- •Анотація
- •1. Розподіл навчального часу за темами
- •Модуль 1. Формування і розвиток персоналу
- •Модуль 2. Ефективне управління персоналом в організації
- •Зміст курсу
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3.Формування колективу організації
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тематика практичних занять Практичне заняття 1 Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Практичне заняття 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Практичне заняття 3 Формування колективу організації
- •Практичне заняття 4 Кадрова політика організації.
- •Практичне заняття 5
- •Практичне заняття 6 Кадрове планування в організаціях
- •Практичне заняття 8 Організація набору та відбору кадрів
- •1. Добір кадрів. Професіограма: модель співробітника і модель посади.
- •Практичне заняття 9 Оцінювання та атестація персоналу персоналу
- •Практичне заняття 10 Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Практичне заняття 11 Управління процесом вивільнення персоналу
- •Практичне заняття 12 Ефективність менеджменту персоналу План заняття.
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство
- •Тема 6.Планування й формування персоналу
- •Тема11.Оцінювання персоналу
- •Тема 12.Соціальне партнерство в організації
- •Завдання до індивідуальної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Методичні вказівки студентам щодо пошуку та вивчення необхідної навчальної та наукової літератури
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінювання знань студентів
- •Література
Тема 6.Планування й формування персоналу
-
Роль керівника в роботі з персоналом.
-
Процес планування роботи з персоналом.
-
Види та вибір методів планування.
-
Сутність стратегічного планування управління персоналом.
-
Особливості закордонного досвіду планування потреб у персоналі.
Тема: 7.Розвиток персоналу
-
Планування та управління службовою кар’єрою працівників.
-
Аналіз системи багаторівневої освіти та перспектив професійного росту в Україні.
-
Професійне навчання в зарубіжних фірмах.
Тема: 8.Рух персоналу
-
Управління мобільністю персоналу.
-
Ротація кадрів як форма руху і підвищення кваліфікації працівників.
-
Переміщення, переведення на іншу посаду, роботу.
Тема: 9.Регулювання трудової діяльності персоналу
-
Розробка заходів з регулювання плинності.
-
Соціальні та виробничі критерії вибору працівників на звільнення.
Тема:10.Управління робочим часом працівників та створення умов праці
-
Витрати робочого часу, його облік та аналіз.
-
Визначення поглиначів часу.
-
Нормування праці керівників.
-
Оптимізація режимів праці і відпочинку.
Тема11.Оцінювання персоналу
-
Оцінювання якості роботи різних категорій персоналу.
-
Модель оцінки працівників та їх праці.
-
Комплексна оцінка керівників і спеціалістів.
-
Призначення та зміст атестаційної комісії.
-
Документальне супроводження атестації.
-
Досвід зарубіжних підприємств з питань оцінки персоналу.
Тема 12.Соціальне партнерство в організації
-
Система регулювання соціально-трудових відносин в організації.
-
Роль профспілкової організації в представництві інтересів найманих робітників.
-
Зарубіжний досвід соціального партнерства.
Тема: 13.Ефективність менеджменту персоналу
-
Основні підходи до оцінки ефективності управління персоналом.
-
Взаємозалежність ефективності роботи підприємства від роботи персоналу.
-
Методи визначення ефективності витрат на персонал.
Завдання до індивідуальної роботи студентів
Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
1.Аналіз ситуації «Особистість керівника» [26, с.109].
2.Аналіз ситуації “Плани і життя” [38, с.111].
3.Логічна вправа “Принципи управління персоналом” [38, с.138].
Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
1.Розгляд ситуації "Складання оголошення про наявну вакансію" [44, с.112].
2.Розгляд ситуації "Складання резюме" [44, с.115].
3.Логічна вправа “Робота менеджера по персоналу” [38, с.139].
Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
-
Складіть план потреби в персоналі відділу збуту Вашої організації, використовуючи метод екстраполяції.
2003
факт
2004
факт
2005
план/потреба
Збут виробу А (шт.)
Збут виробу Б (шт.)
Збут виробу В (шт.)
Збут виробу Г (шт.)
Агенти по збуту А (людина)
Агенти по збуту Б (людина)
Агенти по збуту В (людина)
Агенти по збуту Г (людина)
-
Аналіз конкретної ситуації «Новини з Усть-Лабинського ЛПУМГ» [29, с.60-62].
-
Складіть план добору рекрутингового агентства для задоволення актуальних потреб підприємства в персоналі.
Тема: 4.Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
1.Підготуйте типовий план і пакет необхідних документів для орієнтації новий співробітника у Вашому підрозділі.
Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство
1. Ситуаційно-розрахункова задача “Плинність кадрів” [20, с.64].
Тема 6.Планування й формування персоналу
1.Розв’язання задачі [3, с. 78].
2.Аналіз конкретної ситуації “Гнучкий графік трудової діяльності” [38, с.140].
Тема 7.Оцінювання персоналу
1.Используя приведенные таблицы, проведите оценку сотрудников Вашего подразделения [29, с. 169].
2.Обговорення управлінської ситуації [38, с.137].
Тема 8. Організація набору та відбору кадрів.
1. Ситуація: «Аналіз роботи та співбесіда при прийомі на роботу» [52, 154с.]
Тема: 13.Ефективність менеджменту персоналу
1.Аналіз конкретної ситуації “Казка про Біла” [29, с.260].