- •Западня глобализации
- •Предисловие к русскому изданию
- •Глава 1. Общество. Правители мира на пути к иной цивилизации
- •«Настоящий ураган»
- •Демократия в западне
- •Примечания
- •Глава 2. Повсюду одно и то же. Глобализация и глобальная дезинтеграция
- •Дисней-победитель
- •Великая жажда монотонного «визга»
- •Эпоха городов
- •Олимпийское откровение
- •Единый мир распадается
- •Наш враг – это мы сами
- •Пшеница как мировая власть
- •«Кто отдаст приказ стрелять?»
- •Примечания
- •Глава 3. Диктатура с ограниченной ответственностью. Игры с миллиардами
- •Операция «Щит для песо»
- •От Бреттон-Вудса к свободной спекуляции
- •Погоня за прибылью со скоростью света
- •Lego-модели Белого дома
- •Сто миллионов долларов в минуту
- •Оффшорная анархия
- •Фаустово соглашение
- •Суд без закона
- •Доллар как оружие
- •Партизанская война в финансовых джунглях
- •Авантюра с евро: борьба за валютный союз
- •Налоги помогают маневрировать: налог Тобина
- •Деривативы: крах ниоткуда
- •Мегакатастрофа в киберпространстве
- •Примечания:
- •Глава 4. Волчий закон. Кризис рабочих мест и новые транснационалы
- •Три индуса вместо одного швейцарца
- •Миллионы, принесенные в жертву мировому рынку
- •От Кейнса к Хайеку: борьба за свободу капитала
- •Массовая ликвидация: угроза потери рабочих мест в основных сферах обслуживания Банки
- •Телекоммуникации
- •Авиакомпании
- •Страховые компании
- •Процветание за счет свободной торговли: невыполненное обещание
- •Победа бульдозера
- •Американская модель: возврат к поденному труду
- •Страх перед неравенством
- •«Что же еще осталось немецкого в Hoechst?»
- •Интересы акционеров: конец «Дойчланд аг»
- •Дерегулирование: методичное безумие
- •Примечания
- •Глава 5. Удобная ложь. Миф о местных факторах и честности глобализации
- •Драконы вместо овец: азиатское чудо
- •Немецкая модель: ложь о местных факторах
- •Выход из спирали, ведущей вниз
- •Примечания
- •Глава 6. Спасайся, кто может. Вот только кто может? Исчезающий средний класс и подъем радикальных соблазнителей
- •Одиночество Чарли Брауна
- •Конец германского единства
- •Измена элит: Бразилия как всемирная модель
- •Шовинизм и иррациональность процветания: современный радикал Петер Тишлер
- •Спасители-фундаменталисты: сайентология, Росс Перо, Йорг Хайдер
- •Первая экстраполяция: возвращение императорско-королевской столицы
- •Скорость, скорость, скорость: турбокапитализм всем по плечу
- •Примечания
- •Глава 7. Злоумышленники или жертвы? Несчастные глобальные игроки и удобная оборотная сторона принуждения
- •Примечания
- •Глава 8. Кому принадлежит государство? Упадок политики и будущее национального суверенитета
- •«Вы от нас больше ничего не получите!»
- •Черные дыры в государственой казне
- •«Подумайте о наших семьях!»
- •Преступность без границ
- •Глобальное управление: полезная иллюзия
- •Америка, укажешь путь?
- •Шанс для Европы
- •Рынок без государства
- •Примечания
- •Глава 9. Конец дезориентации. Как выйти из тупика
- •Вперед в 1930-е?
- •Опасный мировой жандарм
- •Европейская альтернатива
- •Примечания
- •Глава 10. Десять путей предотвращения общества
Телекоммуникации
Излишки сотрудников в европейских телекоммуникационных компаниях, вычисленные по сравнению с производительностью американской телефонной компании Pacific Telesis в 1994 году (296 телефонных номеров на одного сотрудника).
Pacific Telesis/США 51 600
Deutsche Telecom 132 264 — 92736
British Telecom 91 512 — 45988
Telia/Швеция 20 150 — 12443
PTT Austria 12 433 — 5607
Евросоюз (1995) 597 498 — 322102
Авиакомпании
Излишки сотрудников в европейских авиакомпаниях, вычисленные по сравнению с производительностью американской компании United Airlines в 1995 году (2,2 миллиона пассажиро-километров на одного сотрудника).
United Airlines 81 160
Lufthansa 35 744 — 21 842
British Airways 42 432 — 10628
Air France 22 386 — 14937
SAS 8366— 10344
Swissair 9017 — 7209
Austrian Airlines 2221 — 1641
AEA* 186 209 — 125124
* Ассоциация европейских авиалиний (Adria Airways, Aer Lingus, Air France, Air Malta, Alitalia, Austrian Airlines, Balkan, British Airways, British Midland, CSA, Cyprus Airways, Finnair, Iberia, Icelandair, JAT, KLM, Lufthansa, Luxair, Malev, Olympic Airways, Sabena, SAS, Swissair, TAP Air Portugal, Turkish Airlines).
Страховые компании
Излишки сотрудников в европейских страховых компаниях, вычисленные по сравнению с производительностью французской компании Assekuranz в 1994 году (прямые совокупные страховые сборы в расчете на одного сотрудника = 902 504 долларам США).
Франция* 122 000
Германия 146 267 — 104294
Великобритания 130 046 — 90985
Швейцария 27 792 — 8718
Австрия 11 721 — 20719
Швеция 12 724 — 6276
Евросоюз 566 361 — 345210
* Во Франции широко распространено объединение банковского и страхового дела в рамках так называемых общефинансовых компаний, которым для продажи страховых полисов и инвестирования страховых сборов требуется намного меньше служащих. Подобное объединение ожидается в финансовых секторах других европейских стран.
***
После побед консерваторов на выборах в Великобритании и США в 1979 и 1980 годах соответственно политики стали руководствоваться совершенно другой экономической догмой – так называемым неолиберализмом, или монетаризмом, среди сторонников которого можно выделить советника Рейгана Мильтона Фридмена и наставника Тэтчер Фридриха–Августа фон Хайека. /150/ Согласно этим теоретикам, государство должно быть не более чем «ночным сторожем», который следит за порядком, и чем больше у частного бизнеса свободы в вопросах инвестиций и найма, тем выше темпы роста и всеобщее благосостояние. Отталкиваясь от этих принципов, преимущественно «неолиберальные» правительства Запада в 80–е годы начали своего рода борьбу за дело капитала. Они устранили механизмы контроля во многих областях и резко снизили возможность государственного вмешательства, прибегнув к торговым санкциям и иным средствам давления, чтобы заставить несговорчивые страны–партнеры следовать тем же курсом.
Стратегическим инструментом экономической политики Европы и Америки и краеугольным камнем их государственной идеологии стали дерегулирование, либерализация и приватизация. Правящие в Лондоне и Вашингтоне радикально настроенные приверженцы свободного рынка возвели закон спроса и предложения в наилучший из всех возможных принципов порядка. Дальнейшее освобождение торговли стало самоцелью, не подвергаемой сомнению. Распространение этого процесса на международный валютный обмен и перемещение капиталов стало наиболее радикальной атакой на экономические основы западных демократий, не встретившей сколько–нибудь достойного сопротивления.
Вскоре стало ясно, кому отныне придется взять на себя риски рынка. В Западной Европе и Соединенных Штатах компании всех типов и размеров столкнулись с конкуренцией со стороны стран с низким уровнем зарплаты, особенно в трудоемких секторах, где значительная часть рабочей силы не имела никакой или относительно низкую квалификацию. Производство мебели, текстиля, обуви, часов или игрушек могло в будущем оставаться рентабельным только при условии существенной автоматизации или перевода за границу. Одновременно когорта лидеров мирового рынка пополнилась новым индустриальным государством – Японией, агрессивно дешевая продукция которой тоже стала оказывать изрядное давление на их промышленность. Поначалу старый Запад отвечал на это защитными таможенными тарифами или навязывал торговым партнерам надуманные произвольные ограничения на импорт их продукции. Но сторонники свободной торговли всегда оказывались сильнее политически и идеологически. Они жаловались, что такой протекционизм стоит на пути технологического /151/ прогресса, и было решено, что большая часть защитных мер должна быть ограничена по времени.
«Прочь от трудоемкого массового производства, вперед – к высокотехнологичному производству и обществу бытового обслуживания» – ожидалось, что данный рецепт залечит раны, нанесенные международной конкуренцией и автоматизацией. Этим надеждам не суждено было сбыться. Несмотря на устойчивый рост, все больше людей во всех странах ОЭСР, кроме Японии, уже не могли найти высокооплачиваемую работу.