- •Видеоконференции стандартного качества
- •Видеоконференции высокой чёткости
- •Телеприсутствие
- •Ситуационные и диспетчерские центры
- •В сети Интернет
- •По протоколу isdn
- •По технологии ip vpn mpls
- •Основные компоненты
- •Каналы сети лвс
- •Среда передачи лвс
- •Топология лвс
- •Классификация по архитектуре
- •Классификация по степени автоматизации
- •Классификация по охвату задач (масштабности)
- •Основные черты современных ит:
- •Общие сведения
- •Протоколы
- •Стеки протоколов
- •Пакеты информации
- •Стек протокола osi
- •Физический уровень
- •Уровень связи данных
- •Сетевой уровень
- •Транспортный уровень
- •Возможности совместной работы различных аппаратных средств
- •Стандарты физического уровня
- •Протоколы сетевого и межсетевого обмена
- •Маршрутизаторы
- •Ipx используется различными приложениями и процессами сети. Вам как системному администратору нужно знать некоторые из этих процессов:
- •Поддержка в NetWare tcp/ip
- •Поддержка в NetWare AppleTalk
- •Поддержка сетевого интерфейса odi и ndis
- •Интерфейс odi
- •Поддержка ndis
- •Написание
- •История
- •Предсказания появления
- •Перспективы
- •Ключевые принципы
- •Сервисы
- •Юридические аспекты и общие свойства
- •Цензура
- •Семейство tcp/ip
- •Замечание
- •Определение
- •Протоколы транспортного уровня
- •3. Уровень сеансов связи. Давайте представим себе ком
- •4. Транспортный уровень. Этот уровень отвечает за
- •5. Сетевой уровень. Если соединить между собой не
- •6. Уровень соединения (логический уровень). Дело идет
- •7. Физический уровень. При взгляде с самого низкого
- •1500 Символов. Что было бы, если бы почта пересылала
- •Расширение Интернета
- •Широкополосный доступ
- •Стоимость Интернета
- •Онлайновая торговля
- •Проблемы электронной почты
- •Новые технологии
- •[Править] История
- •[Править] Ограничения
- •[Править] Безопасность
- •[Править] Влияние интернет-маркетинга на бизнес
- •Основная идея mrp системы
- •3. Erp системы
- •История развития электронной коммерции
- •[Править] Схема b2c или бизнес-потребитель
- •[Править] Схема с2с или потребитель-потребитель
- •[Править] Особенности внедрения
- •[Править] Достоинства
- •[Править] Недостатки
- •Разница между электронным бизнесом и коммерцией
- •Безопасность
- •Система erp II: Функциональность
- •Erp 2: Внедрение
- •1. По функциям.
- •2. По назначению.
- •История
- •Классификации
- •Сппр, использующие независимые витрины данных
- •Коммуникационное оборудование вычислительных сетей
- •[Править] Использование термина в государственной премии
- •Статистика
- •Что такое Интернет-маркетинг?
- •Как маркетинг в интернете изменил некоторые сферы бизнеса?
- •Кто должен заниматься маркетингом в сети?
- •Исследование аудитории
- •Что мы делаем
- •Qpr ScoreCard - программное обеспечение для стратегического управления. Принимайте оптимальные управленческие решения!
- •Сбалансированная система показателей (ссп)
- •Достоинства системы
- •Автоматизированная система мотивации персонала и управления штатным расписанием
- •Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов
Qpr ScoreCard - программное обеспечение для стратегического управления. Принимайте оптимальные управленческие решения!
Стратегическое управление компанией на базе QPR ScoreCard обеспечивает поддержку процессов стратегического управления, и объединяет в себе функции планирования, мониторинга показателей деятельности и оценки эффективности процессов. Непрерывность цикла управления осуществляется за счет оперативного мониторинга показателей деятельности и анализа отклонений показателей. Для поддержки задач стратегического управления система аккумулирует данные из различных источников обо всех важных аспектах деятельности организации.
Мониторинг и анализ эффективности деятельности организации, также реализуемый на безе QPRScore Card предназначен для поддержки принятия стратегических решений на основе методологий Balanced Scorecard, и ключевых показателей эффективности (KPI). Использование этих методологий предоставляет руководству компании возможность оценить, какую стоимость создают их бизнес-единицы, какие инвестиции в персонал, системы и процедуры необходимы для повышения эффективности и прибыльности.
QPR ScoreCard подходит также для осуществления бюджетного управления, планирования, контроля и анализа показателей деятельности организации. Предоставляется возможность анализа и планирования экономических процессов и показателей (например, оборотов, прибылей, убытков).
QPR ScoreCard обладает широким функционалом.
Моделирование любых систем показателей
Сбор и консолидация плановых и фактических значений показателей
Хранение плановых и фактических значений за все периоды
Автоматическое вычисление консолидирующих показателей (показателей верхнего уровня)
Графические представления результатов для мониторинга
Сбалансированная система показателей (ссп)
в английском варианте — Balanced Scorecard (BSC). ССП — это концепция переноса и декомпозиции стратегических целей для планирования операционной деятельности и контроль их достижения. По сути ССП - это механизм взаимосвязи стратегических замыслов и решений с ежедневными задачами, способ направить деятельность всей компании (или группы) на их достижение. На уровне бизнес-процессов контроль стратегической деятельности осуществляется через так называемые ключевые показатели эффективности (КПЭ), в английском варианте — Key Performance Indicator (KPI). KPI являются, по сути, измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника. В этом контексте, ССП является инструментом не только стратегического, но и оперативного управления.
Преимущество ССП состоит в том, что организация, внедрившая эту систему, получает в результате «систему координат» действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления и связывают различные функциональные области, как, например, управление персоналом, финансы, ИТ и т.п. Неверно рассматривать ССП односторонне, с позиции какой-либо функциональной области. Такие попытки делают крайне затруднительным успех применения и дискредитируют концепцию.
Система сбалансированных показателей это:
Новая система управления компанией.
Механизм реализации стратегии и ее корректировки.
Инструмент перевода стратегии в плоскость конкретных целей, показателей и задач.
Надежный инструмент контроля показателей будущего.
Система мотивации персонала.
Система обратной связи, обучения и постоянного развития.
В чем отличие системы сбалансированных показателей от других систем управления:
ССП управляет не только финансовыми показателями, но и нефинансовыми.
ССП — это система управления с помощью показателей, а не система измерения показателей.
ССП — управляет компанией, объединяя все процессы воедино.
ССП — это система управления не только для руководителей компании, но и для всех сотрудников.
ССП — работает, а не просто разрабатывается и кладется в стол.
Для создания связи ключевых показателей эффективности деятельности организации со стратегией на всех организационных уровнях используется стратегическая карта.
Стратегическая карта QPR ScoreCard позволяет описать причинно-следственные связи, которые показывают взаимосвязь между целями и стратегией организации, а также отображать и анализировать показатели с помощью автоматически вычисляемых коэффициентов корреляции между двумя показателями, на основании исторических данных.
Корпоративный Web-портал QPR ScoreCard дает возможность пользователям анализировать значения показателей деятельности, разрабатывать планы действий, обмениваться информацией, создавать отчеты и т.д.