- •1.Сущность,цели,задачи дисциплины «оп в отрасли». Классиф-ция отраслей пром-ти.
- •7.Место и роль транспорта в эк-ке рб. Виды транспорта общ. Польз-ния.
- •9. Организация производства на атп рб.
- •10. Производственная структура и техническая эксплуатция атс.
- •11. Организация перевозок авиатранспортом.
- •12. Организация перевозок водным транспортом.
- •13. Организация передачи грузов трубопроводным транспортом.
- •14.Роль связи в эк-ке рб: сущность, знач-е, виды. Этапы развития сис-м связи и информ-ции.
- •15,16,17. 0Бщая хар-ка топливно-энерг. Комплекса рб.
- •19.Оп на машиностроит-х п/п.
- •20. Виды пр-ции хим пр-ва, осн-е их характ-ки.
- •21.Оп минеральных удобрений.
- •23.Оп шинной и резинотехнической промышл-тей.
- •24.Оп лакокрасочной промышл-ти.
- •25. Организация производства фармацевтической промышленности.
- •26. Организация производства в лесной промышленности.
- •27.Оп на деревообрабатывающих п/п.
- •28.Оп на целлюлозно-бумажных п/п.
- •29. Управление качеством организации смр.
- •30. Организация проектных работ, инженерные взыскания.
- •31. Организация производства на предприятиях стройиндустрии.
- •32. Производственная структура предприятий легкой промышленности.
- •33. Производственная структура предприятий транспортного комплекса.
- •34.Производственная структура предприятий химической отрасли.
- •35. Производственная структура машиностроительных предприятий.
- •36. Производственная структура деревообрабатывающих предприятийю.
- •38.Производственная система, особенности её формирования в различных отраслях промышленности.
- •39.Характерные признаки и свойства предприятия функционирующего как производственная
- •40.Классификация предприятий различных отраслей промышленности и их место во внешней среде.
- •41. Организация инструментального хозяйства в вразличных отраслях промышленности.
- •42. Нормативы систем то и ремонта технологического оборудования и особенности их расчета в зависимости от различных отраслей промышленности.
- •43.Виды складов и их классификация на предприятиях различных отраслей промышленности.
- •44.Виды тары и их классификация с учётом специфики различных отраслей промышленности.
- •45. Организация материально-технического обеспечения предприятий различных отраслей промышленности: управление, функции мто.
- •46.Организация технического контроля качества продукции на предприятиях различных отраслей промышленности: виды, методы контроля.
- •47, 53. Зарубежный опыт управления качеством продукции и обеспечение ее конкурентоспособности
- •48.Организация сбытовой деятельность предприятия различных отраслей промышленности на основе маркетинга, её функции.
- •49.Рекламная деятельность и стимулирование спроса и продаж, применяемые в различных отраслях промышленности.
- •50. «Новш-во» и «инн-ция», их сходство и различие.
- •51. Задачи. Принципы ниокр.
- •54.Сущность, этапы и задачи технической подготовки производства на примере различных отраслей промышленности.
- •55.Организация конструкторской подготовки производства в различных отраслях
- •57.Организ.-эконом. Подг-ка произв-ва.
- •58.Направления ускорения технич-ой подготовки пр-ва в различ. Отраслях промыш-ти.
33. Производственная структура предприятий транспортного комплекса.
Производственная структура ж\д: предприятие-цеха и хозяйства:1основные(пассажирское хозяйство, устройство автоматики, телемеханики и связи, хозяйство грузовой и коммерческой работы, хоз. Перевозок); 2. Вспомогательные(локомотивное хоз., вагонное, путевое, энергетическое); 3. Обслуживающие(багажное отделение, транспортное хоз., скдажское). Пассажирское – вокзалы; устройсто автоматики – устройство автоблокировки и автоматики локомотивной сигнализации; хоз.грузовой и коммерческой работы – погрузка и выгрузка грузов, оформление документов при при приемке и выдаче груза осущ. Тов. Конторы ж\д станций; хоз. Перевозок – подача вагонов под погрузку и выгрузку осущ. В парках приема и отправления поездов, перестановка составов с пути на путь, сопровождение в пути; локомотивное хоз. – техническое обслуживание, ремонт, подготовка их перевозки; вагонное хоз. – обслуживание и ремонт вагонов, очистка и промывка; путевое – текущее содержание и ремонт путей, стрелочные переводы; энергохоз. – текущее содержание и ремонт контактной сети и тяговых подстанций.
34.Производственная структура предприятий химической отрасли.
Фармацевтические предприятия построены по цеховому принципу, обычно они имеют 4 основных цеха:
1) Галеновый (настойки, экстракты) ;
2) таблеточный;
3) ампульный;
4) фасовочный.
В галеновом цехе сосредоточено производство экстрактов и настоек и т.д. В этом цехе производится экстрагирование растительного сырья различными методами, операции по разделению жидких и твердых фаз (отстаивание, фильтрование, прессование) отгонка спирта и других экстрагентов, выпаривание, сушка под вакуумом, растворение, смешение и т.д. В таблеточном цехе изготовляются таблетки, представляющие собой спрессованные порошкообразные смеси. Основные производственные операции в этом цехе – измельчение исходных веществ, смешение, гранулирование массы и таблетирование. В ампульном цехе изготовляются растворы в ампулах для инъекций. Здесь производственный цикл складывается из растворения исходных веществ, фильтрация растворов, изготовление ампул, подготовка их к накоплению ( мойка и др. операции), наполнение, запайки, стерилизация и этикетировки. В фасовочном цехе фасуется продукция, вырабатываемая предприятием. Работа в цехах проводится по отделениям (производственные участки), например отделение мазей в галеновом цехе. На предприятиях специализированного профиля могут быть такие цеха, как пластырный, суппозиторный и др. Заводы узкого профиля могут быть одноцеховые, например предприятие, выпускаемый горчичники. На каждом фармацевтическом предприятии, кроме основных цехов имеются подсобные цеха и отделения, которые обслуживают основные цеха. Сюда относятся: котельная, картонажная мастерская, складские помещения и т.д. Особое место занимает на предприятии отдел технологического контроля, (ОТК), осуществляется контроль на всех участках производства и санкционирующий выпуск готовой продукции с предприятия. Большие фармацевтические предприятия относятся к категории крупносерийных производств. Для них характерны применение поточного метода, максимальные механические производственные процессы и в ряде случаев полная автоматизация производства.