- •Тема 1. «Предмет. Основные понятия, определения, задачи экономики отрасли»
- •Принципы экономики
- •Законы экономические
- •Основные положения экономики
- •Задачи курса Экономика в строительстве
- •Тема 2. «Ценообразование и определение сметной стоимости строительства»
- •Порядок составления сметной документации
- •Объектная смета
- •Сводный сметный расчет стоимости строительства
- •Сводный сметный расчет стоимости строительтсва
- •Ценообразование. Структура сметной стоимости
- •Накладные расходы и из формирование
- •Виды работ и виды строительства и порядок определения накладных расходов
- •Порядок определения сметной прибыли
- •50% Зз в прямых затратах
- •Порядок определения стоимости оборудования, мебели, инвентаря в составе сметных расчетов
- •Основные фонды в строительстве. Классификация и структура основных фондов
- •Лизинговые платежи включают следующие расходы:
- •Оценка основных фондов
- •Амортизация
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Оборотные средства строительной организации
- •Эффективность использования оборотных средств
- •Оценка платежеспособности
- •Себестоимость строительной продукции. Снижение себестоимости строительно-монтажных работ
- •Прибыль и рентабельности в строительстве
- •Экономическая эффективность инвестиций в строительстве
- •Классификация показателей экономической эффективности инвестиций
- •Показатели общей экономической эффективности инвестиций
- •Договорная цена и подрядные торги в строительстве
- •Организация проведения долгов
- •Определение договорной цены
- •Типы контрактов
- •Гарантийный обязательства
- •Оценка финансового состояния строительной организации
- •Планирование деятельности акционерных обществ
- •Показатели анализа деятельности ао
- •Материально-техническое обеспечение строительства
- •Разработка прогнозного баланса
- •Расчет показателей эффективности деятельности фирмы
- •Бухгалтерский учет и налогообложение в строительстве
- •Бухгалтерский баланс
- •Основы налогообложения строительной организации
- •Основные функции налогов
- •Анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •Основные задачи анализа
- •Этапы анализа
- •Приемы изучения причинно-следственных связей
- •Математические приемы, применяемые для анализа
- •Виды анализа
- •Разработка модели стратегического управления строительства в регионе
- •Математическая модель матрицы
- •Вопросы:
- •Ценообразование, прямые затраты, накладные расходы, планирование накопления
- •Показатели эффективности использования основных фондов
Оценка финансового состояния строительной организации
Применяются коэффициенты:
-
Коэффициент текущей ликвидности – отношение фактической стоимости наличного оборота средств организации в виде производственных запасов, готовой продукции и денежных средств – разделы II, III актива баланса – к срочным обязательствам – краткосрочные кредиты банка, кредиторская задолженность – раздел II пассива баланса.
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации оборотными средствами для ведения производственно-хозяйственной деятельности и своевременного погашение срочных финансовых обязательств.
-
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
Планирование деятельности акционерных обществ
При организации планирования деятельности АО необходимо предусмотреть разработку и применение следующих документов:
-
Диагностика деятельности АО
-
Прогнозирование экономической ситуации
-
Концепции или стратегии развития на 3-5 лет
-
Разработка бизнес-плана
Диагностика деятельности АО анализируется обзор разрабатываемой правлением и экономическими службами АО документации, предназначенной для внутреннего потребителя и в качестве служебного документа, который включает 4 раздела:
-
Анализ производственной деятельности
-
Анализ инвестиционной деятельности
-
Анализ финансовых показателей АО
-
Анализ социального развития
Анализ выполняется ежеквартально, полугодие, 9 месяцев, года в процессе производственной деятельности. При анализе необходимо сосредоточиться на просчетах, недостатках и упущенных и возможных путях их устранения или преодоления в будущем.
Прогнозирование экономической ситуации включает вероятностную оценку возможных значений факторов, не зависящих от деятельности АО:
-
Инфляция
-
Цены на энергоресурсы
-
Цены на продукцию
-
Курс рубля
-
Ставки кредита
-
Состояние международного рынка продукции
-
Состояние рынка ценных бумаг
Концепция или стратегическое развитие на 3-5 лет:
-
Организационный раздел предусматривает разработку и совершенствование организационной структуры и приспособленности ее к изменениям условий деятельности
-
Техника и технология – рассматриваются направления технического развития предприятия, программно-технического перевооружения и реконструкции, выполнение оперативно-конструкторских и научно-исследовательских работ. Приобретение лицензий и патентов.
-
Диверсификация производства, номенклатуры и ассортимента продукции.
-
Экономическое развитие АО – намеченный вариант уставного капитала и миссия акций и облигаций, обеспечивающих устойчивость доходности акций, обеспечение финансовой устойчивости предприятия, повышение эффективности его деятельности.
-
Внешнеэкономическая деятельности АО – развития экспорта и импорта, создание совместного предприятия, подготовка и проведение выставок, участие в ярмарках.
-
Социальный раздел определения путей и средств решения социально-бытовых проблем.
Бизнес-план – план организации и осуществления предпринимательской деятельности. В зависимости от назначения бизнес-плана существует различия в содержании:
Разделы:
-
Маркетинг и сбыт определяется емкость рынка, его насыщенность товаром, производится сегментация рынка, т.е решение вопросов и определение показателей по группам потребных доходов, объема потребления, возрасту, образу жизни, обычаям и традициям, климатической зоны, демографического состояния.
-
Производственная программа – годовой план производства и реализации продукции. Он ориентирован на планируемые темпы роста, на объем сбыта, разработку в соответствии с заказом и договором по всему ассортименту продукции, рассчитывается потребности в материально-технических и людских ресурсов на годовую программу.
-
Исследования и разработки, необходимые для совершенствование производства, его развития, обеспечения конкурентоспособности, плана проектно-конструкторских работ и затрат, необходимых для его реализации.
-
Персонал и зарплата – определяется кадровая политика набора, комплектов, переподготовки кадров с учетом решения социальных проблем.
-
Смета затрат на производство – составляется на 1 год, с разбивкой по кварталам и месяцам, в разрезе на содержание и эксплуатацию оборудования, строительство и ремонт зданий и сооружений, восстановление основных фондов, затрат на социальные проблемы.
-
Финансовый план АО – план формирования и использования прибыли, баланс доходов и расходов.