- •Курсовой проект
- •1. Общая характеристика ооо «12 Вольт»
- •2. Организационно-управленческая структура предприятия
- •2.1 Общая схема управления автосервисом
- •2.2 Должностные инструкции Генеральный директор предприятия
- •Технический директор
- •Сервис-менеджер
- •Старший мастер
- •Мастер участка
- •Механик
- •2.3. Краткое описание технологического процесса то и тр на стоа
- •3. Расчет производственной программы
- •3.1. Определение годового объема работ
- •3.2. Расчет численности производственных рабочих
- •3.3. Расчет числа рабочих постов и автомобилей-мест хранения
- •3.4. Расчет площадей участков
- •3.5. Подбор технологического оборудования
- •4. Технологическая карта подключение и установка автосигнализации StarLine с9, модуля bp-02 на автомобиль Lada Priora (блок управления стеклопакетом 2170-3763040)
- •5. Расчет показателей уровня механизации
- •6. Экономический раздел
- •Заключение.
- •Библиографический список.
Заключение.
Рыночные условия, в которых функционируют станции технического обслуживания, требуют от руководителей и специалистов принятия взвешенных, экономически обоснованных решений, позволяющих предприятию выживать и развиваться в условиях обострения конкуренции внутри отрасли, в том числе с предприятиями других видов транспорта.
По расчету срок окупаемость инвестиций СТО получился около 2 года. Это неплохой показатель.
Библиографический список.
-
«Расчет уровня механизации производственных процессов в подразделениях ТО и ТР автотранспортных предприятий», методичка, 2008 г.
-
Г.В.Крамаренко, И.В. «Техническое обслуживание автомобилей», Москва «Транспорт»,1992 г.
-
Напольский Г. М. Технологическое проектирование автотранспортных предприятий и станций технического обслуживания: Учебник для вузов. – 2-е изд. – М.: Транспорт, 1993. – 271 с.