15. Анализ cvp: задачи, этапы, допущения, значение.

Критическая точка – это такая точка объема реализации, при кот-й п/п имеет Z, равные выручке. Управленческие модели, основанные на изучении взаимосвязи Z, объема пр-ва и прибыли рассматриваются узко, как анализ критич. точки (безубыточности) или CVP-анализ.

CVP-ан-з помогает выявить оптимал. пропорции м/у перем. и пост. Z, ценой и V-ом реалции, мин-зирть предприним. риск. П/п, испол-зуя данный м-д, могут дать более глубок. оценку фин. рез-тов и точнее обосновать рекомендации для улучшения своей работы. В процессе CVP-ан-за реш-ся осн. задачи: 1) рассчит-ся V реал-ции, при кот-м обеспеч-тся полное покрытие Z п/п; 2)исчисл-ся Vреал-ции, обесп-щий при прочих равных усл-х получение необх-мой п/п прибыли; 3) дается аналит.оценка Vа реал-ции, при кот-м п/п м/б. конкурентосп-ным на рынке; 4) опр-ся цена прод-ции, позвол-щая обесп-ть Пр-ль на запланиров. ур-не; 5) осущ-ся выбор наиболее эф-ных технологий произ-ва; 6) осущ-ся принятие оптим-го произ. плана.

А-з безуб-ти базируется на завис-ти этих показ-й в течение краткосрочного периода, когда пр-во прод-ции ограничено опред-ми мощностями, увеличение или умень-ние кот-х за короткий отрезок времени невозможно. В процессе а-за безубыт-ти опр-ся: 1) Крит. точка при заданных соотношениях цены, пост. и перем. Z; 2) необходимый объем продаж для получения заданной величины прибыли; 3) Крит. уровень пост.Z при заданном при заданном уровне марж. дохода; 4) Крит. цена реализации при

16. Осн.эл-ты вз/связи CVP: методы их расчета,эк.соде,их зние для оц-ки произ-фин. деят-ти. Осн. эл-ми вз/связи показ-лей явл-ся: критич. точка, опер. рычаг, ЗФП(запас фин прочности), эффект фин. рычага. Крит. точка (точка безубти, порог рентти, мертвая точка, точка оккупаемости)-покль, харщийVм реалии,при к-ом Вка=всем совок.затр-м,т.е.Vм продаж, при ком пртие не имеет ни прибылей, ни уб-ков. КТ показ-ет вел-ну Выр-ки от реалции, при к-ой п/п б/в сост-ии покрыть все свои расх-ы без получения приб-ли. Цель ан-за КТ закл-ся в нахождении такого Vа произва, когда Выр-ка от реал-ии станет равной Σме всех перем. и пост. расх-в и при этом Пр-ль=0. КТ=Zпост+Zперем. N=S, P=0. Для вычися КТ испт 3метода: 1).метод уравнения 2)мет-д МД 3)мет-д граф.изображя. Анз КТ позвол-ет лучше осознать вз/связи, сущ-щие м/у Vм произва и Z/ми, также он показт влияние Z/т на конеч. фин. результат. Кр.того, он дает возм-ть исходя из данных об Vе произва и стр-ре Z/т устанть эк-ски оправдые продажные цены и рацион. стр-ру реал-ции. Операц. рычаг -потенц. возмть влиять на ВДх путем изм-ия стр-ры с/с и Vма выпуска; это пок-ль, отвечающий на вопрос, во ск-ко раз темпы измя Пр-ли от продаж превышают темпы измя Выр-ки от продаж; это количеств. оценка изм-ния Пр-ли в зав-ти от изм-я В-ки на 1%. СВОР(сила возд-вия операц рычага)=МД/ Пр-ль . При планирнии прироста или снижения Вки от продаж использ-е ОР позволяет одновр-но опр-ть прирост или умен-ние Пр-ли. При ↓Вки СВОР↑; при ↓Вки, если порог ренти уже пройден-СВОР↓. Н/п-р, знач-ие ОР 5% означает, что при увел-ии Вки выше ТБ (точки безубыточности) на 1% Пр-ль увел-ся на 5%, при сниж-ии Вки Пр-ль уменся на5%.(↑Вки на2%, Пр-ли↑ на 2%*5=10%; при↓Вки на 3% π↓ на 3%*5=15%). ОР рассчт для опря Vа продаж и в значит. мере зависит от ср/отраслев. уровня ФЕ: чем >стть ОФ,тем >пост.рх; чем выше стть пост.рх и чем ниже Пр-ль,тем сильнее дейст-т ОР. Для обесп-ния беззуб-ти продаж п/п с малой долей пост. расх-в м/производить отн-но<прод-ции по сравю с п/п-ртиями с большей долей пост. расх-в. Если