- •Курсовая работа
- •На тему «Экономическое обоснование создания сборочного производства»
- •Нормативно-справочные данные
- •Содержание
- •Введение
- •Электробритва микма 126
- •Электробритва микма 125
- •Электробритва микма 205
- •1 Определение состава и численности персонала предприятия. Расчет затрат на оплату труда
- •1.1 Определение состава и численности персонала труда
- •1.2 Расчет затрат на оплату труда
- •2 Расчет параметров имущественного комплекса предприятия. Расчет потребности в начальном капитале
- •2.1 Расчет параметров имущественного комплекса
- •1. Заработная плата основных производственных рабочих на одно изделие:
- •2. Заработная плата основных производственных рабочих на одно изделие:
- •3. Заработная плата основных производственных рабочих на одно изделие:
- •Расчёт параметров имущественного комплекса предприятия
- •2.2 Расчет потребности в начальном капитале
- •3 Выбор организационно-правовой формы предприятия и определение источников формирования начального капитала
- •3.1 Выбор организационно - правовой формы предприятия
- •3.2 Определение источников формирования начального капитала
- •Формирование начального капитала
- •4 Расчет себестоимости продукции
- •Состав статей калькуляции себестоимости
- •Структура себестоимости по видам продукции
- •5 Расчет и распределение прибыли
- •Расчет и распределение прибыли
- •Расчёт и распределение годовой прибыли предприятия
- •6 Оценка ожидаемого экономического эффекта от создания фирмы
- •Расчет npv на 5 лет
- •Основные показатели деятельности предприятия
- •7 Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия
- •7.1 Расчет показателей рентабельности и периода окупаемости капитала
- •Результаты экономического анализа деятельности предприятия
- •7.2 Определение точки безубыточности
- •0 Объем продаж
- •Приложение 1
1 Определение состава и численности персонала предприятия. Расчет затрат на оплату труда
Трудовой коллектив любого промышленного предприятия состоит из основных и вспомогательных рабочих, специалистов, служащих и управленческого персонала.
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса.
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. На предприятии производится три вида изделий на одном производственном участке.
Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера-технолога, а также техника, которые занимаются и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.
Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
Заведующий хозяйством отвечает за сохранность материальных ценностей находящихся в офисе, координирует деятельность слесаря-сантехника, слесаря ремонтника, электромонтера, уборщика. Ведёт учёт и отчетность, отвечает за соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности
Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
Кладовщик отвечает за получение (оформление), хранение и выдачу материальных ценностей, составляет и ведёт учёт. Контролирует своевременность и качество хранения, приёмки-выдачи, координирует деятельность кладовщика, водителя, грузчика, отвечает за соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности.
Водитель отвечает за перевозку и доставку материальных ценностей, отвечает за техническое состояние машины, своевременное прохождение технического осмотра
Охрана обеспечивает сохранность вверенных им объектов, контролирует приход-уход персонала фирмы в течение рабочего дня, следит за соблюдением трудовой дисциплины и техники безопасности и пожарной безопасности, подчиняется директору.
Слесарь-ремонтник отвечает за техническое состояние рабочего оборудования, осуществляет своевременный качественный ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Уборщик отвечает за уборку служенных помещений, отвечает за вверенный ему инвентарь, информирует о неисправности сантехники и не своевременном вывозе мусора.
Электрик отвечает за техническое состояние электрооборудования и осветительных приборов. Осуществляет своевременный качественный ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Грузчик отвечает за своевременную качественную погрузку-разгрузку, за соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности