1.Классификация предпринимательских рисков на макроэкономическом уровне.

Риски на макроэкономическом уровне бывают 2 видов:

А)народнохозяйственные риски. Связаны с разработкой и реализацией стратегических задач управления народным хозяйством. Его субъектами являются высшие органы законодательной и исполнительной власти. Имеют 2 проявления: 1) связано с разработкой основной концепции развития экономики страны. Это проявление имеет как отрицательные, так и положительные стороны. Отрицательные: постоянная инфляция; увеличение нестабильности экономического положения; финансовые кризисы; закрытие нерентабельных предприятий; банкротства; безработица. Положительные: стабилизация денежного обращения; сокращение государственных дотаций; уменьшение дефицита бюджета; снижение темпов роста государственного долга; большая заинтересованность в результатах труда. Однако только при преобладании положительных сторон можно говорить, что данное проявление риска ум-ся.2) др. моментом проявления народно-хозяйственных рисков яв-ся выработка приоритетов (или определение) в решении тех или иных задач, а также установление приоритетов в научно-техническом развитии.

Б)локальные риски. Связаны с осуществлением частных, более конкретных задач и прояв-ся не на уровне всего народного хоз-ва в целом, а на региональном, отраслевом и межотраслевом уровнях.

2.Прямая инспекция.

Для получения дополнительной информации и проверки на местах ее достоверности и полноты риск-менеджеры могут организовывать инспекционные поездки на п/п. Эф-ть инспекции напрямую зависит от квалификации сотрудников, ее осущ-щих. Если риск-менеджеры обладают достаточно высокой квалификацией и имеют большой опыт работы, то они отметят те важные нюансы, которые могут быть упущены респондентами опросных листов и другими специалистами, работающими на соответствующих объектах или осущ-щими опр-ные технологические операции.

Прямая инспекция позволит также выявить и уточнить отдельные аспекты разрабатываемой программы управления риском, оценить возможные затраты на упр-ние на данном п/п и дать рекомендации по регулированию уровня риска.

При планировании посещения любого объекта необходимо прежде всего четко опр-ть перечень задач, которые д.б.решены путем проведения инспекции, и учесть ряд специфических факторов:

• уровень лояльности и подчиненности руководства предприятия центральному управлению (для региональных отделений);

• общее количество времени, которое планируется затратить на инспекцию;

• время года, которое наиболее благоприятно для инспекции;

• возможные условия работы инспекторов на предприятии,степень оснащенности техникой, наличие современных средств связи с центральным офисом.

Необходимо выстроить некую логическую схему выявления рисков таким образом, чтобы свести к минимуму возможность упустить что-либо существенное.

Один из способов решения этой задачи — подготовка для каждого из объектов специальных карт, содержащих перечень вопросов и сведений, которые предстоит уточнить. В процессе инспекции такие карты должны быть заполнены для каждого из

объектов.

Сущ-т практика неожиданных инспекций объектов и заблаговременного извещения его сотрудников об инспекции. В первом случае появление инспекторов на предприятии позволяет зафиксировать такие стороны организации бизнеса, которые были бы скрыты, если бы руководство было извещено заранее. Заблаговременное извещение руководства и сотрудников предприятия о предстоящей инспекции целесообразно использовать при необходимости получить материалы и данные, для нахождения которых требуется время. В этом случае на предприятие за несколько дней до начала посещения по факсу или электронной почте высылается запрос или формы для заполнения, и к моменту начала инспекции сотрудники п/п уже имеют на руках требуемые материалы, что существенно сокращает затраты времени.

После того как инспекция проведена, необходимо все рез-ты оформить в виде отчета.

По итогам инспекции в общую базу данных п/п необходимо внести соответствующие уточнения, касающиеся списка оборудования, выявленных рисков, а также выработать рекомендации по пересмотру существующего уровня риска и методам его регулирования. Если риски были застрахованы, то риск-менеджеры обязаны немедленно известить страховщиков обо всех найденных в ходе инспекции изменениях, существенных для договора страхования.

Билет№21.