Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Князев, Одинцова - Режиссура игрового обучения.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
04.12.2018
Размер:
1.2 Mб
Скачать

2.5. Слагаемые проблематизации режиссера относительно конструирования и организации активно-игровой технологии

В подготовке активно-игровой технологии мо­жно опираться на предлагаемую схему, включающую восемь факторов, особенно важных при обучении1. Опираясь на приведенные ниже факторы возможна оценка каждого из них относительно конкретной активно-игровой технологии. Решающую роль в этой оценке играют ваш собственный опыт и предыдущий опыт участников

1. Предыдущий опыт участников

  • Что уже знают и умеют участники?

  • Каким образом вы можете учитывать интересы и опыт участников?

  • Какие особенности свойственны участникам?

  • Каковы важнейшие характеристики этой группы?

  • Как вы можете подготовить участников к учебному процес­су (предварительная организация)?

  • Как лучше всего кратко рассказать участникам о предстоя­щей работе?

  • О чем вы расскажете? Что будет неожиданным?

2. Среда обучения

  • Как создать предпосылки успешного обучения участни­ков?

  • Какие правила будут способствовать ощущению уверенно­сти участников?

  • Как организовать групповое пространство таким образом, чтобы участники чувствовали себя хорошо и в то же время испытывали интерес?

  • Как должны располагаться участники?

3. Предпосылки успешного обучения

  • Как установить контакт с участниками?

  • Как участники смогут познакомиться друг с другом?

  • Как способствовать тому, чтобы участники предлагали свои формулировки целей?

  • Как предложить группе участвовать в учебном процессе?

  • Как добиться атмосферы доверия и открытости в группе?

  • Как « привязать » ваши планы к имеющимся у членов груп­пы знаниям?

  • Как установить внутреннюю связь с темой?

  • Как пробудить любопытство участников и помочь им дос­тичь состояния расслабленного внимания?

4. Погружение в комплексный опыт.

• Какие учебные ситуации, позволяющие участникам глубо­ко погрузиться в опыт, вы планируете?

• Какие учебные ситуации, максимально приближенные к реальным профессиональным и жизненным ситуациям участников, вы можете предложить?

• Как вы позаботитесь о том, чтобы участники постоянно на­ ходились в состоянии расслабленного внимания и учи­ лись с удовольствием?

5. Активное оценивание

• Как вы можете помочь участникам лучше понять их опыт?

  • Как вы обеспечите достаточную обратную связь?

  • Как добиться того, чтобы участники могли связывать но­вые знания со старыми? (Пусть участники обсудят свой учебный опыт друг с другом. Позаботьтесь о партнерской работе, дискуссиях в малых группах, работе в команде и дебатах в группе; дайте участникам возможность попробо­вать себя в роли ведущего или экспертов.)

  • Что еще вы можете сделать, чтобы добиться более глубоко­го понимания темы? (Возможно, нужны дополнительные демонстрации: ролевые игры, театральные сценки, экспе­рименты и т. п. Должны ли участники получать дополни­тельную информацию из видеозаписей или книг?)

6. Запоминание

  • Запланируйте время для отдыха, чтобы участники могли интегрировать свой опыт, понимание и новое знание.

  • Подскажите участникам, как они могут использовать это время для рефлексии. Предложите им сделать записи, помедитировать в тишине, сходить на прогулку или погово­рить с партнером и. т. п.

Дайте участникам возможность упорядочивать, анализиро­вать опыт, например, рисуя картины или создавая «ориен­тировочные карты ».

  • В ходе длительных игропроцессов, продолжающихся несколько дней, недель можно планировать прогулки, коллективные спортивные игры, экскурсии, походы. (Мозгу нужно время для ассимиля­ции впечатлений и понимания. Позаботьтесь о том, чтобы ваша программа не была слишком плотной, так как стресс несет в себе угрозу для успеха обучения.)

  • Используйте ритуалы и церемонии, чтобы отпраздновать успех, организуйте представления, на которых можно в иг­ровой форме поработать с новым знанием.

  • Поощряйте обмен мнениями. Стимулируйте позитивную обратную связь.