- •1. Сущность предприятия.
- •2. Производственный процесс и его характеристика на полиграфическом производстве.
- •3. Сущность и задачи предпринимательской деятельности.
- •4. Движение производственного процесса в пространстве. Производственная структура предприятия.
- •5. Понятие производственных ресурсов и их классификация.
- •6. Организационные типы производства.
- •7. Организационно-правовые формы предприятия.
- •8. Движение производственного процесса во времени. Методы сочетания операций во времени.
- •9. Материально-технические ресурсы, их классификация и виды оценки.
- •10. Форма организации производства.
- •11. Стоимостная оценка основных производственных фондов. Износ и амортизация.
- •12. Состав и структура производственного цикла изготовления полиграфической продукции.
- •14. Сущность, задачи и основные направления организации труда.
- •15. Трудовые ресурсы предприятия. Состав персонала.
- •17. Формирование трудовых ресурсов предприятия и определение потребностей в рабочей силе.
- •18. Производственная мощность и производственная программа.
- •19. Трудовые ресурсы предприятия и их стоимостная оценка.
- •20. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования.
- •21. Оборотные средства предприятия.
- •22. Организация складского хозяйства на полиграфическом предприятии.
- •23. Оборотные фонды и фонды обращения. Определение потребности в оборотных средствах предприятия.
- •24. Организация рабочих мест.
- •25. Понятие финансовых ресурсов предприятия и источников его формирования.
- •26 Классификация затрат рабочего времени
- •27 Направление использования финансовых ресурсов предприятия
- •28 Методы расчета норм труда
- •29 Затраты на изготовление продукции и их классификация
- •30 Форма и ситема организации ремонта и обслуж.Полиг. Оборуд
- •31 Калькулирование себестоимости продукции полиграфического предприятия.
- •32. Улучшение условий труда,как важное направление организации труда
- •33 Финансовые результаты деятельности предприятия,показатели и способы их определения.
- •34 Модели оплаты труда
- •36 Особые условия оплаты труда
- •37 Состав затрат по видам используемых ресурсов
- •38 Методы расчета заработной платы
- •39 Инновационная деятельность полиграфического предприятия, содержание и направления.
- •40. Организация транспортного хозяйства на полиграфическом предприятии.
- •41. Инвестиционная деятельность полиграфического предприятия.
- •42. Организация контроля качества полиграфической продукции, измерители, показатели качества, виды и методы контроля.
- •43. Производственный потенциал предприятия и его использование.
24. Организация рабочих мест.
Рабочее место — это зона трудовой деятельности (часть производственной площади, где выполняется операция) одного или нескольких рабочих, оснащенная необходимыми средствами для выполнения работы. На рабочем месте осуществляется непосредственное взаимодействие материально-вещественных элементов производства и человека.
Основными элементами организации рабочих мест являются:
— оснащение рабочего места;
— планировка рабочего места;
— обслуживание рабочего места.
Оснащение рабочего места включает установленное технологическое оборудование, а также вспомогательное оборудование, предусмотренное содержанием производственной операции и соответствующей технологической документацией. Кроме установленного оборудования оснащение рабочего места предполагает наличие определенной технологической оснастки, которая предусмотрена технологическими инструкциями (инструменты и приспособления, необходимые для выполнения операции). Также в оснащение рабочего места включается организационная оснастка: шкафы для хранения инструментов, столы, светильники, средства сигнализации и связи, устройства, предусмотренные нормами безопасности труда, и т.п.
Планировка рабочего места — это пространственное размещение на его площади средств и предметов труда. При создании планировки учитывается специализация рабочего места, система, его обслуживание, характер используемых материалов и полуфабрикатов, планировка цеха. Рациональная планировка рабочего места должна обеспечивать устранение лишних трудовых движений, правильную рабочую позу в процессе труда, отсутствие лишних перемещений материалов и полуфабрикатов, безопасность труда, а также эффективное использование наличных производственных площадей.
Обслуживание рабочего места — это обеспечение его средствами труда и услугами, необходимыми для осуществления производственного процесса. К обслуживающим рабочее место процессам относятся энергетические, ремонтно-наладочные, транспортные, погрузочно-разгрузочные, контрольные.
Различают три системы обслуживания рабочих мест:
— дежурная, которая предусматривает осуществление обслуживания по мере необходимости путем вызова дежурного рабочего;
— планово-предупредительная, предполагающая заблаговременное обеспечение рабочих мест основного производства соответствующими услугами на основе планов и графиков;
— стандартная, когда обслуживание рабочих мест осуществляется по стандартным графикам и расписаниям.
Применяемые на предприятии системы обслуживания рабочих мест зависят от характера обслуживаемого процесса и организационного типа производства. Наиболее характерной для полиграфического производства является дежурная и планово-предупредительная системы обслуживания, а также их сочетание.
Характер взаимосвязи основных и обслуживающих процессов обусловливает наличие трех форм организации обслуживания рабочих мест. Различают централизованную, децентрализованную и смешанную формы обслуживания рабочих мест. Централизованная форма предполагает создание специализированного подразделения предприятия, обеспечивающего обслуживание всех основных и вспомогательных подразделений. В условиях децентрализованной формы обслуживание осуществляется силами собственных, созданных в рамках производственной единицы подразделений; либо основными производственными рабочими (например, транспортировка полуфабрикатов и материалов и т.п.). Смешанная форма организации обслуживания рабочих мест предполагает рациональное сочетание централизованной и децентрализованной форм и наиболее часто применяется на полиграфических предприятиях.