«Современный менеджмент»

5-7 семестр

Рекомендации:

1. Номер темы контрольной работы (5,7 семестр) и номер практического задания (только для 7 семестра) выбирается по двум последним цифрам зачетной книжки студента. Если номер зачетной книжки № 31 и далее, то по сумме двух последних цифр;

2. Контрольная работа (7 семестр) должна содержать не только теоретическую часть, но практическую, которая содержит сведения о предприятии, организации, где работает студент; проводится анализ состояния дел, на предприятии, организации по выбранному вопросу (теория). При выполнении теоретической части и практического задания использовать рекомендованную литературу, а также периодические издания, такие как: «Менеджмент в России и за рубежом», «Генеральный директор», «Консультант директора», «Человек и труд», «Современное управление», «Служба кадров», «Кадровая служба и управление персоналом организации», «Справочник по управлению персоналом», «Управление компанией».

5 Семестр

1. Менеджмент: содержание, задачи, связь с другими областями знаний. Виды и уровни менеджмента.

2.Эволюция учений о менеджменте. Школы менеджмента.

3. Управленческие концепции современного менеджмента. Процессный, системный, ситуационный подходы.

4. Определение и виды организации. Общие характеристики организаций.

5. Суть управленческой деятельности и общие факторы в работе руководителей. Успешное управление организацией.

6. Внутренние переменные организации.

7. Внешняя среда организации.

8. Основные категории науки управления и механизма менеджмента.

9. Общая характеристика и классификация функций управления.

10. Основные функции управления и их взаимосвязь.

11. Функция планирования: сущность, основные этапы и модель процесса планирования, формы и виды планов.

12. Функция организации: определение, сущность, делегирование полномочий, эффективная организация распределения.

13. Функция контроля: содержание и элементы, основные задачи, виды контроля, этапы процесса контроля, модель процесса контроля, поведенческие аспекты контроля.

14. Функция мотивации: определение и сущность, современные теории мотивации.

15. Организационные структуры менеджмента: общая характеристика и проектирование.

16. Виды и классификация организационных структур менеджмента.

17. Проектирование и совершенствование организационной структуры.

18. Механистические (бюрократические) организационные структуры: функциональная, дивизиональная, линейная, линейно-штабная.

19. Организационные структуры компаний, действующих на международных рынках.

20. Адаптивные структуры менеджмента.

21. Лидерство и понятие стиля руководства.

22. Общая характеристика концептуальных подходов к стилю руководства.

23. Поведенческий подход к лидерству и классификация стилей руководства.

24. Ситуационные модели эффективного руководства.

25. Адаптивное руководство.

26. Процесс принятия управленческого решения: природа, типы, подходы, основные этапы и модель.

27. Постановка задачи принятия решения: научный подход, этапы, схема технологического процесса принятия решения.

28. Формирование, организация разработки и принятия решения.

29. Общие принципы внутрифирменного управления.

30. Организация внутрифирменного управления методами PR.