- •Тема 8 Управление маркетинговыми коммуникациями
- •Вопрос 1 Информация. Каналы доведения информации до потребителя. Товарная информация
- •Вопрос 2 Роль корпоративной информационной системы в развитии маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 3 Исследование в маркетинге как главный источник получении информации
- •Вопрос 1 Планирование системы коммуникаций в маркетинге. Понятие глобальных маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 2 Механизм планирования системы маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Виды эффективность маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 4 Организации маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Роль отдела рекламы в реализации основных функций организации маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 2 Основные направления деятельности отдела рекламы в организации
- •1.Общие положения
- •2. Функции
- •3. Права
- •4. Взаимоотношения и связи отдела рекламы с другими подразделениями предприятия:
- •5.Ответственность
- •Вопрос 3 Реализация функций маркетинговых коммуникаций службами по связям с общественностью
- •Тема 9 Регулирование маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 1 Система регулирования маркетинговых коммуникаций
- •Вопрос 2 Регулирование рекламной деятельности
- •Вопрос 3 Нормативно-правовое регулирование выставочной деятельности
Вопрос 4 Организации маркетинговых коммуникаций
План:
1 Роль отдела рекламы в реализации основных функций организации маркетинговых коммуникаций
2 Основные направления деятельности отдела реклама в организации
3 Реализация функций маркетинговых коммуникаций службами по связям с общественностью
4 Работа организации с рекламным агентством по организации маркетинговых коммуникаций
Вопрос 1 Роль отдела рекламы в реализации основных функций организации маркетинговых коммуникаций
К основным функциям организации маркетинговых коммуникаций относятся:
1 руководство персоналом, занимающимся ;
2 распределение работы между персоналом;
3 координация работы между сотрудниками, подразделениями и внешними организациями;
4 разработка бюджета.
В целях реализации данных функций и организации коммуникационной деятельности современные предприятия создают специализированные службы – отдел рекламы. В компаниях, ведущих невысокую коммуникационную активность или занимающих незначительные позиции на рынке, данный отдел не выделяется, однако даже в этих компаниях есть менеджеры, отвечающие за те или иные коммуникационные инструменты. В практике белорусских организаций - создание бюро рекламы в составе отдела маркетинга.
К преимуществам организации отдела рекламы относятся:
-
возможность осуществления рекламного процесса с использованием всего комплекса средств и методов рекламы в их органической связи;
-
повышение ответственности сотрудников за выполнение всех операций; получение заказа на рекламу, его выполнение и определение эффекта от ее применения;
-
возможность применения прогрессивной системы расчета организации с сотрудниками отдела по конечному результату, что служит условием заинтересованности сотрудников в создании высокопрофессиональной и эффективной рекламы.
Отдел рекламы может создаваться как по функциональной (крупные компании), так и по товарной схеме. В состав отдела рекламы, созданной по функциональной схеме, как правило, входят
- начальник отдела,
- менеджеры по региональной рекламе,
- менеджеры по рекламной продукции,
- дизайнер,
- специалист по Интернет-рекламе,
- программист и другие специалисты.
В состав отдела рекламы, созданного по товарной схеме, входят
- начальник отдела,
- менеджеры по отдельным группам товаров,
- дизайнер,
- программист и другие специалисты.
Основной принцип работы отдела рекламы – организация деятельности с учетом реализации интегрированности маркетинговых коммуникаций через установление гармоничных связей со всеми службами организации и другими организациями, например, с рекламными агентствами.
Также рекламный отдел организации своими силами и средствами должен осуществлять исследования, касающиеся форменного представления, рекламных программ, упаковок и т.д.
Вопрос 2 Основные направления деятельности отдела рекламы в организации
Положение о рекламной службе (отделе рекламы) в Республике Беларусь разрабатывается на основе Положения о функциональной службе - нормативно-правового акта локального характера, предназначенного для регламентации деятельности служб организации, и определяющего роль и место службы в системе управления организацией. Положение разрабатывается руководителем службы, согласовывается с юрисконсультом организации и утверждается руководителем предприятия. Положение о функциональной службе разрабатывается на основе Устава организации и состоит из следующих разделов:
1 Общие положения
2 Функции
3 Права
4 Ответственность
5 Взаимоотношения и связи с другими функциональными службами.
При оформлении Положения о рекламной службе используются следующие реквизиты: «Наименование организации», «Название вида документа», «Дата», «Регистрационный индекс документа», «Место составления», «Заголовок к тексту», «Гриф утверждения», «Текст», «Подпись», «Визы».
Название организации |
УТВЕРЖДАЮ Директор ФИО 00.00.00. Подпись |
ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ РЕКЛАМЫ
00.00.200Х № 00
г. Бобруйск