- •Стратегический план компании-провайдера Интернет услуг Interzet
- •1. Команда. Матрица ответственности
- •2. Введение
- •3. Анализ макроокружения
- •4. Анализ микроокружения
- •5. Swot-анализ
- •6. Миссия и цели
- •7. Стратегия организации
- •Конкурентами по соотношению цена/скорость доступа. (Приведены средние скорости по данной цене)
- •9. Контроль за осуществлением стратегии
5. Swot-анализ
Факторы деятельности предприятия
Strengths |
Weaknesses |
S1 - высокие качество, скорость и надёжность связи S2 - гибкие тарифы для клиентов S3 - 24 ч. служба поддержки S4 - широкая сеть копаний-партнеров S5 - большая локальная сеть S6 - быстрое подключение новых абонентов (не более 2-ух суток) S7 - использование современного оборудования |
W1 - отсутствие возможности подключения в некоторых районах города W2 - неопытные консультанты из-за «текучки» персонала W3 - наличие на рынке конкурентов с более низкими ценами это угрозы |
Opportunities |
Threats |
O1 - расширение зон подключения к сети, а также развитие в других городах O2 - увеличение количества предоставляемых внутрисетевых сервисов O3 - расширение спектра предоставляемых услуг Это не возможности, Вы допустили типичную ошибку, о которой я говорила на занятиях |
T1 - большая конкуренция в чем? на рынке каком? T2 - наличие конкурентных технологий подключений к интернету(Wi-Max, 3G, в будущем LTE) Чем отличается от Т1? T3 - незаконные действия конкурентов и вандалов (порча имущества) какого? |
Взаимосвязь факторов деятельности предприятия
Сильные стороны - Возможности |
Сильные стороны - Угрозы |
||
S1 |
O1 |
S1 |
T1 |
S2 |
O1, O3 |
S2 |
T1 |
S4 |
O3 |
S3 |
T1 |
S5 |
O2 |
S4 |
T1 |
S6 |
O1 |
S7 |
T2, T3 |
S7 |
O3 |
|
|
Слабые стороны – Возможности |
Угрозы – Слабые стороны |
||
W1 |
O1 |
T1 |
W1 |
W3 |
O2, O3 |
T2 |
W3 |
Откорректировать на основе комментариев выше!
Стратегические цели высшего приоритета
Реализация возможностей развития на основе сильных сторон предприятия |
Предотвращение основных угроз, обусловленных особенностями предприятия |
S1-O1: Закупка нового оборудования для расширения в неохваченных районах и использование имеющегося опыта для его настройки S2-O1,O3: Расширение в неохваченные районы с расширенным пакетом предоставляемых услуг с гибкой тарификацией за их использование S4-O3: Проведение совместных с партнёрами рекламных компаний; обеспечение бесплатного доступа к Интернету по технологии Wi-Fi на территории партнёров с целью рекламы; разработка новых совместных услуг S5-O2: Расширение спектра предоставляемых ресурсов внутренней сети и постоянное улучшение уже существующих S6-O1: Использование накопленного опыта для быстрого охвата новых для предприятия районов S7-O3: Закупка новейшего оборудования, которое позволит расширить спектр новых услуг без ущерба для быстродействия и качества основного доступа в сеть |
T1-W1: Расширение зоны возможных подключений вместе с активными рекламными действиями в новых районах T2-W3: Постоянный мониторинг рынка оборудования, а также отправка главных специалистов компании на всевозможные семинары и конференции посвящённые эффективной настройке и оптимизации доступа в сеть |
Вспомогательные стратегические цели
Развитие слабых сторон на основе имеющихся возможностей |
Использование сильных сторон для предотвращения имеющихся угроз |
W1-O1: Расширение возможной зоны подключения клиентов W3-O2,O3: Увеличение спектра и повышение качества предоставляемых сервисов и услуг |
S1-T1: Закупка новейшего оборудования, которое будет обеспечивать лучшие показатели качества, надёжности и скорости, чем у конкурентов S2-T1: Создание гибкой системы тарификации, чтобы каждый клиент смог выбрать для себя наилучшее соотношение сервис/деньги S3-T1: Обеспечить наименьшее время ожидания при звонке в тех. поддержку среди конкурентов S4-T1: Расширение списка компаний-партнёров для предоставления большего количества скидок и совместных сервисов S7-T2, T3: Использование новейшего защищённого оборудования, которое обеспечит большую скорость и надёжность канала связи при неправомерных действиях злоумышленников |