- •Вопрос 1. Стратегические цели принципы формирования долгосрочной финансовой политики государства.
- •Вопрос 2. Содержание и основные проблемы дфп государства.
- •Вопрос 3. Взаимосвязь долгосрочной и краткосрочной финансовой политики государства
- •Вопрос 4. Понятие, сущность и особенности и роль долгосрочной финансовой политики предприятия
- •Вопрос 5. Взаимосвязь дфп и кфп предприятия.
- •Вопрос 6. Основные принципы и этапы разработки дфп предприятия.
- •Вопрос 7. Главные задачи и основные проблемы стратегического финансового развития предприятия.
- •Вопрос 8.Взаимодействие дфп государства и предприятия.
- •Вопрос 9.Стратегический финансовый анализ – сущность, основные методы и область их применения.
- •Вопрос 10. Система показателей информационного обеспечения сфа.
- •Вопрос 11. Состав наиболее важных факторов влияния финансовой среды предприятия.
- •1) Потенциал формирования финансовых ресурсов предприятия
- •3) Уровень финансовой безопасности предприятия
- •4) Уровень качества управления финансовой деятельностью предприятия
- •Вопрос 12. Модель стратегической финансовой позиции предприятия и матрица возможных стратегических направлений его финансового развития.
- •Вопрос13. Понятие стратегических целей финансовой деятельности предприятия и принципы их формирования.
- •Вопрос 14. Основные модели целевой функции предприятия и выбор главной финансовой деятельности предприятия.
- •Вопрос 15.Система стратегических целей и целевых нормативов в соответствии с основными направлениями стратегического финансового развития предприятия.
- •Вопрос 16. Понятие стратегических финансовых решений и основные этапы его разработки.
- •Вопрос 17. Классификация и принципы формирования финансовых ресурсов предприятия
- •Вопрос 18 методы прогнозирования общего объема инвестиционных ресурсов
- •Вопрос 19. Методический инструментарий оценки стоимости формируемых
- •Вопрос 20. Источники и этапы управления формированием собственных финансовых ресурсов предприятия
- •Вопрос 21. Политика управления прибылью предприятия в долгосрочном периоде.
- •2. После преодоления точки безубыточности, чем выше коэффициент прироста операционного левериджа, тем большей силой воздействия на
- •Вопрос 22. Дивидендная политика
- •Вопрос 23. Амортизационная политика
- •Вопрос 24. Управление эмиссией акций
- •Вопрос 25. Политика привлечения заемных финансовых ресурсов предприятия.
- •Вопрос 26.
- •Вопрос 27. . Основные задачи и этапы стратегического управления инвестициями Пр-тия.
- •Стадии жизненного цикла предприятия Основные стратегические цели
- •Вопрос 28. Система основных факторов, определяющих соотношение направлений инвестирования предприятия.
- •Вопрос 29. Инвестиционная политика предприятия в отраслевом и региональном разрезах.
- •Вопрос30. Политика реального инвестирования предприятия
- •Вопрос 31. Стратегия финансового инвестирования
- •Вопрос 32 Классификация финансовых рисков и принципы стратегического управления:
- •Вопрос 33. Основные этапы управления финансовыми рисками.
- •6. Принятие рисковых решений.
- •Вопрос 34 методический инструментарий учета фактора риска при подготовке стратегических финансовых решений
- •Вопрос 35 механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •5. Распределение риска
- •Вопрос 36 Особенности собственного и заемного капитала, используемого в процессе стратегического управления в структуре капитала.
- •Вопрос 38. Процесс оптимизации структуры капитала осуществляется по следующим этапам:
- •Вопрос 40. Этапы:
- •Вопрос 41
- •Вопрос 42
- •Вопрос 43. Использование внутренних. Механизмов финансовой стабилизации предприятия
- •Вопрос 44. Финансовые аспекты I реорганизации предприятий
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 47
- •Вопрос 48. Учетно-балансовая основа дфп предприятия.
Вопрос 15.Система стратегических целей и целевых нормативов в соответствии с основными направлениями стратегического финансового развития предприятия.
Формирование основных и вспомогательных стратегических целей позволяет перейти к разработке целевых стратегических нормативов финансовой деятельности – количественные показатели, выражающие сущность стратегических целей всех уровней каждого основного направления.
Стратегия формирования финансовых ресурсов предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности
максимизация роста чистого денежного потока;
Вспомогательные:
рост чистой прибыли;
рост объема амортизационного потока;
минимизация стоимости капитала, привлекаемого из внешних источников. Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности:
темпы роста чистого денежного потока;
Вспомогательные:
темпы роста чистой прибыли;
темпы роста амортизационного потока;
предельная стоимость, привлеченная из внешних источников.
Инвестиционная стратегия предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности:
максимизация рентабельности инвестируемого собственного капитала;
Вспомогательные:
оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по направлениям инвестирования;
оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по стратегическим зонам хозяйствования;
оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по стратегическим хозяйственным единицам;
5) оптимизация пропорций распределения финансовых ресурсов по отдельным инвестиционным проектам.
Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности:
целевая норма рентабельности инвестируемого собственного капитала;
Вспомогательные:
целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по направлениям инвестирования;
целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по стратегическим единицам хозяйствования;
целевые нормативы распределения финансовых ресурсов по стратегическим зонам хозяйствования;
минимальный допустимый уровень внутренней нормы доходности инвестиционных проектов
Уровень финансовой безопасности предприятия
Основные стратегические цели финансовой деятельности:
оптимизация структуры капитала;
Вспомогательные:
оптимизационная структура активов;
минимизация уровня финансовых рисков по основным хозяйственным операциям Основные Целевые стратегические нормативы финансовой деятельности
целевая структура капитала;
Вспомогательная:
целевая структура активов предприятия;
минимизация удельного веса для активов и их эквивалентов в общей сумме оборотных активов;
предельный уровень финансовых рисков по основным хозяйственным операциям.
Уровень качества управления финансовой деятельностью предприятия Основная:
формирование эффективной организационной структуры управления финансовой деятельностью;
Вспомогательные:
повышение образовательного уровня финансовых менеджеров;
расширение информационной базы принятия финансовых решений;
повышение уровня оснащенности финансовых менеджеров современными техническими средствами управления. Основная:
срок завершения разработки перехода на новую организационную структуру управления финансовой деятельностью;
Вспомогательные:
срок завершения замещения должности финансового менеджера работниками с высшим образованием;
срок внедрения управленческого учета необходимых финансовых показателей;
срок завершения обеспеченности финансовых менеджеров необходимыми техническими средствами в соответствии с нормативным уровнем.