Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы ОПП.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
492.54 Кб
Скачать

58) Показатели качества управленческого решения.

К параметрам качества управленческого решения относятся:

- показатель энтропии, т.е. количественной неопределенности проблемы. Если проблема формулируется только качественно, без количественных показателей, то показатель энтропии приближается к единице. Если все показатели проблемы выражены количественно, показатель энтропии приближается к нулю;

-степень риска вложения инвестиций;

-вероятность реализации решения по показателям качества, затрат и сроков;

-степень адекватности (или степень точности прогноза, коэффициент аппроксимации) теоретической модели фактическим данным на основании которых она была разработана.

Основными факторами, оказывающими влияние на качество управленческого решения, являются: применение к системе менеджмента научных подходов и принципов; методов моделирования; автоматизация управления; мотивация качественного решения и др.

59) Основные условия обеспечения эффективности управленческого решения.

К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения относятся: • применение к разработке управленческого решения научных подходов менеджмента; • изучение влияния экономических законов на эффективность управленческого решения; • обеспечение лица, принимающего решение, качественной информацией, характеризующей параметры выхода, входа, "внешней среды" и процесса системы разработки решения; •  применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения; • структуризация проблемы и построение дерева целей; • обеспечение сопоставимости (сравнимости) вариантов решений; •  обеспечение многовариантности решений; •  правовая обоснованность принимаемого решения; •  автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений; • разработка и функционирование системы ответственности и мотивации качественного и эффективного решения; •  наличие механизма реализации решения.

60) Основные понятия и определения в сетевом планировании.

Сетевое планирование появилось в ВМФ США при проектировании ракетного комплекса Поларис.

Первое понятие -

Событие бывает начальное, конечное предыдущее и последующее.

i- порядковый номер события

tp(i) - ранний срок наступления события

tп(i) - поздний срок наступления события

R(i) – резерв времени i-го события

Работа –

- работа с ожиданием

- работа на критическом пути

- фиктивная работа

Параметры работы:

tij- время выполнения ij-работы

Rс(ij) – свободный резерв работы

Rп(ij) – полный резерв работы

61) Порядок построения сетевых графиков.

График сначала строится в полигональной форме.

1. определяем номенклатуру всех работ

2. в соответствии с регламентациями технологий определяем логическую последовательность всех выполняемых работ с учетом трудозатрат

3. составляем таблицу с исходными данными

tp(i) - ранний срок наступления события

tп(i) - поздний срок наступления события

R(i) – резерв времени i-го события

Свободный резерв

полный резерв: