3.2 Движение кадров

1. Профессиональное – переход од одной специальности к другой. Профессия – вид трудовой деятельности, для которой необходим комплекс знаний, умений, навыков, спецподготовка. Специальность – разновидность трудовой деятельности в рамках профессии.

2. Квалификационное – переход работников от одного уровня к другому. Существует 8 разрядов для рабочих особо сложной профессии – в случае создания новой техники. Для остальных – 6 разрядов.

Квалификация ИТР и служащих зависит от характера и уровня спецподготовки и практической работы.

Должность определяется по штатному расписанию. При этом для инженеров, экономистов, техников и всех служащих существует 4 категории; для конструкторских и технологических специальностей – 5 категорий; для научных работников – 5 званий.

Для рабочих и ИТР существует тарифно-квалификационные справочники (что должны знать и уметь).

3. Расширение выполняемых функций, совмещение профессий.

Оборот кадров – изменение списочной численности за определенный период.

Оборот 1-го рода вызван причинами производственного характера (изменение выпускаемой номенклатуры, перепрофилирование, закрытие завода).

Оборот 2-го рода связан с субъективной деятельностью самого работника.

Коэффициент текучести кадров = (кол-во уволившихся по собственному желанию) / (списочная численность).

Рынок рабочей силы в настоящее время включает: временно не занятых работников; посредников (фонды занятости и бюро по трудоустройству).

Безработным признается работник длительное время (более 3 мес.), не имеющий постоянного места приложения труда, готовый к выполнению трудовых обязанностей. Он подлежит регистрации в бюро по трудоустройству. Госбюро финансируется через госфонды занятости (субсидируется за счет бюджета и налогообложения). На переобучение, выплату пособия.

3.3 Нормирование труда

В основе установления выработки лежит нормирование труда. Нормы труда могут выступать в следующем виде:

– Нормы времени

– Нормы выработки

– Норма обслуживания

– Норма численности

– Норма управляемости

Основные задачи нормирования:

1. Установление данного вида норм для конкретных организационно-технических условий производства.

2. Организация их выполнения и своевременный пересмотр.

Результаты нормирования используются при:

1. Определении трудоемкости работ.

2. Расчете необходимого кол-ва оборудования и работников.

3. Определении зарплаты и себестоимости конечной продукции.

4. Определении цикла производства изделий.

Норма времени – максимальное кол-во времени, установленное при заданном уровне развития техники и технологии, организации и производства на выполнение единицы работы, одним или группой работников.

Норма выработки – количество продукции или объем работы, установленный одному или группе работников для выполнения в единицу времени.

Норма управляемости – регламентированная численность работников (количество подразделений), которые при данных условиях могут быть подчинены одному руководителю.

Нормы могут быть установлены: на операцию (часть технологического процесса, выполняемого одним или группой работников на одном рабочем месте), на комплекс операций, на комплекс работ.

Необходимое время составляет нормальный баланс рабочего времени.

Фактический баланс = необходимое время + потери.

1. ПЗ – подготовительно-заключительное время; ОП – оперативное время = основное + вспомогательное; ОБ – обслуживание рабочего места.

3. Технологические перерывы (покраска); Организационно-технические (закрыт склад) – потеря.

4. ОЛ – Отдых и личные надобности; Допущенные перерывы (опоздал) – потеря.