мероприятий. Себестоимость часа работы эвм.
- •5.2.1 Методы планирования себестоимости
- •5.2.2 Смета затрат (пример)
- •5.2.3 Метод определения себестоимости отдельного изделия – калькулирование
- •5.2.4 Приближенные методы расчета себестоимости
- •5.2.5 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, себестоимость 1 часа работы эвм:
- •5.2.6 Смета затрат на научно-исследовательскую работу
- •5.3 Ценообразование. Виды и структура цен на промышленные продукты. Определение цены на программный продукт.
- •5.4 Стратегия ценообразования
- •1. Отпускная цена производителя (оптовая)
- •2. Оптовая цена у закупочной организации
- •3. Розничная цена
- •5.4.1 Франко-порядок
- •5.4.2 Цена на научную продукцию
- •5.5 Формирование и распределение прибыли предприятий
- •5.5.1 Рентабельность
- •5.5.2 Анализ деятельности предприятия
- •5.5.2.1 Оценка внутренней стоимости акций
- •6. Банковское обслуживание предприятий
- •7. Организация создания и освоения выпуска новых изделий (сонт)
- •7.1 Комплекс задач и работ в процессе сонт
- •7.2 Планирование процесса
- •7.2.1 Расчет параметров сетевого графика
- •7.3 Организация технической подготовки производства (тпп)
- •7.3.1.1 Конструкторская стандартизация (кс)
- •7.4 Функционально-стоимостной анализ (фса)
- •7.4.1 Этапы фса
- •7.4.2 Номенклатура показателей.
- •7.4.3 Источники получения показателей
- •7.4.4 Метод экспертных оценок (мэо)
- •7.4.5 Технический уровень решения (тур)
- •7.5 Организация производственного процесса (пп)
- •7.5.1 Принципы организации производственного процесса
- •7.5.2 Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •7.5.3 Последовательно параллельное сочетание операций во времени.
- •7.5.4 Длительность и структура производственного цикла
- •7.5.5 Определение длительности цикла сборки изделия (цси)
- •7.5.6 Пути сокращения длительности производственного цикла (пц)
- •7.5.7 Организация производственного процесса в пространстве.
- •7.5.7.1 Технологическая специализация предприятия
- •8.2 Расчет непрерывно-поточных линий (нпл)
- •8.2.1 Время цикла изготовления
- •8.3 Расчет прерывно-поточных линий
- •8.4 Многопредметные поточные линии
- •8.4.1 Прямоточные линии
- •9. Основы планирования и управления
- •9.1.7 Организационный план
- •9.1.8 Финансовый план
- •9.1.9 Оценка риска и страхования
- •9.1.10 Источники инвестиций
- •9.2 Анализ риска и страхование
- •9.2.1 Виды неопределенностей и риска
- •9.2.1.1 Внешние непредсказуемые риски
- •9.2.1.2 Внешние предсказуемые, но не определенные риски
- •9.2.2.1 Анализ чувствительности
- •9.2.2.2 Проверка устойчивости
- •9.2.2.3 Определение точек безубыточности
- •9.2.3.4 Частные риски
- •9.2.3.5 Учет рисков в финансовом плане
- •9.2.4 Организация работ по анализу рисков
- •9.3 Управление предприятием
7.5.7.1 Технологическая специализация предприятия
(??? Схема предприятия ТС)
Оборудование выполняет однотипные технологические операции (гальванические, кузнечные, термические, технические)
Преимущество: в одном подразделении собрано однотипное оборудование и рабочие, выполняющие сходные операции.
Недостатки: увеличение длительности цикла производства изделия и нет ответственности одного подразделения за качество и сроки выполнения конечной продукции
7.5.7.2 Предметная специализация предприятия
(??? схема)
Оборудование обеспечивает выпуск конечной продукции
Преимущество: замкнутый технологический цикл.
Недостатки: слабая загрузка оборудования.
7.5.7.3 Комбинированная структура
Часть оборудования выполняет работы по технологическому принципу, часть – по предметному (на заключительной стадии оборудования технологически однородно, а на сборочном – разнородно).
Цехи основного производства формируются как по технологической, так и по предметной форме специализации. Самая распространенная структура.
8. Поточное производство
Поточное производство – форма организации производства, которое характеризуется ритмической повторяемостью основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу производственного процесса.
8.1 Классификация поточного производства
Признак |
|
|
Степень специализации |
Одно-предметные |
Многопредметные |
Степень непрерывности |
Непрерывно-поточные |
Прерывнопоточные |
Способ поддержания ритма |
Регламентированный |
Свободный |
Способ транспортировки предметов труда |
Конвейер |
Прочие транспортные средства |
Характер движения конвейера |
Непрерывный |
Пульсирующий |
Место выполнения операции |
На конвейере |
На рабочем месте |
8.2 Расчет непрерывно-поточных линий (нпл)
Такт НПЛ – время между запуском (выпуском) смежных изделий на линии при поштучной передачи. r = FД / NЗАП: FД = (365 – выходные и праздники – плановый ремонт) – действительный фонд работы предприятия; NЗАП – программа запуска.
Ритм НПЛ – время между запуском (выпуском) смежных партий на линию.
Исходные данные для расчета:
1. Режим работы предприятия
2. Программа выпуска изделий
3. Технологический процесс
Условия синхронизации – равность или кратность времени операции.
Предварительная синхронизация включает в себя сопоставление длительности организаций существующего технологического процесса с тактом поточной операции. Если операции равны или кратны такту, то принимается решение о проектировании поточных линий, если нет, то делается попытка перепроектирования технологического процесса.
Операция разбивается на технологически неделимые части (переходы) для данного рабочего места. Допустимая недогрузка или перегрузка 8-10%, которые устраняются на этапе внедрения.
Порядок расчета НПЛ:
1. Такт – малоуправляемая величина.
2. Число рабочих мест по операциям: Сi = tШТ.i / r;
3. Заделы: а) технологические – количество изделий, находящиеся в данный момент времени на обработке; б) транспортные – количество изделий находящихся в транспортировке с операции на операцию; в) страховой (резервный) – создается на нестабильных операциях, определяется в % брака (3-5%).