Лекция №16

15 декабря 2009 г.

Эклектическая парадигма д. Даннига

Вопросы

1. Изменение в современных глобальных стратегиях ТНК;

2. Эклектическая парадигма OLI Д. Даннига. Основные стадии траектории инвестиционного развития.

3. Роль ТНК в современных инновационных процессах. Роль российских ТНК в развитии отечественной экономики.

1. Изменение в современных глобальных стратегиях тнк

Транснационализация в современной глобальной экономике проявляется в новых стратегиях ТНК.

В целях оптимизации производства стала возможна разбивка стоимостной цепочки на отдельные стадии производства продукта – сборка, закупка, финансы, НИОКР и т.д. и размещение их там, где они смогут быть произведены более эффективно для обеспечения единого продукта ТНК.

Эволюция конкурентных стратегий ТНК

1. Единичная фирма;

2. Простая интеграция;

3. Комплексная интеграция;

4. Интеграционные стратегии;

5. Создание производственно-сбытовых сетей;

6. Формирование стратегических альянсов. Современная ТНК представляет собой сеть предприятий, которая связана с другими сетями посредствам субпоставок, финансовых потоков, лицензионных соглашений, консорциумов, которые объединяют конкурирующие между собой в разных областях фирмы и образуют стратегические альянсы.

1. Результат оптимизации производства ТНК – разница между материнской компанией и филиалами утрачивает значение по мере того, как отдельные звенья ТНК принимают на себя функции, определенные им разделением труда внутри корпорации.

2. Сетевой принцип в деятельности ТНК

В результате использования расчленения «стоимостной цепочки» ТНК превращаются в некую сеть…

3. Стратегические альянсы

Объединяют большие конкурирующие между собой в различных областях фирмы для решения конечной задачи.

В результате число кооперационных соглашений между материнскими компаниями и иностранными зарубежными филиалами больше, чем число их собственных филиалов за рубежом. Например, в автомобилестроении, производстве электроники, средств связи и т. п.

Цель создания стратегических альянсов

1. Обеспечить себе выход на новый рынок;

2. Доступ к новой технологии;

3. Распределение финансовых расходов;

4. Управление валютными, финансовыми и производственными рисками.

4. Комплексная интеграционная стратегия

В рамках которой все индивидуальные единицы подчинены единой стратегии в ТНК.

Интеграционные стратегии могут быть – вертикально интегрированные корпорации (ВИНК) и горизонтально интегрированные корпорации (Пример – нефтепереработка).

Критерием выбора является максимальная прибыль ТНК.

Инвестиции ТНК – основанием при выборе страны для размещения инвестиций, по мнению многих экономистов, является благоприятный инвестиционный климат.

2. Эклектическая парадигма Джона Даннига

1979 г., доклад «Мультинациональные предприятия из развивающихся стран».

«Эклектическая парадигма» - одновременно включает фирмо-специфические и страно-специфические преимущества, т.е. конкурентные преимущества фирмы должны сочетаться с преимуществами принимающей страны, где будут размещены инвестиции.

Концепция «Траектория инвестиционного развития» - в работе ученика Даннига – Р. Нарулы.

Структура «эклектической парадигмы»:

1. Ownership – specific advantages. Преимущества с точки зрения права собственности, включая собственные технологии и преимущества, связанные с управлением.

2. Location – specific variables. Наличие местных преимуществ в стране: емкий внутренний рынок, низкие издержки, инфраструктура, уровень квалификации и стоимость рабочей силы.

3. Internationalization advantages – максимальные преимущества во внутрифирменных связях, конкуренция между независимыми инвесторами и реципиентами.