Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
все вопросы по со.docx
Скачиваний:
65
Добавлен:
06.12.2018
Размер:
1.32 Mб
Скачать

V. Права

1. Отдел по связям с общественностью имеет право: 1.1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия документацию и информацию, необходимую для выполнения отделом своих функций. 1.2. По согласованию с руководителем предприятия привлекать специалистов для подготовки материалов для опубликования в средствах массовой информации. 1.3. Вносить предложения о необходимости командирования специалистов отдела. 1.4. Созывать и проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию отдела, привлекать для участия в них работников предприятия. 1.5. Участвовать в формировании заказов, проработке контрактов, необходимых для выполнения функций, возложенных на отдел. 1.6. ... 2. Начальник отдела по связям с общественностью подписывает и визирует документы, связанные с установлением договорных отношений со средствами массовой информации, центрами изучения общественного мнения, пр. 3. Начальник отдела по связям с общественностью также вправе: 3.1. Вносить предложения о перемещении работников отдела, их поощрении за успешную работу, а также предложения о наложении дисциплинарных взысканий на работников, нарушающих трудовую дисциплину. 3.2.... 4. ...

VI. Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел по связям с общественностью взаимодействует: 1. Со всеми подразделениями предприятия по вопросам: - подготовки материалов в СМИ (получение разъяснений специалистов предприятия, технических консультаций, отчетов о выполнении планов, мнений работников на сообщения в СМИ о предприятии, пр.); - ...

2. С

 

(хозяйственным отделом; отделом материально-технического снабжения)

- по вопросам: - обеспечения оргтехникой, оборудованием, канцелярскими принадлежностями; - обеспечения ремонта оргтехники, видеооборудования, пр.; - ... 3. Со службами АСУ - по вопросам разработки и внедрения информационных технологий и применения средств вычислительной техники. 4. С юридическим отделом по правовым вопросам, связанным с подготовкой материалов для размещения в СМИ, а также привлечения к ответственности СМИ, разместивших недостоверную информацию о предприятии.

5. С

 

по вопросам:

 

(наименование структурного подразделения)

 

- по вопросам: _____________________________________________________ получения: ________________________________________________________ предоставления: ____________________________________________________

VII. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела по связям с общественностью. 2. На начальника отдела по связям с общественностью возлагается персональная ответственность за: 2.1. Организацию деятельности отдела по выполнению возложенных на отдел задач и функций. 2.2. Организацию оперативной и качественной подготовки материалов для размещения в средствах массовой информации. 2.3. Достоверность информации, предоставленной средствам массовой информации и другим заинтересованным лицам. 2.4. Соблюдение режима доступа к информации, являющейся государственной, коммерческой и служебной тайной, а также использование этой информации сотрудниками отдела в служебных целях. 2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников отдела. 2.6. ... 3. Ответственность сотрудников отдела по связям с общественностью устанавливается должностными инструкциями.

Классификация услуг деятельности по СО

  • изучение общественного мнения (ожиданий, взглядов, убеждений) различных социальных (целевых) групп - от клиентов и работников собственных организаций, до широких слоёв общественности;

  • консультирование руководителей организаций, включая выработку альтернативных рекомендаций в свете учёта общественного мнения;

  • координация отношений со СМИ с целью добиться благоприятной для организации информации в массмедиа;

  • планирование и проведение PR – кампаний, включая рекламные акции, с целью формирования и развития как имиджа товаров и услуг, так и улучшения репутации организации;

  • привлечение потенциальных клиентов и развитие взаимовыгодных отношений с существующими клиентами путём диалога с общественностью, организации специальных мероприятий, включая "дни открытых дверей", информационные туры и.т.д.;

  • согласовывание деятельности организации с властными структурами и координация отношений с внешними специальными социальными группами, такими как поставщики, инвесторы, бесприбыльные организации и конкуренты;

  • планирование, организация и координация проведения специальных мероприятий, включая праздники и выставки, презентации, ужины и церемонии открытий.

И ышо одна)))

  1. Работа с клиентами:

  • Позиционирование организации и/или ее т/у;

  • Исследование положительных и отрицательных установок клиентов, использование + коррекция;

  • Отсечение ненужных клиентов;

  • Текущая работа и спецмероприятия, проводимые для привлечения новых клиентов к изменениям, касающимся вашей фирмы, особенно негативных;

  • Обратная связь, разбор претензий.

  • Работа с партнерами/сообщниками

    • Разъяснение стратегических целей и политики фирмы, «обращение в свою веру»;

    • Коррекция предубеждений;

    • Трансляция имиджа и информации через партнеров.

    1. Работа с конкурентами:

    • Создание и обновление базы данных по конкурентам, их удачам и неудачам;

    • Засылка «казачков» и слухов;

    • Переманивание клиентов.

    1. Работа со СМИ:

    • Постоянное поддерживание отношений с целевыми СМИ, обеспечение текущими материалами;

    • Работа со СМИ по спецмероприятиям (пресс-конференции, презентации);

    • Интервью;

    • Мониторинг СМИ;

    • Составление медиа-карт;

    • Отслеживание графика выхода в свет рекламы;

    • Контрреклама на появление компрометирующих материалов в прессе;

    • Оперативный контакт со СМИ в кризисной ситуации (Crisis Management).

    5. Работа с руководством фирмы:

    • Определение «миссии фирмы» (политики, формальной стратегической цели);

    • Создание, поддержание, развитие, коррекция корпоративной культуры, фирменного стиля;

    • Подготовка выступлений на переговорах, презентациях, спецмероприятиях, интервью со СМИ;

    • Курирование контактов руководства с различными группами общественности;

    • Организация спецмероприятий (пресс-конференций, презентаций, праздников, выставок, встреч и т.п.);

    • Прогнозирование кризисов и планирование Crisis Management;

    • Оценка компонентов имиджа;

    • Разработка политики отношений фирмы с конкурентами и оппозицией (враждебно настроенными группами общественности/личностями).

    1. Работа с внутренней общественностью (персоналом):

    • Участие в подборе персонала (каждая единица персонала – лицо фирмы);

    • Введение новых сотрудников в коллектив (обработка коммуникативным климатом), мотивация, тренинги;

    • Разработка и выполнение «фирменных стандартов»;

    • Обеспечение невозможности бесконтрольного общения сотрудников фирмы со СМИ по вопросам деятельности фирмы. Сотрудники фирмы должны контактировать со СМИ только в присутствии специалиста по PR;

    • Проведение внутрифирменных акций (Дни рождения, День секретарей, конкурс «на лучшую рекламу», выборы «менеджера года» и т.п.);

    • Психологическая подготовка сотрудников для восприятия изменений в организации, особенно негативных или непривычных (изменение внутреннего распорядка, модернизация оборудования, переход на другие т/у или в другой сегмент рынка);

    • Разъяснительная работа при новых назначениях/увольнениях;

    • Планирование участия фирмы в специализированных выставках/конкурсах/конференциях;

    • Сбор, хранение, обновление и систематизация информации о фирме (архив/история фирмы);

    • Внедрение/предотвращение слухов;

    • Поддержание положительных/коррекция отрицательных стереотипов;

    • Согласования любой документации, ориентированной на массового потребителя.

    1. Работа с инвесторами:

    • Составление календаря финансовых коммуникаций;

    • Изучение восприятия компании;

    • Институциональные встречи;

    • Коммуникации с акционерами;

    • Консалтинговая деятельность;

    • Мониторинг рынка ценных бумаг;

    • Составление годового отчета;

    • Отношения с финансовыми СМИ.

    В последние годы появилось много специальной литературы, посвященной связям с общественностью, существует единый государственный стандарт по подготовке специалистов в этой области. Тем не менее, научно обоснованное описание профессии в указанной литературе до сих пор не стандартизировано, а образ специалиста по связям с общественностью, таким образом, остается несколько размытым: в частности, недостаточно четко сформулированы его профессионально важные качества и критерии отбора, не определены нормы и условия труда. Иллюстрацией сказанному может служить краткий анализ основной литературы, в которой раскрывается перечень задач и сфер деятельности специалиста по связям с общественностью.

    По Викентьеву, основными целями связей с общественностью являются:

    • позиционирование СО-объекта; • возвышение имиджа; • антиреклама (или снижение имиджа); • отстройка от конкурентов; • контрреклама (или «отмыв»). • прогнозирование кризисов; • изучение общественного мнения; • создание единого фирменного стиля; • исследование эффективности акций; • удержание постоянных клиентов; • работа с персоналом.

    Кроме того, другими авторами выделяется следующий ряд основных функций связей с общественностью:

    • консультирование с использованием знания законов поведения человека; • выявление возможных тенденций, закономерностей и предсказание их последствий для конкретного предприятия и общества в целом; • изучение общественного мнения, отношения и ожиданий со стороны общественности, разработки рекомендаций, необходимых мер по формированию мнения и удовлетворению ожиданий; • установление и поддержание двустороннего общения, основанного на точности используемых сведений и полной информированности; • предотвращение конфликтов, устранение недопонимания; • содействие формированию атмосферы взаимного уважения и социальной ответственности; • гармонизация личных и общественных интересов; • содействие формированию доброжелательных отношений с персоналом, с поставщиками и потребителями; • улучшение производственных отношений; • привлечение в коллектив компании квалифицированных работников, содействие в снижении текучести кадров; • рекламирование товаров и услуг; • участие в работе по повышению прибыльности компании; • создание «собственного имиджа».

    В свою очередь, А..Н. Чумиков в книге «Связи с общественностью» выделяет основные функции СО-деятельности:

    • планирование; • работа с имиджем; • создание новости; • организация пресс-конференций, брифингов; • организация презентаций; • организация конференций, круглых столов; • написание пресс-релизов; • написание материалов для публикации; • составление медиа-карты; • мониторинг СМИ; • управление кризисными ситуациями; • привлечение инвестиций; • фасилитация и медиация.

    Иногда в литературе по связям с общественностью встречаются также ссылки на перечень необходимых профессиональных характеристик.

    В частности, Ф.Буари отмечает, в качестве необходимых:

    • умение анализировать, • наличие воображения, • умение разрабатывать программы и быть хорошим организатором, • способность воодушевлять людей и реализовать задуманное, • обладать глубокой и разнообразной общей культурой.

    Э. Бернайз считает, что, такими качествами являются:

    • сильный характер; • здравый смысл и логичность суждений; • способность творчески и естандартно мыслить; • правдивость и рассудительность; • объективность; • глубокая заинтересованность в разрешении проблемы; • широкая культурная подготовка; • интеллектуальная пытливость; • способность к анализу и синтезу; • интуиция; • знание социальных наук и технологии связей с общестенностью.

    В настоящее время возрастает социальная потребность изучения человека в самых разнообразных видах трудовой деятельности, в связи с необходимостью решения целого ряда практических задач, а именно:

    • профессиональной ориентации и консультации; • формирования психологических требований к специалисту (психограммы) в целях отбора кадров; • психодиагностики и профессионального отбора; • классификации профессий; • аттестации и выдвижения резерва кадров; • создания банка психологических характеристик профессий; • оптимизации режимов труда и отдыха с целью повышения безопасности труда и т.д.

    Все это обуславливает актуальность профессиографических исследований, позволяющих не только раскрыть всю сложность профессии социального инженера, но и качественно улучшить систему профессиональной ориентации и отбора кандидатов, обеспечить возможность сопоставления индивидуальных характеристик претендентов на получение специальности «Связи с общественностью» с психологическим портретом идеального специалиста.

    Многоаспектность и разнообразие указанных задач требует специальных технологий и методов изучения человека (субъекта труда) в трудовой деятельности. Одной из таких технологий является профессиография.

    Профессиография представляет собой:

    • самостоятельный раздел психологии труда, суммирующий психологические знания о профессиональной деятельности человека;

    • совокупность методов психологического изучения трудовой деятельности человека и условий труда;

    • метод описания трудовой деятельности и условий труда;

    • описание специальностей с точки зрения психологических требований, предъявляемых к человеку (психография).

    Кроме того, при выборе или разработке тестов для оценки и прогнозирования успешности (эффективности) деятельности кандидата на должность (профессию) только профессиография позволяет реализовать современный деятельностный подход при анализе трудового процесса человека, предполагающий соотнесение (сравнение) действий и операций, оцениваемых с помощью тестов, с действиями и операциями, входящими в структуру деятельности специалиста 341. [317]

    В результате составляется профессиограмма - документ, содержащий представленные по определенной схеме сведения о технических, технологических, эргономических, психофизиологических, психологических и социокультурных характеристиках конкретной деятельности, ее организации, рабочем месте, технических и информационных средствах труда, а также условиях труда. Важнейшей составной частью профессиограммы является психограмма специальности - документ, предназначенный для разработки профессионального отбора специалистов и детально, в качественной и количественной формах, описывающий систему требований специальности (должности) к психофизиологическим, психологическим и социально-психологическим качествам человека