Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
НМК.Управление персоналом.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
302.59 Кб
Скачать

Практичне заняття 11 Управління процесом вивільнення персоналу

План заняття.

  1. Зміст управління використанням персоналу.

  2. Управління плинністю кадрів в організації.

  3. Організація і способи звільнення персоналу.

  4. Етика ділових відносин з персоналом.

Практичні завдання.

1. Ситуаційно-розрахункова задача “Плинність кадрів” [20, с.64].

Контрольні запитання.

  1. У чому полягає зміст управління використанням персоналу?

  2. Які виділяють форми трудового переміщення?

  3. Що означає термін “Плинність кадрів” і яким чином його можна обчислити?

  4. Які заходи спрямовані на зменшення плинності персоналу організації?

  5. Які можливі причини звільнення персоналу в організації?

  6. Які етапи включає в себе система заходів щодо звільнення?

  7. Які заходи мають забезпечити ділові етичні відносини?

Практичне заняття 12 Ефективність менеджменту персоналу План заняття.

  1. Витрати на персонал і їх характеристика.

  2. Ефект від управління персоналом.

  3. Основні підходи щодо оцінки ефективності управління персоналом.

  4. Окупність витрат на персонал.

Практичні завдання.

  1. Складіть перелік джерел інформації для проведення аудиту персоналу в організації.

  2. Практикум «Система управління персоналом» [43, с.305].

Контрольні запитання.

  1. Які основні цілі оцінки ефективності управління персоналом організації?

  2. Які методи оцінки ефективності управління персоналом вам відомі?

  3. Охарактеризуйте витрати на персонал. Який можливий ефект від управління персоналом?

  4. Які існують принципові підходи до оцінки ефективності управління персоналом?

  5. Яким чином взаємопов’язані ефективність управління персоналом і ефективність процесу управління організацією?

  6. Від яких факторів залежить окупність витрат на персонал?

Завдання для самостійної роботи студентів

Тема 1.Персонал організації як об’єкт менеджменту

  1. Управління персоналом: його відмінності від кадрової роботи, від управління людськими ресурсами.

  2. Змістовна структура управління персоналом.

  3. Особливості управління персоналом у закордонних компаніях: можливості використання досвіду.

Тема 2.Методологія менеджменту персоналу

  1. Персонал підприємства як система.

  2. Напрямки управління персоналом.

  3. Принципи і методи управління персоналом.

  4. Формування системи управління персоналом.

Тема 3.Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу

  1. Інформаційне забезпечення управління персоналом.

  2. Автоматизовані програми з управління персоналом.

  3. Регламентація правового забезпечення.

  4. Лідерські якості керівника в управлінні персоналом.

Тема: 4.Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу

  1. Психологічні особливості теорії поведінки особистості.

  2. Поведінка особистості в групі.

  3. Принципи формування колективу.

  4. Корпоративна культура в системі управління персоналом.

  5. Механізми і методи управління дисципліною.

Тема 5.Кадрова служба та кадрове діловодство

  1. Історія розвитку кадрових служб.

  2. Статус, організаційна побудова та принципи розподілу повноважень.

  3. Взаємозв’язок кадрової служби з іншими підрозділами організації.

  4. Реорганізація роботи кадрової служби.