- •Содержание
- •Теоретическая часть Вопрос №1 (41) Методы анализа и отбора альтернативных предложений по новым товарам
- •Вопрос №2 (24) Метод коллективных экспертных балльных оценок объектов по нескольким критериям
- •Балльная оценка объекта
- •Шкала согласованности мнений экспертов по коэффициенту вариации
- •Практическая часть
- •Шкала оптовых скидок на основе постоянного маржинального дохода
- •Список использованных источников
Практическая часть
Задача №1 (1)
На основе данных за отчетный год провести АВС-анализ продаж отдела электротоваров.
Ход работы
Важным элементом товарной политики является определение наиболее и наименее выгодных для предприятия товаров. Эта задача решается методом ABC – анализа продаж. Суть метода состоит в том, что все товары предприятия на основе полученной за отчетный период прибыли или выручке от их продажи распределяются по трем группам: А- лучшие товары, В- товары среднего уровня, С- наименее выгодные товары.
Этапы ABC – анализа:
Определение выручки, которую получило предприятие от продажи каждого товара за отчетный период.
Ранжирование товаров по выручке от максимальной к минимальной.
Определение процента выручки от продажи каждого товара в общей их сумме.
Ранжирование товаров по удельной выручке: в группу А включаются товары, которые в сумме дали 80% выручки, в группу В -15, группу С-5% выручки.
Построение АВС- кривой в координатах «проценты прибыли- наименование товаров».
Заносим данные в таблицу 1.
Таблица 1
АВС-анализ продаж электротоваров, нат. ед.
№ п/п |
Товарные группы |
Выручка, д.ед. |
% к итогу |
% с нарастающим итогом |
ABC-группы |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
лампы |
510 |
23,9 |
23,9 |
А |
2 |
крепеж |
390 |
18,2 |
42,1 |
А |
3 |
светильники |
330 |
15,4 |
57,6 |
А |
4 |
наконечники |
252 |
11,8 |
69,4 |
А |
5 |
стабилизаторы напряжения |
161 |
7,5 |
76,9 |
А |
6 |
шкафы электро-технические |
141 |
6,6 |
83,5 |
B |
7 |
элементы питания, батарейки |
90 |
4,2 |
87,7 |
B |
8 |
трансформаторы тока, напряжения |
67 |
3,1 |
90,9 |
B |
9 |
кабельно-проводниковая продукция |
57 |
2,7 |
93,5 |
B |
10 |
инструмент малярный, валики, штапеля |
44 |
2,1 |
95,6 |
C |
11 |
электро инсталляция: розетки, выключатели |
40 |
1,9 |
97,5 |
C |
12 |
электроинструмент: дрели, болгарки |
30 |
1,4 |
98,9 |
C |
13 |
другая продукция |
25 |
1,2 |
100 |
C |
|
∑ |
2137 |
100 |
|
|
Далее строим АВС - кривую в координатах «проценты прибыли - наименование товаров»
Рис. 1. ABC-анализ
Основной ассортимент (группа А):
лампы
крепеж
светильники
наконечники
стабилизаторы напряжения
Дополнительный ассортимент (группа В):
кабельно-проводниковая продукция
трансформаторы тока, напряжения
элементы питания, батарейки
шкафы электро-технические
Вспомогательный ассортимент (группа С):
инструмент малярный, валики, штапеля
электро инсталляция: розетки, выключатели
электроинструмент: дрели, болгарки
другая продукция
Диаграмма Лоренца
Задача №2 (12)
Определить шкалу скидок оптовых продаж по одному товару методом постоянного маржинального дохода.
Ход работы
Исходные данные: Предприятие работает на заказ.
Базовая партия товара равна 85 нат.ед.
Базовая цена – 100 ден. ед.
Переменные затраты на единицу товара равны 2,5 ден. ед.
Постоянные затраты составляют 4000 ден. ед.
Расчетная часть:
МД (маржинал. доход) = ВЫР (выручка) – ПЕР (перем.издержки) = ПОС (постоян. издержки) + ПР (прибыль)
ВЫР = ПОС + ПЕР + ПР
ВЫР = МД + ПЕР
ОП (объем партии) = МДб / (Ц – ПЕ1)
Ц = (1 - ∆Ц%/100)*Цб
МДб (маржинальный доход базовой партии)= ВЫРб – ПЕРб = Цб * ОПб – ПЕ1 * ОПб = ОПб (Цб - ПЕ1)
МДб = 85 * (100-2,5) = 8287,5
ОП2 = 8287,5/(95-2,5) = 90
ОП3 =95,
ОП4 =100,
ОП5=107 соответственно.
Решение заносим в таблицу 2.
Таблица 2