- •Содержание
- •Глава I. Теоретико-методологические основы механизма принятия управленческих решений………………………………………………………..6
- •Глава II. Оценка эффективности управленческих решений на предприятии оао «Якутская птицефабрика»………………………………………………..16
- •Введение
- •Глава I. Теоретико-методологические основы механизма принятия управленческих решений
- •1.1. Понятие эффективности управленческих решений
- •1.2. Методы и методики оценки эффективности управленческих решений Методы оценки эффективности управленческих решений
- •Глава II. Оценка эффективности управленческих решений на предприятии оао «Якутская птицефабрика»
- •2.1. Общая характеристика оао «Якутская птицефабрика»
- •2.2. Оценка эффективности управленческих решений на предприятии
- •Глава III. Разработка рекомендаций по улучшению управленческой деятельности на предприятии оао «Якутская птицефабрика»
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
Заключение
Подведем итоги курсовой работы в тезисной форме.
Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.
Грамотно составленная и выполненная производственная программа, несомненно, является основополагающим фактором успешного функционирования любого предприятия, особенно в условиях нестабильной экономической ситуации в стране.
Была выделена крупная проблема – сбои в производственном процессе, которая затем, была разбита на более мелкие, решение которых представляло собой конкретные действия или мероприятия.
Применение метода экспертной оценки проблем, построение матрицы проблем и графика проблем позволило обнаружить главную.
Далее определив альтернативы и оценив их с помощью аналого-цифрового метода, было выявлено, что альтернатива «модернизация оборудования» имеет большую суммарную оценку, по сравнению с «приобретением нового», следовательно, проблема «устаревшее оборудование» будет решена его модернизацией.
Список использованной литературы:
-
Айвазян З. Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятий // Экономика и жизнь. - 2011. 19 апреля. с. 45
-
Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие – СПб., 2007. - 410 с.
-
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009. – 495 с.
-
Владимирцев А.В., Шеханов Ю.Ф. Принцип постоянного улучшения в проектах МС ИСО семейства 9000:2000 // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 10.
-
Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2001. - 542 с.
-
Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. – мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд.– М.: ИНФРА-М, 2006. – XXVI, 662 с.
-
Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2009. – 320 с.
-
Катков В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2010. № 2. С. 66.
-
Катков В. Реструктуризация: технология оценки руководящих кадров на предприятии // Консультант директора. 2010. № 13. С. 20.
-
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009. - 703 с.
-
Коленсо Майкл. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2008. – XIV, 175 с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
-
Коллеретт П., Шнайдер Р., Легри П. Управление изменениями в организации, информация и изменения // По материалам журнала «ISO Management Systems», май-июнь 2010 г.
-
Кордон К., Фоллман Т., Ванденбош М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг. - 2011. № 3. С. 75.
-
Литвак Б.Г. Разработка управленческих решений: Учеб. – 2-еизд. – М.: Дело, - 392 с.
-
Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2006.
-
Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. — М.: ИНФРА-М, 2006. – 281 с.
-
Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 612 с.
-
Ньюстром Дж., Дэвис К, Организационное поведение / Пер. с англ. - СПб.: «Питер», 2007. – 454 с.
-
Организационное поведение в таблицах и схемах / Под научной редакцией д.э.н. Г.Р. Латфуллина, д.э.н. О.Н. Громовой. – М.: Айрис-пресс, 2008. – 288 с.: ил. – (Высшее образование).
-
Основы менеджмента. /Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2009. - 437 с.
-
Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. / Под ред. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2010. – 459 с/
-
Решке X. Управленческие решения. - М.: ЮНИТИ, 2009. – 445 с.
-
Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2010. - 230 с.
-
Советова О. С. Социально-психологические факторы успешности внедрения нововведений. В кн. Организационная психология / Сост. Л.В. Винокуров, И.И. Скрипюк. – СПб, 2008. – 512 с.
-
Шолтес П. Р. Команды в век систем // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 6.