Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Комплексный экономич анализ хозяйственной деяте....doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.11.2018
Размер:
8.38 Mб
Скачать

Вопросы для самоконтроля по разделу I

  1. Что является предметом комплексного экономического анализа?

  2. Какие характерные черты свойственны комплексному экономическому анализу?

  3. Назовите основные научные подходы, используемые в экономическом анализе.

  4. Какие важнейшие принципы при использовании системного подхода?

  5. В чем особенности комплексного подхода в экономическом анализе?

  6. Какие взаимосвязи исследуются при применении интеграционного подхода к экономическому анализу?

  7. Какие критерии являются приоритетными при применении маркетингового подхода?

  8. В чем сущность функционального подхода к экономическому анализу?

  9. Какие основные элементы могут быть выделены при использовании воспроизводственного подхода?

  10. На чем основывается нормативный подход в экономическом анализе?

  11. Перечислите виды экономического анализа и укажите особенности их применения.

  12. Какие признаки являются наиболее значимыми при классификации видов экономического анализа?

  13. Какие основные направления определены схемой комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности организации?

  14. С какими смежными дисциплинами взаимосвязан комплексный экономический анализ в процессе изучения?

  15. Какие задачи решаются посредством экономического анализа?

  16. В чем отличие количественных и качественных показателей, используемых в аналитической практике?

  17. Когда возникает необходимость в использовании относительных показателей?

  18. В каких случаях в экономическом анализе используются средние величины?

  19. Что понимают под методом экономического анализа?

  20. Какие характерные особенности имеет метод экономического анализа?

  21. Что включает в себя понятие «методика экономического анализа»?

  22. Что исследуется при сравнении экономических показателей?

  23. В каких случаях применяется группировка аналитических данных?

  24. В чем особенности балансового метода анализа?

  25. Что понимают под экономическим факторным анализом?

  26. Как связаны факторы в аддитивных и мультипликативных моделях?

  27. В каких случаях при анализе используется способ цепных подстановок?

  28. В чем особенности применения способов абсолютных и относительных разниц?

  29. Охарактеризуйте способ и алгоритм применения интегрального метода.

  30. Приведите примеры задач и факторных моделей, к которым применяется каждый из методов детерминированного факторного анализа.

  31. В какой последовательности строится аналитическая работа?

  32. Какие требования предъявляются к аналитической информации?

  33. Какие источники информации используются при экономическом анализе?

  1. РАЗДЕЛ II

СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНОГО

БИЗНЕС-ПЛАНА И РОЛЬ АНАЛИЗА

В РАЗРАБОТКЕ И МОНИТОРИНГЕ ОСНОВНЫХ ПЛАНОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Глава 3. Роль анализа в комплексном планировании бизнеса

3.1. Общая характеристика планирования

Планирование - это определение целей и задач организации на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Понятие планирование деятельности организации имеет два смысла. Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории организации, ее природы. Второй - конкретно-управленческий. При этом планирование рассматривается как функция менеджмента, как умение предвидеть будущее организации и использовать это предвидение. Возможность планирования конкретного вида деятельности вытекает из природы экономической сущности организации и определяется общими условиями хозяйствования.

В основу планирования положены следующие принципы.

  1. Принцип обоснованности целей и задач организации выделяет в качестве важнейших целей:

  • хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства;

  • производственно-технологические, определяющие функциональное назначение организации;

  • научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс;

  • социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников организации;

  • экологические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.

2) Принцип системности означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности организации.

3) Принцип научности требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм и нормативов.

4) Принцип непрерывности отражает сочетание текущего и перспективного планирования.

5) Принцип сбалансированности плана указывает на необходимость количественного соответствия между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием.

6) Принцип директивности, в соответствии с которым план приобретает силу закона для всех подразделений организации после утверждения его руководителем организации.

В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и текущее (краткосрочное) планирование.

Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию организации в рамках, "продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения затрат, прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.

Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план организации по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.

Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства и продаж, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.

К основным методам, используемым в планировании, могут быть отнесены:

  • нормативный - на основе прогрессивных норм использования ресурсов;

  • балансовый – включает целенаправленное согласование использования ресурсов с источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов;

  • экстраполяции - выявленные в прошлом тенденции развития организации распространяются на будущие периоды;

  • интерполяции - организация устанавливает цель в будущем и, исходя из нее, определяет промежуточные плановые показатели;

  • факторный - учет влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей;

  • матричный - построение моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями их деятельности;

  • экономико-математического моделирования - с применением современных средств и методов компьютерного моделирования производственно-хозяйственных процессов и др.