- •Тема 1: ризики в маркетингу
- •Тема 1.1: Загальні питання теорії ризику
- •§1. Невизначеность – фактор виникнення ризику
- •§2. Ризик у маркетингу
- •§3. Об'єктивні маркетингові ризики
- •§4. Суб'єктивні маркетингові ризики
- •Тема 1. 2: Основні засади управління економічним ризиком
- •§1. Принципи управління ризиком
- •§2. Основні способи управління ризиком
- •§3. Узагальнена процедура управління економічним ризиком
- •§4. Прийняття рішень з урахуванням ризику
- •§5. Використання експерименту як чинника зниження ризику
- •§6. Таблиця рішень
- •§7. Ризикостійкість підприємства
- •Практикум 1: Якісний аналіз ризику Фактори якісного аналізу ризику
- •Завдання для самостійної роботи
- •Теми рефератів:
- •Тема 2: методи кількісної оцінки маркетингових ризиків
- •§1. Статистичний метод
- •§2. Метод використання дерева рішень і ймовірнісного підходу
- •§3. Метод експертних оцінок
- •§4. Теорія ігор
- •§5. Метод аналізу чутливості проекту
- •§6. Метод аналогій
- •§7. Аналіз ризику методами імітаційного моделювання
- •§8. Аналіз ризику можливих збитків
- •Практикум 2: Кількісний аналіз ризиків
- •Розв’язання.
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Алгоритм розв’язання
- •Розв’язання
- •Тема 3: теоретико – ігрова модель ризику
- •Елементи теорії ігор §1. Основні поняття теорії ігор
- •§2. Графічний спосіб розв`язання гри
- •Практикум 3: Елементи теорії ігор
- •Розв’язання
- •Теретико – ігрова модель ризику
- •§1. Критерії обґрунтування прийняття рішень
- •§2**. Інформаційний підхід до обґрунтування прийняття раціонального маркетингового рішення
- •Розв’язування задач.
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 3.3: Загальна ієрархічна модель
- •§1. Сутність проблеми багатокритеріальності
- •§2. Поняття загальної ієрархічної моделі
- •2.1 Методи нормалізації
- •2.2. Врахування ряду пріоритетів
- •Розв’язування задач.
- •Завдання для самостійної роботи
- •Теми рефератів
- •Тема 4: Ризик та елементи теорії корисності
- •§1. Концепція корисності
- •§2. Поняття лотереї
- •Аксіоми теорії лотерей
- •§3. Сподівана корисність
- •§4. Схильність – несхильність до ризику
- •§5*. Продаж і купівля лотерей
- •Практикум 6 : Ризик з урахуванням корисності
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Розв’язання
- •Теми рефератів
- •Тема 5: логістичні ризики
- •§1. Логістичні системи
- •§ 2. Логістичні ризики
- •§3. Аналіз логістчних мереж як мереж комплексу робіт
- •Практикум 7: Аналіз ризиків у логістичній системі
- •Класифікація логістичних витрат:
- •Завдання для самостійної роботи
- •Теми рефератів
- •2. Завдання для самостійної роботи
- •Завдання групам аналітиків:
- •Завдання для груп експертів:
- •3. Контроль та оцінювання.
- •Завдання для самостійної роботи
- •Оцінити річний дохід для таких альтернатив:
- •Приклади типових завдань для модульного контролю
- •Афоризми й приказки про ризик
Завдання групам аналітиків:
провести якісний аналіз ризиків (в різних галузях економічної діяльності) за умов виведення нового товару на ринок або певної сегментації ринку на підставі законів маркетингу 4 «PS», 7 «PS».
побудувати дерева прийняття рішень для цих підприємств за умов розширення виробництва або збуту продукції, можливого будівництва чи оренди приміщень тощо;
провести кількісний аналіз ризиків на базі критеріїв обґрунтування прийняття раціональних маркетингових рішень щодо врахування попиту і пропозицій;
побудувати ієрархічну модель прийняття раціонального рішення за умов багатокритеріальності .
Завдання для груп експертів:
проаналізувати представлений аналітичний звіт (запропонувати альтернативний варіант).
3. Контроль та оцінювання.
Оцінка студентів за результатами роботи під час ІІ і ІІІ етапів складається з індивідуальної оцінки за розділ звіту або рецензію (максимальна кількість балів = 5) та колективної оцінки, що виставляється за результатами презентації та захисту групою проекту (максимальна кількість балів = 5). Максимальна кількість балів, яку може отримати кожний студент, = 10.
Якщо кількість балів на етапі = 1-2 бали, то вони не зараховуються.
При виставленні індивідуальної оцінки за результатами ІІ етапу враховується наступне:
врахування складових законів 4 «PS» (7 «PS») в якісному аналізі виведення нового товару на ринок або сегментації ринку;
аналіз причин, факторів, наслідків, видів ризику;
запропоновані методи зменшення ризиків, їх негативних наслідків;
врахування всіх можливих варіантів - розгалужень дерева прийняття рішень;
розрахунки оцінок можливого прибутку на розгалуженнях за умов витрат на оренду, суборенду тощо;
розрахунок ФО за умов співпадання - неспівпадання попиту і споживання для різних стратегічних рішень;
розрахунок оцінок ризикованості рішень за критеріями обґрунтування прийняття рішень.
При виставленні колективної оцінки за результатами ІІІ етапу враховується:
вміння презентувати результати досліджень і аналізу;
вміння аргументувати свої висновки;
об’єктивність оцінки роботи інших.
Завдання для самостійної роботи
“а” – сума цифр номера студента за списком
Задача 1. В задачі про будівництво додається 3-я альтернатива: розширення малого підприємства до середніх розмірів незалежно від рівня попиту протягом перших 2х років.
За умов високого попиту:
- Розширити підприємство до максимальних розмірів з витратами 4,2 $млн;
- Розширити підприємство до середніх розмірів з витратами 2,8 $млн;
- Не розширюватися.
За умов низького попиту:
- Розширити підприємство до середнього розміру;
- Не розширюватися.
Оцінити річний дохід для таких альтернатив:
- В перші 2 роки прогнозується високий попит і для розширеного до середніх розмірів підприємства в інші 8 років щорічний дохід становитиме:
Попит |
Високий |
Низький |
Дохід |
$0,7*а млн. |
$0,2*а млн. |
- В перші 2 роки прогнозується середній попит і для такого підприємства щорічний дохід протягом 8 років становитиме:
Попит |
Високий |
Низький |
Дохід |
$0,6 *а млн. |
$0,3 *а млн. |
Попит |
Високий |
Низький |
Дохід |
0,4 *а млн. $ |
0,3*а млн. $ |
У вершині “4” відомі варіанти можливого доходу за умов різного попиту:
Дохід ($ млн) за умов |
Попит |
||
Низький |
Середній |
Високий |
|
Розширення |
0,3*а |
0,6*а |
0,9*а |
Не розширення |
0,15*а |
0,3*а |
0,5*а |
Ймовірність |
|
0,5 |
|
Задача 2. Дані про збут свідчать про те, що в разі холодної зими (з кінця жовтня до середини лютого) середній продаж зимових чобіт становить 3а00 пар, а осінніх – 1а00 пар. В разі теплої зими продаж становитиме 10а0 пар зимових й 2а00 пар осінніх чобіт. Середні ціни за одиницю продукції: зимові чоботи – 1а0 у.о.; осінні – 6а у.о.; а витрати фірми з урахуванням витрат на зберігання продукції за цей період відповідно на 1 одиницю продукції становлять 1а і 7 у.о. відповідно.
Потрібно прийняти рішення щодо структури весняно-зимового асортименту взуття на наступний рік і розрахувати обсяг оптимальної партії товару.
Задача 3. Особа отримала спадок в а0 $ тис. і може:
покласти гроші на депозит в банк з прибутком 1а% на рік;
інвестувати ці гроші в підприємницьку діяльність, де може отримати прибуток в а0% від вкладених коштів з імовірністю Р = 0,а або величина прибутку становитиме 0,15·а0 з імовірністю Р = 1- 0,а .
Функція корисності СПР U(х) = 10 + 2 а·х. Яке рішення прийме особа? Якою буде премія за ризик?
Задача 4. СПР має таку шкалу корисності:
Корисність |
1а |
2а |
30 |
3а |
4а |
55 |
Прибуток |
125 |
250 |
350 |
400 |
450 |
500 |
СПР має обрати краще місце роботи:
А1 - стабільна зарплата З1 в 2а00 у.о.;
А2 – пов’язана із ризиком : зарплата становитиме З2 = 3а00 у.о. з імоварністю р = 0,а або 1500 у. о. з імоварністю р = 1 - 0,а ;
А3 - теж пов’язана із ризиком: або отримувати 4а00 або нічого з імовірністю 0,5.
Задача 5. Відділ маркетингу підприємства визначає обсяг випуску певної продукції на літній період. Кількість споживачів може становити:
-
Кількість споживачів
5000
8000
10000
12000
15000
Ймовірність
0,15
0,25
0,3
0,2
0,1
Можливі додаткові витрати через незадоволення попиту - 1,а грн. і витрати вразі перевищення пропозицій 0,5·а грн. на одиницю продукції. Витрати на виробництво однієї одиниці продукції становлять 12·а грн., а ціна продажу – ( 25·а + 10) грн.
Побудувати платіжну матрицю доходів (функціонал оцінювання).
Обґрунтувати вибір оптимального рішення за допомогою низки критеріїв (враховуючи коефіцієнт коефіцієнт схильності до ризику λ є [0,3; 0,7] ).
Знайти оптимальне рішення, попередньо встановивши вектор вагових коефіціентів. Побудувати ієрархічну модель прийняття компромісного рішення
Задача 6. Фірма ставить за мету вихід на міжнародний ринок зі своєю продукцією. Дві групи її фахівців незалежно одна від одної опрацювали три варіанти рішень {x1, x2, x3}. Встановлено, що результат рішення залежить від попиту, якій може бути чотирьох варіантів {Q1, Q2, Q3, Q4}. Кожною з цих груп обчислений функціонал оцінювання (прибуток у десятках тис. гривень):
Фахівці вважають, що фірма на міжнародному ринку зіштовхнеться з сильною конкуренцією. Вибрати оптимальне рішення, (виходячи з обох функціоналів оцінювання), яке б гарантувало фірмі доход:
а) за критеріями максимальної ефективності і мінімального ризику, якщо Р(Q) – невідомий;
б) за критерієм Вальда і Севіджа.
Побудувати ієрархічну модель прийняття компромісного рішення, попередньо встановивши вектор вагових коефіціентів.
Задача 7. Задану мережу проаналізувати як комплекс виконання робіт.
а+5 12
11 1а
1а 8 11
13 1а 14
1
7
а+7 10