2. Расчёт стоимости материалов и энергоносителей на 1 изделие

табл. 2

Наименование материалов	Единица измерения	Цена за единицу, руб.	Норма расхода на 1 изделие	Стоимость материалов на 1 изделие, руб.
Цемент	т
Песок	т
Щебень	т
Добавка	м3
Фиксаторы
Электроэнергия	кВтч
Сжатый воздух	м3
Смазка	кг
Итого

При расчете стоимости материалов и энергоносителей цена за единицу измерения выставляется из калькуляции отпускной цены изделия базового предприятия.

3. Расчёт стоимости оборудования

табл. 3

Наименование оборудования	Тип, марка	Количество, шт	Восст. стоимость на 01.01.2012, руб.
			1 шт.	сумма
1
2
3
4
5
6

Данные о типе и количестве оборудования берутся из ДП "Технология ЖБИ", стоимость оборудования на базовом предприятии.

4. Расчёт численности работающих

Расчёт численности основных рабочих

Количество основных производственных рабочих может устанавливаться по трудоёмкости работ, по нормам обслуживания, по нормативам численности, по рабочим местам.

Численность основных производственных рабочих по трудоёмкости работ определяется следующим образом:

Ч_{осн.раб.}=( Nвып.*T)/Фн*Кв, где

N_вып. – годовая производственная программа выпуска, шт;

Т – трудоёмкость 1 изделия, чел-ч;

Ф_н – нормативный фонд рабочего времени;

Кв – коэффициент выполнения норм времени; равен 1.1

Фонд рабочего времени принимаем на 2012 г.= 4048 часов

На поточных линиях численность основных производственных рабочих определяется по числу рабочих мест с учётом сложности работы линии, многостаночного обслуживания и совмещения профессий.

Расчёт численности основных рабочих

табл. 4

Наименование профессии	Разряд	Численность рабочих всего, чел.
		в 1 смену	количество смен	списочная численность
Итого

Расчёт численности вспомогательных рабочих

Количество вспомогательных рабочих можно определить:

• по трудоёмкости выполняемых работ;

• по нормам обслуживания;

• по нормативам численности;

• с использованием корреляционных методов;

• по соотношению их с основными производственными рабочими;

В настоящем расчёте численность вспомогательных рабочих определяем по процентному соотношению к основным производственным рабочим. Для массового производства это соотношение изменяется в пределах 30-50%. В расчёте принимаем 30% (или другое значение).

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается:

Ч_{всп.раб.} = Ч_{осн.раб} * 30 / 100

Полученную численность вспомогательных рабочих распределяем по профессиям. Один наладчик обслуживает 5 станков. Норма обслуживания на одного слесаря-ремонтника 500 ремонтных единиц. На 18 человек основных производственных рабочих предусматривается 1 контролёр.

Расчёт численности вспомогательных рабочих

табл. 5

Наименование профессии	Разряд	Численность рабочих всего, чел.
		в 1 смену	количество смен	списочная численность
Итого

Расчёт численности руководителей, специалистов и служащих

Наиболее распространённый метод определения численности специалистов, руководителей и служащих – по нормам численности или нормам управляемости, который отражают количество человек, необходимых для выполнения работ, закреплённых за отделом или другим структурным подразделением. Так, норма управляемости для мастера – 25 рабочих, старшего мастера – 100 человек, начальника участка – 1во человек.

В настоящем расчёте принимаем количество руководителей, специалистов и служащих – 7-12% от общего числа рабочих. Полученную численность распределяем по категориям.

Расчёт численности руководителей, специалистов и служащих

табл. 6

Наименование профессии	Разряд	Численность рабочих всего, чел.
		в 1 смену	количество смен	списочная численность
Итого