- •Анотація
- •1. Розподіл навчального часу за темами
- •Модуль 1. Формування і розвиток персоналу
- •Модуль 2. Ефективне управління персоналом в організації
- •Зміст курсу
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3.Формування колективу організації
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Тематика практичних занять Практичне заняття 1 Управління персоналом в системі менеджменту організацій
- •Практичне заняття 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Практичне заняття 3 Формування колективу організації
- •Практичне заняття 4 Кадрова політика організації.
- •Практичне заняття 5
- •Практичне заняття 6 Кадрове планування в організаціях
- •Практичне заняття 8 Організація набору та відбору кадрів
- •1. Добір кадрів. Професіограма: модель співробітника і модель посади.
- •Практичне заняття 9 Оцінювання та атестація персоналу персоналу
- •Практичне заняття 10 Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Практичне заняття 11 Управління процесом вивільнення персоналу
- •Практичне заняття 12 Ефективність менеджменту персоналу План заняття.
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство
- •Тема 6.Планування й формування персоналу
- •Тема11.Оцінювання персоналу
- •Тема 12.Соціальне партнерство в організації
- •Завдання до індивідуальної роботи студентів
- •Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
- •Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
- •Методичні вказівки студентам щодо пошуку та вивчення необхідної навчальної та наукової літератури
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінювання знань студентів
- •Література
Практичне заняття 11 Управління процесом вивільнення персоналу
План заняття.
-
Зміст управління використанням персоналу.
-
Управління плинністю кадрів в організації.
-
Організація і способи звільнення персоналу.
-
Етика ділових відносин з персоналом.
Практичні завдання.
1. Ситуаційно-розрахункова задача “Плинність кадрів” [20, с.64].
Контрольні запитання.
-
У чому полягає зміст управління використанням персоналу?
-
Які виділяють форми трудового переміщення?
-
Що означає термін “Плинність кадрів” і яким чином його можна обчислити?
-
Які заходи спрямовані на зменшення плинності персоналу організації?
-
Які можливі причини звільнення персоналу в організації?
-
Які етапи включає в себе система заходів щодо звільнення?
-
Які заходи мають забезпечити ділові етичні відносини?
Практичне заняття 12 Ефективність менеджменту персоналу План заняття.
-
Витрати на персонал і їх характеристика.
-
Ефект від управління персоналом.
-
Основні підходи щодо оцінки ефективності управління персоналом.
-
Окупність витрат на персонал.
Практичні завдання.
-
Складіть перелік джерел інформації для проведення аудиту персоналу в організації.
-
Практикум «Система управління персоналом» [43, с.305].
Контрольні запитання.
-
Які основні цілі оцінки ефективності управління персоналом організації?
-
Які методи оцінки ефективності управління персоналом вам відомі?
-
Охарактеризуйте витрати на персонал. Який можливий ефект від управління персоналом?
-
Які існують принципові підходи до оцінки ефективності управління персоналом?
-
Яким чином взаємопов’язані ефективність управління персоналом і ефективність процесу управління організацією?
-
Від яких факторів залежить окупність витрат на персонал?
Завдання для самостійної роботи студентів
Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту
-
Управління персоналом: його відмінності від кадрової роботи, від управління людськими ресурсами.
-
Змістовна структура управління персоналом.
-
Особливості управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду.
Тема 2.Методологія менеджменту персоналу
-
Персонал підприємства як система.
-
Напрямки управління персоналом.
-
Принципи і методи управління персоналом.
-
Формування системи управління персоналом.
Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
-
Інформаційне забезпечення управління персоналом.
-
Автоматизовані програми з управління персоналом.
-
Регламентація правового забезпечення.
-
Лідерські якості керівника в управлінні персоналом.
Тема: 4.Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
-
Психологічні особливості теорії поведінки особистості.
-
Поведінка особистості в групі.
-
Принципи формування колективу.
-
Корпоративна культура в системі управління персоналом.
-
Механізми і методи управління дисципліною.
Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство
-
Історія розвитку кадрових служб.
-
Статус, організаційна побудова та принципи розподілу повноважень.
-
Взаємозв’язок кадрової служби з іншими підрозділами організації.
-
Реорганізація роботи кадрової служби.