- •Западня глобализации
- •Предисловие к русскому изданию
- •Глава 1. Общество. Правители мира на пути к иной цивилизации
- •«Настоящий ураган»
- •Демократия в западне
- •Примечания
- •Глава 2. Повсюду одно и то же. Глобализация и глобальная дезинтеграция
- •Дисней-победитель
- •Великая жажда монотонного «визга»
- •Эпоха городов
- •Олимпийское откровение
- •Единый мир распадается
- •Наш враг – это мы сами
- •Пшеница как мировая власть
- •«Кто отдаст приказ стрелять?»
- •Примечания
- •Глава 3. Диктатура с ограниченной ответственностью. Игры с миллиардами
- •Операция «Щит для песо»
- •От Бреттон-Вудса к свободной спекуляции
- •Погоня за прибылью со скоростью света
- •Lego-модели Белого дома
- •Сто миллионов долларов в минуту
- •Оффшорная анархия
- •Фаустово соглашение
- •Суд без закона
- •Доллар как оружие
- •Партизанская война в финансовых джунглях
- •Авантюра с евро: борьба за валютный союз
- •Налоги помогают маневрировать: налог Тобина
- •Деривативы: крах ниоткуда
- •Мегакатастрофа в киберпространстве
- •Примечания:
- •Глава 4. Волчий закон. Кризис рабочих мест и новые транснационалы
- •Три индуса вместо одного швейцарца
- •Миллионы, принесенные в жертву мировому рынку
- •От Кейнса к Хайеку: борьба за свободу капитала
- •Массовая ликвидация: угроза потери рабочих мест в основных сферах обслуживания Банки
- •Телекоммуникации
- •Авиакомпании
- •Страховые компании
- •Процветание за счет свободной торговли: невыполненное обещание
- •Победа бульдозера
- •Американская модель: возврат к поденному труду
- •Страх перед неравенством
- •«Что же еще осталось немецкого в Hoechst?»
- •Интересы акционеров: конец «Дойчланд аг»
- •Дерегулирование: методичное безумие
- •Примечания
- •Глава 5. Удобная ложь. Миф о местных факторах и честности глобализации
- •Драконы вместо овец: азиатское чудо
- •Немецкая модель: ложь о местных факторах
- •Выход из спирали, ведущей вниз
- •Примечания
- •Глава 6. Спасайся, кто может. Вот только кто может? Исчезающий средний класс и подъем радикальных соблазнителей
- •Одиночество Чарли Брауна
- •Конец германского единства
- •Измена элит: Бразилия как всемирная модель
- •Шовинизм и иррациональность процветания: современный радикал Петер Тишлер
- •Спасители-фундаменталисты: сайентология, Росс Перо, Йорг Хайдер
- •Первая экстраполяция: возвращение императорско-королевской столицы
- •Скорость, скорость, скорость: турбокапитализм всем по плечу
- •Примечания
- •Глава 7. Злоумышленники или жертвы? Несчастные глобальные игроки и удобная оборотная сторона принуждения
- •Примечания
- •Глава 8. Кому принадлежит государство? Упадок политики и будущее национального суверенитета
- •«Вы от нас больше ничего не получите!»
- •Черные дыры в государственой казне
- •«Подумайте о наших семьях!»
- •Преступность без границ
- •Глобальное управление: полезная иллюзия
- •Америка, укажешь путь?
- •Шанс для Европы
- •Рынок без государства
- •Примечания
- •Глава 9. Конец дезориентации. Как выйти из тупика
- •Вперед в 1930-е?
- •Опасный мировой жандарм
- •Европейская альтернатива
- •Примечания
- •Глава 10. Десять путей предотвращения общества
Lego-модели Белого дома
В своей сфере деятельности Стив Трент принадлежит к элите [17]. Он и двое других директоров управляют так называемым «хедж-фондом» одной из тех особых фирм, которые регулярно обеспечивают своим инвесторам двузначный, а то и трехзначный процент благодаря особенно хитроумным, но и рискованным вложениям капитала. Роскошное «воронье гнездо» на углу Коннектикут-авеню и Эйч-стрит в Вашингтоне, откуда Трент и его коллеги взирают на мир, отделано красновато-коричневым каррарским мрамором и деревом ценных пород. В местонахождении фирмы видится своего рода символ новых времен. Не так давно вышеупомянутая архитектурная достопримечательность американской столицы являлась административным зданием Корпуса мира, долгие годы рассылавшего в разные социально неблагополучные регионы планеты американских /83/ добровольцев, и деятельность которого сродни немецкой Службе развития. Когда в 1980-х центры американских городов вновь стали стремительно перестраиваться, дорогое здание было продано спекулянтам и переделано в офисный комплекс, который с тех пор собрал, надо полагать, не меньше архитектурных призов, чем олимпийская команда США получила в Атланте золотых медалей. На первом этаже расположился шикарный ресторан «Овальная комната», названный так с явным намеком на легендарный Овальный кабинет в Белом доме.
Работающие на том же этаже, что и финансовый менеджер Трент, сотрудники медиа-гиганта Time Warner наслаждаются весьма символичной панорамой. Из их окон с тонированными стеклами резиденция Билла Клинтона на Пенсильвания-авеню выглядит как скромный домик, сложенный из деталей детского конструктора фирмы Lego. С выгодной в пространственном отношении позиции финансового и медиа-магнатов даже гигантский по сравнению с Белым домом комплекс зданий министерства финансов уменьшается до размеров симпатичного кукольного домика. Снискать их уважение способен разве что чудовищно огромный мраморный обелиск памятника Вашингтону, сверхбогатому первому президенту США.
Находясь в своем мультимедийном кабинете, расслабленный и одновременно сосредоточенный Трент следит за событиями в мире, с тем чтобы направлять 2 миллиарда долларов своих клиентов в нужные каналы. Перед ним экран Reuters, a также «сквок-бокс» — громкоговоритель с черным микрофоном, торчащий, как настольная лампа, между телевизором и компьютером. Его могут слышать почти сто человек по всему земному шару, прежде всего его дилеры на биржах Токио, Лондона и Нью-Йорка. Он способен осторожно, но эффективно перемещать миллиарды за несколько секунд.
Во время заседаний Конгресса на другом конце Пенсильвания-авеню Трент всегда краем глаза следит за их трансляцией по ТВ. Рассказывая о своей работе, он в отличие от Патрика Слафа в Лондоне не говорит о прибылях, зарабатываемых за несколько минут спекулянтами-однодневками на фондовых биржах и валютных рынках. Его замечания похожи больше на отчеты о положении в мире, подготавливаемые по заданиям правительств их секретными службами и штатными аналитиками. /84/
От пяти до десяти раз в год он выезжает на неделю или две в места расположения важнейших мировых рынков и быстро развивающиеся регионы. Там он делает запросы по всем мыслимым аспектам экономической жизни. Едва ли есть двери, которые перед ним не открываются; его собеседники — представители промышленности, властей и центральных банков — понимают неоценимое значение этого первопроходца транснационального потока капитала. Совещаясь с ними, Трент не интересуется цифрами и математически обоснованными прогнозами. «Получить новейшие данные из компьютера может каждый, — рассуждает он. — Важно знать настроения людей, скрытые конфликты». И добавляет: «История, всегда история. Знание истории той или иной страны облегчает прогнозирование развития событий во время острого кризиса».
Этот спекулянт хладнокровно и точно отыскивает погрешности в оценках своих слишком доверяющих компьютерам конкурентов и стратегические ошибки отдельных правительств. Одну такую брешь он нашел осенью 1994 года. Экономическая ситуация в мире все еще была на подъеме, перспективы Германии тоже выглядели неплохо, и рынки поначалу рассчитывали на рост процентных ставок. «Это было безумием, — радостно говорит теперь Трент. — Мы знали, что Германия не справляется с проблемой высоких затрат на рабочую силу, и знали также, что немецкие компании средних размеров будут менять каждый заработанный доллар на марки, чтобы покрыть местные издержки». Вследствие этого он поставил на поднимающуюся марку, быстрое ухудшение экономического положения и дальнейшее падение процентных ставок. Он был прав и провернул «одну из самых успешных спекулятивных операций за последние годы», когда его фонд заблаговременно и в большом количестве купил марки и деноминированные в марках облигации по низкой цене. Подобные контракты обычно приносят прибыль лишь три, шесть, а то и двенадцать месяцев спустя, но эти сделки принесли Тренту прирост стоимости в размере свыше 10 процентов всего лишь за несколько месяцев.
Больше деньги делаются только теми, кто в духе хедж-фондов Трента не только инвестирует капитал своих клиентов, но и использует краткосрочные займы для увеличения размера инвестиций. Риск велик, но если все рассчитано верно, 10-процентный доход инвестора может быстро превратиться /85/ в 50-процентный. При этом управляющий фондом может за пару недель положить в карман еще один годовой доход. Если другие фонды и банки следуют той же инвестиционной стратегии, тем самым способствуя ими же спрогнозированному изменению цен, совокупная прибыль может в результате составить миллиарды долларов. Есть основания полагать, что у Трента и его коллег этот трюк за последние годы срабатывал неоднократно. С 1986 по 1995 год стоимость портфеля акций их фонда взлетела не менее чем на 1223 процента, то есть в двенадцать с лишним раз.
То же самое произошло в 1992-93 годах, когда «спекулянты» (как их назвал министр финансов Германии Тео Вайгель) вывернули наизнанку европейскую валютную систему. Тогда бальшая часть денег, поставленных на кон профессиональными умножителями, также была взята в долг. Им снова удалось извлечь прибыли, ни при каких обстоятельствах недостижимые в реальной экономике. Только на этот раз их соперниками были не другие рыночные игроки, а пятнадцать европейских правительств, и проблема более чем когда-либо прежде была не только в деньгах, а в борьбе за власть между рынком и государством.