- •Е.В. Максимова деловое общение: теория и практика
- •Деловое общение: теория и практика
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1. Построение личной эффективности
- •Ступень 1. Самоанализ деятельности
- •Практикум
- •Найди себя в деятельности
- •Практикум
- •Ступень 2. Индивидуальное развитие
- •Практикум
- •Ступень 3. Сила собственного имиджа и стиля
- •Какова жизнь имиджа?
- •Практикум
- •Визуальный имидж
- •Практикум
- •Аудиальный имидж
- •Практикум
- •Телесный имидж
- •Практикум
- •Ступень 4. Личная экология
- •Практикум
- •Рекомендуемая литература к разделу I.
- •Практикум
- •Основные правила учета времени
- •Практикум
- •Ступень 3. Искусство выбора: собственный стиль управления временем, способы достижения успеха
- •Практикум
- •Рекомендуемая литература к разделу II.
- •Раздел 3. Эффективное преодоление проблем, уiiравление проектами
- •Ступень 1. Техники принятия решений
- •Проблема ---- анализ----решение
- •Практикум
- •Ступень 2. Борьба со страхом и стрессом
- •Практикум
- •Практикум
- •Ступень 3. Целепологиние и управление проектами
- •Практикум
- •Практикум
- •Практикум
- •Степень 4. Успех и творчески думающий человек
- •Практикум
- •Ступень 5. Самоуправление как эффективное управление карьерой
- •Практикум
- •Рекомендуемая литература к разделу III
- •Раздел 4. Искусство эффективного общения
- •Ступень 1. Творческий подход к общению как средство оптимального самоутверждения
- •Практикум
- •Личный взгляд
- •Взгляд Другого
- •Взгляд Наблюдателя со стороны
- •Системное видение
- •Практикум
- •Ступень 2. Конфликтные ситуации и способы управления ими
- •Какой же стиль использовать?
- •В конфликтной ситуации нельзя:
- •«Кодекс поведения в конфликте»
- •2. «Влияние эмоциональных состояний на взаимоотношения».
- •Ступень 3. Управление эмоциями
- •Практикум
- •Практикум
- •Рекомендуемая литература к разделу IV
- •Раздел 5. Искусство выражать свои мысли
- •Ступень 1. Культура устной и письменной речи
- •Правильность.
- •Практикум
- •Ступень 2. Выбор точного слова как эффективный фактор воздействие
- •Практикум
- •Ступень 3. Мимика и жесты
- •Практикум
- •Для слушающего
- •Для говорящего
- •Рекомендуемая литература к разделу V
- •Практикум
- •Задания для самостоятельной работы
- •Примерная тематика эссе
- •Примерная тематика проектов
- •Проверочные тесты
- •Сопоставьте
- •Высказывание, которое уместно в любых ситуациях:
- •Сопоставьте способы воздействия на партнеров с их трактовкой:
- •Что может способствовать успешному ведению переговоров?
- •Отметьте характерные признаки делового общения:
- •Установите позиции общающихся партнеров за столом в соответствии с характером делового общения.
- •Соотнесите понятия технологий создания привлекательного образа с их характеристиками.
- •Определите суть метода наблюдения:
- •Соотнесите понятия и их характеристики:
- •Укажите верное определение предмета делового общения:
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе
- •Краткий словарь терминов
- •Используемая литература
- •Система этических понятий
- •Основные категории этики
- •Важнейшие характеристики уверенного поведения
- •Коммуникативные признаки просторечия:
- •Стилевые признаки просторечия
- •Составление расписки
- •Составление докладной записки
- •Структура доверенности на получение денег
- •Структура заявления
- •Петров Петр Петрович
- •Советы выступающему с публичной речью
- •Советы по деловому общению с представителями других культур
- •Нормативы санитарно-гигиенических условий рабочего места
- •Алгоритм поведения в конфликтной ситуации
- •Характеристика отношений между руководителем и подчиненными
- •Разновидности служебных документов
- •Структура делового письма
- •Телефонный разговор. Правило семи «п»
- •Кодекс культуры общения (продавца с покупателем)
- •Советы по улучшению человеческих отношений
- •Основные принципы обращения с людьми:
- •Шесть способов понравиться людям:
- •Как заставить человека стать на вашу точку зрения:
- •Восемь способов изменить мнение человека, не вызывал у нею негодование или обиду:
- •Советы по представлению товаров
- •Речевые штампы, помогающие провести деловую беседу
- •Речевые штампы, помогающие провести коммерческие переговоры
Раздел 4. Искусство эффективного общения
Если и существует секрет жизненного успеха,
то он сводится к одному: к умению поставить
себя на место другого.
Генри Форд
Ступень 1. Творческий подход к общению как средство оптимального самоутверждения
Совершенствуя отношения с окружением, овладевая искусством лучшего понимания людей, обладая культурой слушания, можно значительно ускорить процесс достижения успешности и получения желаемого результата.
Для того чтобы понять насколько актуальны для вас коммуникативные проблемы, ознакомьтесь со следующими утверждениями и определите, верны ли они по отношению к вам.
-
Я думаю, что, если попытаться настаивать на своём, это приведет к конфликту.
-
Поговорив с человеком, я часто обнаруживаю, что непонятно, чего я вообще добился.
-
Результат переговоров обычно зависит от того, как поведет себя мой собеседник.
-
Мне часто бывает трудно установить контакт с человеком, который мне нужен.
-
Я легко справляюсь с ситуациями, когда мой собеседник раздражен и даже агрессивен.
-
Бывает, что, договорившись о чем-то, я вижу, что мне это не нужно (или нужно совсем другое).
-
Иногда, когда разговор затягивается, я не могу закруглить его, никого не обижая.
-
Случается, что я никак не могу начать разговор.
-
Бывает, что начинается конфликт, хотя я, кажется, делаю все, чтобы его не было.
-
Как бы ни шли переговоры, я помню про свои цели.
-
Как правило, я легко возвращаю своего «перескакивающего» с темы на тему собеседника в нужное русло.
-
Обычно мне удается привлечь внимание к себе и тому, что я говорю.
Работа с тестом
Конфликтная компетентность – начислите себе по 1 баллу за ответы: №1,№9 – «нет», №5 – «да». Если вы набрали менее 2 баллов, значит, у вас есть трудности с поведением в конфликтных ситуациях. Вероятно, вы сдаетесь или, наоборот, давите, избегаете, а не предотвращаете. Вам просто необходимы навыки профилактики и выхода из конфликта. Если ваш результат равен 2-3 баллам, значит, вы обладаете умением управлять конфликтами, предотвращать их, когда они вам не нужны, выходить из конфликтной ситуации самому и выводить партнера.
Постановка и удержание цели переговоров – начислите себе по одному баллу за ответы: №2,№6 – «нет», №10 – «да». Если вы набрали менее 2 баллов, будьте внимательны к тому, как вы ставите цели. Может быть, стоит даже написать их на бумаге и прочитать – точно ли это то, чего вы хотите. Цель – это половина результата. Вторую половину составляет то, как вы удерживаете цель во время переговоров. Возможно, вам необходимы дополнительные навыки. Если вы набрали 2-3 балла, это говорит о вашем умении формулировать свою цель и не терять ее в ходе беседы.
Ведение переговоров – начислите себе по 1 баллу за ответы: №3,№7 – «нет», №11 – «да». Если ваш результат менее 2 баллов, то вашим собеседникам весьма несложно бывает навязать вам свои «правила игры». В таком случае вам необходимы навыки управления беседой – удержание инициативы, управление временем и тематикой беседы и т.д. Если ваш результат равен 2-3 баллам, значит, вы умеете «вести» переговоры и придерживаетесь нужного для вас темпа.
Коммуникация – начислите себе по 1 баллу за ответ: №4, №8 – «нет», №12 – «да». Если вы набрали менее 2 баллов, значит, у вас есть трудности с общением и вам следует обучиться базовым коммуникативным навыкам: как установить контакт, как создать атмосферу общения и т.п. Если ваш результат равен 2-3 баллам, то это свидетельство того, что вы умеете общаться.
Область общения является чрезвычайно важной и значимой сферой жизнедеятельности человека. Выявление или приобретение человеком чего-либо становится возможным только в развивающемся сообществе людей, с организацией эффективного взаимодействия, которое способствует проявлению индивидуального, собственного «Я». Именно общение, осуществляемое в совместной социально полезной деятельности, по словам М.С.Кагана, создает условия для влияния человека на человека. А.А.Бодалев отмечает, что общение – это познание людьми друг друга, окружающей действительности и самого себя. М.М.Бахтин, В.С.Библер, заостряя внимание на «диалогической» природе человека, подчеркивают, что общение выступает как необходимая предпосылка саморазвития личности, создает условия для рефлексии, способствующей и активизирующей процессы «самости» человека.
В многочисленных исследованиях, посвященных проблеме общения, ученые приходят к выводу, что большое количество людей не владеют необходимыми умениями и навыками для эффективного общения; достаточной культурой слушания, социальной перцепцией и т.д. Слушание превращается для них в пассивный прием информации, приобретается привычка говорить не то, о чем они действительно думают и чего хотят. Барьеров в общении возникает чрезвычайно много, следовательно, ликвидация их, приобретение умений и навыков эффективного общения является залогом успешности в любой деятельности.
Изучение особенностей коммуникативного поведения приобретает важное значение в умении управлять взаимоотношениями в коллективе, внимательно относиться к поведению собеседника, его словам, жестам, мимике и т.д. Но что значительно важнее – это за «внешним» уметь увидеть «внутреннее»: чувства и переживания, проследить логику мыслетворчества, моделировать его намерения и поступки, распознавать его личностные особенности. Моделирование, по словам А.А.Леонтьева, - это понимание мотивов, целей другого человека, его личности как целостного образования. Предлагая себя в качестве партнера по общению, человек должен проявить определенную активность: создать положительное/отрицательное (в зависимости от целей общения) впечатление о себе, «подать» себя. Эту способность человека некоторые исследователи (Ю.С.Крижанская, В.П.Третьяков) определяют как самоподача. А.А.Леонтьев рассматривает три значимых мотива самоподачи: стремление к развитию отношений; самоутверждение личности; необходимость профессионального развития. Функция самоподачи или самопрезентации способствует самовыражению, самораскрытию внутреннего мира человека, его убеждений, установок, мотивации и т.д.