- •1. Цели и задачи инновационного менеджмента. Нововведение.
- •2. Научно-технический прогресс, новшество, инновация.
- •3. Классификация инноваций. Виды инноваций.
- •4. Управление инновациями.
- •5. Открытие, изобретение, инновация – общие и отличительные характеристики
- •6. Задачи и функции инновационного менеджмента.
- •7. Виды инновационной деятельности.
- •8. Цель реализации инноваций.
- •9. Инновационный менеджмент. Основные этапы деятельности
- •10. Понятие инновационного проекта.
- •11. Субъекты инновационной деятельности на фазах жизненного цикла бизнеса.
- •12. Особенности функционирования фирм-эксплерентов
- •13. Особенности функционирования фирм-патиентов
- •14. Особенности функционирования фирм-виолентов
- •15. Особенности функционирования фирм-коммунантов
- •16. Основные стратегии, применяемые в инновационной деятельности.
- •17. Государственное стимулирование инновационной деятельности.
- •18. Принципы государственной поддержки инновационной деятельности
- •19. Основные направления деятельности рф по развитию инновационной деятельности
- •20. Инновационный процесс и его основные этапы
- •21. Фундаментальные исследования – базовый этап инновационного процесса.
- •22. Прикладные исследования и роль научно-исследовательских работ в инновационном процессе
- •23. Значение опытно- конструкторских работ в инновационном процессе.
- •24. Особенности коммерциализации инноваций как завершающего этапа их жизненного цикла.
- •25. Основные источники финансирования инновационной деятельности на предприятии.
- •26. Взаимосвязь источников финансирования с этапами инновационного процесса.
- •27. Жизненный цикл инноваций.
- •28. Основные этапы жизненного цикла инноваций.
- •29. Субъекты инновационной деятельности.
- •30. Инновационная инфраструктура.
- •31. Диффузия инноваций и ее характеристика.
- •32. Охарактеризуйте современное состояние инновационной инфраструктуры России.
- •33. Характеристика технопарков как элемента инновационной инфраструктуры.
- •35. Характеристика и типы технопарков как элементов инновационной инфраструктуры.
- •34. Характеристика бизнес-инкубаторов как элементов инновационной инфраструктуры.
- •36. Основные стратегии максимизации эффективности при управлении затратами и ценообразованием в инновационной сфере
- •3 Стратегии максимизации эффективности.
- •37. Классификация затрат на инновации.
- •38. Основные элементы затрат по экономическому содержанию
- •39. Факторы, влияющие на величину затрат.
- •40. Основные мероприятия по управлению затратами на предприятии.
- •41. Цена. Виды цен на инновационную продукцию.
- •42. Факторы ценообразования.
- •43. Факторы, повышающие и снижающие цены. Методы определения цены
- •44. Инвестиции как экономическая категория
- •45. Признаки классификации инвестиций.
- •46. Схема финансирования инновационных проектов
- •47. Особенности венчурного бизнеса
- •48. Показатели финансово-экономической оценки инновационных процессов
- •49. Чистый приведенный доход. Рентабельность инновационных инвестиций
- •50. Метод определения чистой текущей стоимости.
- •51. Внутренняя норма прибыли или внутренний коэффициент окупаемости инвестиций.
- •52. Период окупаемости инвестиций.
- •53 .Источники финансирования инновационной деятельности.
- •54. Приоритеты развития инновации в строительном комплексе.
- •55. Бизнес-планирование в инновационной деятельности. Содержание бизнес-плана инновационного проекта.
- •56. Пять типичных изменений, приводящих к созданию инновации.
- •57. Комплексное обеспечение инновационной деятельности и его содержание.
- •58. Семь источников инновационных идей.
- •59. Основные методы экспертизы инновационных идей.
- •60. Сущность описательного метода экспертизы инновационных проектов.
- •61. Сущность экспертизы инновационных проектов методом сравнения положений «до» и «после».
- •62. Сущность экспертизы инновационных проектов методом сопоставительной экспертизы и критерии экспертизы.
- •63. Три свойства, которым должна удовлетворять инновация.
- •64. Требования, предъявляемые к научно-техническому отчету по нир.
- •65. Виды рисков в инновационной деятельности.
- •66. Меры по уменьшению рисков в инновационной деятельности.
- •67. Методы прогнозирования себестоимости нового изделия
- •68. Инновационная политика в апк
40. Основные мероприятия по управлению затратами на предприятии.
Сначала определяются плановые цели, затем необходимые для достижения целей затраты по всем видам продукции. Закрепляются в виде норматива. Ведется учет фактических затрат и выявляется их отклонения от задания.
Каждое подразделение получает статус центра ответственности которому диллигированны соответствующие полномочия.
Носители затрат – конкретные изделия и услуги. (полуфабрикаты, услуги и пр)
Котролиинг совмещается с любой из структур – каждый цикл начинается с анализа информации, Цели выражаются в величинах затрат
Предплановый анализ предшествует принятию решений. Конкретное значение установленных затрат
Цель сходится к тому, как наилучшим образом удовлетворить потребность
Четкий уровень рентабельности затрат.
Функционально стоимостной анализ
Функция представляет качественно определенный аспект. Качественное определение функции
Каждая функция – потребительское свойство – одно или несколько параметров продукции (технические или экономические показатели, которые могут использоваться в стоимостном анализе. ) позволяет минимизировать издержки производства деталей, а так же расходы необходимые для проведения отдельных видов работ
Каждая единица затрат необходима для получения результата.
Комплекс включает планирование целей и задач инновационных решений.
41. Цена. Виды цен на инновационную продукцию.
Цена инновационного продукта (научно-технической продукции) определяется в конкретном договоре купли-продажи и является, как правило, свободной (по классификации цен – государственные, регулируемые, свободные).
По способу установления цены проекта (решения, научно-технической продукции) контракты бывают: 1) с твердой (паушальной) ценой; 2) с возмещением издержек; 3) с гарантированными максимальными выплатами; 4) с фиксированной ценой единицы продукции; 5) с периодическими платежами (роялти); 6) со сложной ценой.
42. Факторы ценообразования.
Следует разделять подходы к ценообразованию в зависимости, во-первых, от объекта продажи, во-вторых, от стадии инновационной деятельности, что связано с различным объемом информации о продукте и степенью ее детализации.
43. Факторы, повышающие и снижающие цены. Методы определения цены
1) учитываются и оцениваются решенные специалистами задачи
2) подводятся и фиксируются итоги деятельности специалиста
3) вырабатывается обобщенная оценка эффективности труда специалиста за весь отчетный период
44. Инвестиции как экономическая категория
инвестиции как экономическая категория выполняют ряд важных функций, без которых невозможно развитие экономики. Они предопределяют рост экономики, повышают ее производственный потенциал. На макроуровне инвестиции являются основой для осуществления политики расширенного воспроизводства, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества и обеспечения конкурентоспособности отечественной продукции, структурной перестройки экономики и сбалансированного развития всех ее отраслей, создания необходимой сырьевой базы промышленности, развития социальной сферы, решения проблем обороноспособности страны и ее безопасности, проблем безработицы, охраны окружающей среды и т.д. Исключительно важную роль играют инвестиции на микроуровне. Они необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. Без инвестиций невоз можны обеспечение конкурентоспособности выпускаемых товаров и оказываемых услуг, преодоление последствий морального и физического износа основных фондов, приобретение ценных бумаг и вложение средств в активы других предприятий, осуществление природоохранных мероприятий и т.д. Для осуществления инвестиционной деятельности как на макро-, так и и на микроуровнях необходимо детально представлять существующие виды и типы инвестиций.