Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
коняхина методичка.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
716.8 Кб
Скачать

Заключение

При определении экономической эффективности реализации инвестиционно-строительного проекта были рассчитаны суммы сметных стоимостей на каждом этапе проекта. Для определения наиболее эффективного варианта реализации второго этапа инвестиционно-строительного проекта были составлены сметы на выполнение каждого его варианта: реконструкции существующего здания и строительства нового корпуса при сносе существующего здания. Сравнительный анализ показал стоимостную разницу при проведении двух вариантов развития объекта: реализация проекта при строительстве нового здания дороже реконструкции на 4,9 %. Тем не менее, реконструкция объекта пристройкой кирпичного здания к существующему, на первом этапе, и снос и строительство нового кирпичного здания на втором является наиболее рациональной, поскольку обеспечивается целостность объекта и увеличение значений степеней долговечности, капитальности и огнестойкости, а также соответствие расчетным значениям показателей недостатка площадей. При новом строительстве общая площадь здания с пристройкой составит 1651,16 м2, учебная – 730,35 м2, расчетное число студентов – 365 человек.

Для расчета инвестиционного механизма реализации проекта были определены значения оттоков (проектных инвестиций, производственных затрат) и притоков денежных средств для каждого периода реализации проекта, что позволило рассчитать эффективность его реализации.

Анализ инвестиционного механизма реализации проекта показал его экономическую неэффективность. При разрешении учредителя использования сумм нераспределенных прибылей прошлых лет для строительства пристройки сальдо инвестиционных потоков имеет отрицательное направление, что делает реализацию проекта невозможной. Таким образом, осуществление проекта возможно только в случае решения учредителя финансирования за счет средств бюджета. Эффективность реализации проекта в данном случае определяется периодом окупаемости проекта для учредителя и составляет 44 года и 8 месяцев.

При учете социальной направленности проекта были рассчитаны показатели социальной эффективности проекта. Так, увеличение показателей комфортности при реализации обоих этапов проекта достигает нормативных значений и обеспечивает соблюдение нормативных требований.

Приложение 1

________________________________________________

(Наименование стройки, ремонтируемого объекта)

Локальный сметный расчет № ______ (локальная смета) на составление смет по строительно-монтажным работам

на_____________________________________________________________________________________

(наименование работ и затрат, наименование объекта)

Основание: чертежи № ___________________________________________________

Сметная стоимость ___________________________________________________тыс. руб.

Средства на оплату труда______________________________________________тыс. руб.

Составлен (а) в базисных ценах по состоянию на 01.01.2000 г. ________________руб.

п

/п

Шифр расценки и коды ресурсов

Наименование работ и затрат

Единица измерения

Кол-во единиц

Цена на ед. изм. руб.

Поправочные коэффициенты

Стоимость в ценах 2000г.

Пункт коэффиц. пересчета

Коэффициенты пересчета

Стоимость в текущих ценах

ЗТР, всего чел.-час

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Составил___________________ _____________ /_________________________/

(должность) (подпись) (инициалы, фамилия)

Проверил___________________________________________________________________

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Стройка  ________________________________________________________________________

(наименование)

Характер строительства____________________________________________________________

(новое, реконструкция, расширение, тех. перевооружение, капремонт и т.п.)

Объект в составе стройки___________________________________________________________

(наименование)

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.