Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
к гос.экзамену (содержание вопросов).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
03.08.2019
Размер:
160.26 Кб
Скачать
  1. Аудит персонала: теоретические основы.

Аудит персонала – самостоятельная ветвь института аудиторства. Положения о законодательстве в сфере аудиторской деятельности в Российской Федерации. Универсальная правовая подготовка аудитора. Аудит персонала – это пространство системных отношений.

  1. Методология, методы и средства аудита.

Специфика аудита персонала. Сущность аудита. Миссия аудита. Комплексные составляющие специфики аудита персонала. Особенности применяемых аудиторских методов и методик. Методы и инструменты, используемые аудитором. Технико-инструментальные, экономические, социально-психологические методы. Описательное и инструментальное профессиографирование. Специальные подходы к аудиту. Направления экспертизы. Индивидуальная психодиагностика. Особенности технологии организации процесса аудита. Особенности периодичности и объема аудита. Кадровый мониторинг. Виды аудита персонала. Исследовательские подходы к аудиту персонала

  1. Эволюция понятия «Аудит персонала».

Развитие термина «Аудит». Социальный аудит Раймона Ватье и Пьера Канду. Подходы к аудиту Алена Курэ и Жака Игаленса. Отечественный подход к практике аудита. Система элементов методологии и методики аудита. Объект и предмет аудита. Аудит как обратная связь. Контроль качества управления человеческими ресурсами. Выгоды и возможности аудита персонала. Изучение причин и следствий достижения краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной эффективности управления персоналом.

  1. Основные стадии аудита персонала.

Функционально-предметное разделение аудита. Шесть этапов аудита трудовых ресурсов. Аудиторский риск. Гипотезы о состояниях процессов индивидуально-коллективной деятельности. Процедура конструирования методики. Слабые и сильные стороны работы персонала.

  1. Исследовательские подходы к аудиту персонала.

Алгоритм диагностических операций аудита Экспертная оценка. Подход соответствия. МВО - подход. Моделирование и системный анализ. Нормирование и параметры оптимальности действий.

  1. Анализ трудовых показателей при аудите персонала.

Анализ трудовых ресурсов и затрат труда организации. Экономический анализ и независимые вневедомственные проверки экономических субъектов в сфере труда и трудовых отношений. Анализ производительности труда. Влияние отклонения фактических показателей от плановых на выработку продукции, численность работников, расходование фонда заработной платы. Расчет показателей выработки в абсолютных величинах. Трудоемкость и производительность труда. Анализ численности и состава работников. Анализ использования фонда заработной платы.

  1. Сущность, задачи и направления аудита персонала.

Организация - сложная социотехническая система. Техническая подсистема. Социальная подсистема Экономическая подсистема. Задачи, решаемые оценкой персонала в рамках организации. Организация работы с персоналом на основе оценки, контроля. Организация как объект диагностического исследования. Диагностическое исследование организации и ее эффективность. Оценка эффективности системы управления Структура процесса принятия решений. Суть и задачи аудита. Направления аудита.

  1. Философия и место аудита в системе управления персоналом.

Объект и предмет аудита. Система элементов методологии и методики аудита персонала. Процесс и философия аудита персонала. Виды аудита и возможности применения аудита персонала. Уровни проведения аудита персонала.

  1. Аудит работы служб управления персоналом.

Виды деятельности службы управления персоналом. Субъективные и объективные критерии. Разработка ключевых показателей эффективности. Процедура оценки эффективности управления человеческими ресурсами предприятия. Основные направления анализа качества управления персоналом организации. Документационный аудит.

  1. Профессиональный аудит как следствие развития консультационных услуг. Определение и роль консалтинга и аудита.

Определение и роль консалтинга и аудита. Проблематика управленческого консультирования. Международная организация труда, ее влияние на развитие управленческого консалтинга. Направления и формы консалтинга. Причины использования консультирования и аудита. Диагностика в рамках внутреннего консультирования и аудита. Аудит в рамках стратегического и оперативного планирования в организации.

  1. Особенности правоприменительной практики аудита персонала.

Основные положения о законодательстве в сфере аудиторской деятельности в Российской Федерации. ФЗ N 307от 30.12.2008 (ред. от 28.12.2010) «Об аудиторской деятельности». Аудит персонала – самостоятельная ветвь института аудиторства. Универсальная правовая подготовка аудитора.

  1. Анализ использования фонда заработной платы.

Соответствие объема заработной платы ее запланированному уровню. Формирование и анализ фонда заработной платы. Минимализм и достаточность фонда оплаты труда. Абсолютные и относительные показатели затрат. Анализ структуры фонда заработной платы. Годовой, часовой, тарифный фонд заработной платы. Разработка и экономическое обоснование мероприятий.

  1. Структура и основные элементы аудиторского заключения.

Суть аудиторского заключения. Мнение аудитора. Внутренние правила (стандарты). Унифицированные форматы аудиторской деятельности. Структура аудиторского заключения. Модифицированность заключения. Причины изменений положительного аудиторского заключения.

  1. Аудит условий труда и безопасности.

Контроль соблюдения государственных требований. Эффективность мероприятий по улучшению условий труда. Психофизиологическая безопасность труда. Проверка льгот и компенсаций. Недостатки аудиторской проверки. Сегменты аудита.

  1. Сущность анализа трудовых ресурсов.

Экономический анализ и независимые вневедомственные проверки экономических субъектов в сфере труда и трудовых отношений. Анализ трудовых показателей. Анализ ресурсов труда. Социальный паспорт организации. Текущий контроль и итоговый анализ. Программа развития Трудовых ресурсов. Гуманизация экономики. Аудит рабочих мест, аудит производительности, аудит развития персонала. Затраты на персонал.