- •Тема 4 Прямой маркетинг и стимулирование продаж как элементы маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Прямой маркетинг и особенности его реализации
- •Вопрос 2 Личные продажи товаров в смк
- •Вопрос 3 Стимулирование продаж
- •Тема 5 Выставочная деятельность в системе маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Сущность выставок и тенденции их развития
- •Вопрос 2 Процесс участия предприятия в работе выставки
- •Тема 6 Фирменный стиль и бренд как инструменты маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Фирменный стиль: понятие, цели, элементы
- •Вопрос 2 Фирменный стиль в системе маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 3 Создание и продвижение фирменного стиля
- •Вопрос 4 Основные понятия и характеристика брендинга
- •Вопрос 5 Разработка бренда
- •Тема 7 Мерчандайзинг в смк
- •Вопрос 1 Понятие мерчандайзинга. Цели, задачи и функции
- •Вопрос 2 Инструменты коммуникаций в торговом зале
- •Вопрос 3 Торгово-розничная реклама
Вопрос 2 Процесс участия предприятия в работе выставки
Таблица 2.1 – Процесс участия организации-экспонента в выставочно-ярмарочных мероприятиях
Этапы процесса |
Особенности этапов |
Подготовительно-организационный |
Сбор информации о выставке, определение целей участия, перечня выставляемых экспонатов, отбор и подготовка персонала, определение размера выставочных площадей, формирование концепции выставочного стенда, разработка планов коммерческой работы, рекламы участия и протокольных мероприятий, формирование сметы расходов по участию в выставке (ярмарке). Реклама участия включает: включение в официальный каталог выставки; публикация в периодических изданиях; информационные рассылки в адреса компаний с приглашением посетить стенд Протокольными являются мероприятия, которые планирует организация в процессе участия: собственные презентации, пресс-конференции, «круглые столы» и др. официально включенные в план выставки (ярмарки). В соответствии с планом организуются транспортировка, хранение и страхование экспонатов, а также различных материалов, требующихся как для изготовления и оформления стенда, так и для других целей в работе ярмарки или выставки. Назначение ответственных исполнителей как по отдельным работам так и менеджера, ответственного за подготовку в целом к участию в работе данной ярмарки или выставки. |
Обеспечение функционирования стенда в ходе работы выставки (ярмарки) |
Сбор и обработка информации во время работы на выставке (конкуренты, заказчики, потенциальные клиенты и т.д.), интервьюирование выбранной аудитории. Показатели, которые целесообразно подвергнуть анализу: 1) количество посетителей стенда, их качественный состав (должность, способность и полномочия принимать решения, региональный состав, наличие среди посетителей специалистов по предлагаемой тематике и т.д.); 2) количество проведенных переговоров; 3) сбор информации о конкурентах Сотрудники, работающие на выставке, должны хорошо знать экспонируемый товар, уметь показать его в действии, объяснить основные функции и преимущества, кроме того, быть знакомыми с общепринятыми правилами поведения на подобных мероприятиях и соблюдать их. Требования к стендистам: - высокий уровень теоретических и практических профессиональных знаний; - уверенность поведения и находчивость во время нестандартных ситуаций; - владение вербальными и невербальными приемами коммуникаций; - знание иностранных языков; - опыт работы на ярмарках и выставках; - умение работать со СМИ; - умение находить обоснованные решения в сложных ситуациях. Работа персонала вне стенда – это изучение специфики ярмарки или выставки в целях участия в ее работе в будущем; изучение товаров фирм-конкурентов, их цены и каналов распределения; генерация идей о разработке новых товаров; поиск посредников; поиск новых стратегических партнеров; исследование путей и возможностей продвижения товаров на целевые рынки. |
Анализ результатов участия в выставочно-ярмарочном мероприятии |
Анализ экономических показателей: повышение прибыли от продаж; суммы, на которые были заключены контракты во время прохождения выставки. Анализ промежуточных оценочных параметров: - количество лиц, посетивших ярмарку или выставку в динамике по сравнению с предыдущими годами; - количество проведенных переговоров; - приемлемость месторасположения стенда; - обоснованность архитектурных решений по стенду; - правильность выбора экспонатов; - обоснованность затрат средств на подготовку и участие в ярмарке или выставке; - результативность проведенных маркетинговых исследованиях; - контакты с посетителями ярмарки или выставки; - работа со средствами массовой информации; - полученные заказы и др. Сравнительный анализ целей участия в ярмарке или выставке и достигнутых результатов. При этом необходимо проанализировать степень достижения каждой из целей и всех целей. |
Маркетинговые коммуникации на стадии подготовки:
1) включение фирмы-участницы в официальный каталог ярмарки или выставки. Название фирмы и стенда обязательно будут указаны в каталоге, и издатели представят краткое описание экспонатов. Обычно выставочные каталоги хранят целый год в качестве справочников;
2) рекламные сообщения в отраслевых периодических изданиях и в экономической печати, ориентированные на целевые группы. Эта реклама должна быть использована таким образом, чтобы максимально побудить деловых людей посетить ваш стенд. Для этого рекламное объявление следует размещать в течение трех последних дней перед открытием выставки или ярмарки;
3) использование наружной рекламы. Рекламный щит рекомендуют устанавливать за 2 недели до открытия и демонтировать после проведения мероприятия;
4) рекламные мероприятия на радио и телевидении. Очень важно в этом случае купить эффективное время, примыкающее к новостям деловой жизни и передачам о биржевой ситуации;
5) использование символов ярмарки-выставки, образцами которых администрация снабжает экспонентов, на проспектах, в публикациях, на пресс-конференциях, что усиливает действие рекламы и связывает с участием в конкретном мероприятии;
6) эпистолярное общение (direct mail) считается наиболее подходящим средством привлечения посетителей при условии, что письма оформлены должным образом и отправлены заблаговременно (за 2 недели). В письма необходимо вложить план подъезда к выставке-ярмарке и план местоположения вашего стенда на выставке.
Маркетинговые коммуникации на стадии работы стенда
Правильно спроектированный стенд должен:
- облегчить зрительное проникновение внутрь помещения таким образом, чтобы уже с первого момента посетителю открывалось «лицо» демонстрируемых товаров;
- иметь небольшое количество точек концентрации внимания, чтобы не ослаблялось общее впечатление и внимание не рассеивалось;
- располагать индивидуальностью, поскольку только так экспонент может передать во внешний мир свой личный «сигнал», создать у окружающих ясное представление о своей фирме и ее коммерческих предложениях;
- иметь свое «лицо» (название фирмы, эмблема, графическое изображение, цвета), что помогает дифференцированию фирмы и создает предпосылки для ее узнавания в будущем;
- быть привлекательным;
- иметь соответствующую планировку, которая позволяет принять ожидаемое количество посетителей;
- быть соразмерным с уровнем и составом ожидаемых посетителей;
- быть удобным в установке и разборке.
Типы стендов
1) стенд в ряду - стенд, находящийся в середине ряда и открытый для осмотра с одной или двух (противоположных) сторон.
2) угловой стенд, расположенный в конце ряда и открытый для осмотра с одной или двух соседних сторон.
3) головной стенд, как правило, находится в конце ряда и открыт для осмотра с трех сторон.
4) блок-стенд - это стенд, расположенный отдельно от всех других стендов и открытый для осмотра со всех сторон.
5) стенд на открытой площадке.
Неповторимость внешнего вида стенда обеспечивается за счет:
- использования различных графических изображений;
- применения аудио- и видеосредств;
- использования различных полиграфических средств;
- применения цветовых решений.