- •Кафедра экономической кибернетики
- •“Арм менеджера”
- •Днепропетровск
- •Содержание
- •1. Сущность автоматизированного рабочего места менеджера
- •Информация как предмет управленческой деятельности
- •1.3. Назначение арм
- •1.4. Классы задач организационного управления, которые решаются в составе арм и классы типичных арм (арм-руководителя , арм-с, арм-т)
- •1.5. Характеристика функций арм руководителя (арм - менеджера)
- •1.6. Характеристика функций арм специалиста (арм-с)
- •1.7. Характеристика функций арм технических работников (арм-т)
- •1.8. Дальнейшее развитие арм в организационном управлении
- •2. Основные способы внедрения арм в организациях
- •2.1. Концепции построения арМов
- •2.2. Автоматизация документооборота в информационной системе
- •2.3. Архитектура аис и принципы создания арМов
- •2.4. Экспертные системы
- •2.5. Структура, организация и режимы работы экспертных систем
- •2.6. Техническое обеспечение арм
- •2.7. Технологические процессы автоматизированной обработки информации
- •2.8. Технологические операции сбора, передачи, хранения, контроля и обработки данных
- •2.9. Проектирование рациональных технологических процессов обработки данных. Этапы разработки процессов обработки данных
- •3. Информационное обеспечение арм менеджера
- •3.1. Информационное обеспечение арм
- •3.2. Методология построения баз данных
- •3.3. Структура информационного обеспечения арм
- •3.4. Уровни и свойства компьютерных информационных технологий
- •3.5. Средства обработки данных
- •3.6. Режимы обработки данных
- •3.7. Способы обработки данных
- •4. Программное обеспечение арм менеджера
- •4.1. Программное обеспечение
- •4.2. Прикладное программное обеспечение арм
- •4.3. Примеры программного обеспечения арм менеджеров
- •5. Функциональные аспекты арм менеджера как элемента автоматизированной информационной системы
- •5.1. Арм учета затрат на производство
- •5.2. Категории арм
- •5.3. Структура арм затрат на производство
- •5.4. Автоматизация работы в условиях арм различных категорий
- •Использование прикладных программ универсального назначения для автоматизации рабочего места менеджера
- •6.1. Основные объекты и приемы управления Windows
- •6.2. Работа с программой excel
- •6.3. Системы управления базами данных
- •7. Проектирование арм менеджера
- •7.1. Принципы проектирования арм
- •7.2. Организационные аспекты проектирования арм менеджера
- •7.3. Цикл разработки арМов в рамках информационной системы менеджера
- •1. Системные исследования.
- •2. Системный анализ
- •Анализ требований системы.
- •Системные требования:
- •Список литературы
5.4. Автоматизация работы в условиях арм различных категорий
На АРМ по учету затрат на производство I категории осуществляются следующие работы:
-ввод, контроль и печать исходных данных;
-формирование нормативно-справочных данных;
-расчет нормативной себестоимости незавершенного производства, нормативной себестоимости готовой продукции (видов услуг, товаров), нормативной себестоимости кованной продукции;
-формирование данных, полученных с других АРМ и от информационной системы, о фактическом расходе материальных ценностей, заработной плате и о других прямых затратах;
- группировка валовых затрат;
- группировка затрат по статьям;
- распределение затрат по объектам учета;
- определение затрат по местам их возникновения;
- аудит затрат на производство по структурным подразделениям;
- моделирование и анализ затрат по структурным подразделениям и по видам выпускаемой продукции, выполненных работ и услуг.
На АРМБ I категории формируется и отображается следующая выходная информация:
- Ведомость отклонений от норм фактических затрат на производство;
- Ведомость аналитического учета общепроизводственных расходов;
- Модель анализа общепроизводственных расходов.
Для осуществления контроля и принятия управленческих решений по расходованию материальных, трудовых и денежных средств по каждому структурному подразделению в разрезе статей формируется ведомость отклонений фактических затрат от нормативных.
Эта ведомость позволяет руководителям подразделе принимать конкретные решения по имеющимся отклонениям. Для анализа общепроизводственных и общехозяйственных расходов используется "Модель анализа общепроизводственных расходов", которая формируется как на АРМ I категории для анализа затрат каждому структурному подразделению, так и на АРМ II категории для анализа затрат в целом по предприятию.
Данная модель может отображать общепроизводственные и общехозяйственные расходы в разрезе статей затрат отдельных заказов, видов услуг или работ, что позволяет на основе базы знаний автоматически получать управленческие решения, необходимые для руководителей подразделений. Для анализа используется смета общепроизводственных расходов, привязанная к объему производства.
При аудите анализируются причины отклонений и виновники, а также влияние этих отклонений на финансово-хозяйственную деятельность структурного подразделения и предприятия в целом.
Для анализа по статьям общепроизводственных затрат на АРМ 1 категории формируется ведомость аналитического учета общепроизводственных затрат.
Бухгалтер (аудитор) имеет возможность проанализировать общепроизводственные расходы не только за отчетный период (месяц, квартал и т.д.), но и с начала года. Аналогичную ведомость формируют по расходам на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.
На АРМ по учету затрат на производство II категории выполняются следующие работы:
-формирование валовых затрат;
-распределение затрат по объектам учета в целом по предприятию по производственным счетам;
-закрытие производственных счетов;
-формирование регистров аналитического учета по производственным счетам;
-калькуляция себестоимости продукции;
-расчет фактической себестоимости готовой продукции, работ и услуг;
-аудит затрат на производство в целом по предприятию.
На АРМ по учету затрат на производство III категории решаются следующие задачи:
-анализ отклонений фактических расходов от текущих норм и правильность отнесения затрат на соответствующие изделия, заказы, виды услуг и т.д., выявление причин и виновников отклонений;
-составление отчетности на уровне предприятия;
-моделирование затрат на производство;
-аудит хозяйственной деятельности пред прията
-выработка и принятие управленческих решений по мобилизации внутренних резервов.
После завершения расчетов осуществляется отображение выходной информации.
Особое значение в условиях рыночных отношений приобретает прогнозирование затрат на выпускаемую продукцию с целью получения наивысшего результата. Для этих целей в АРМ по учету затрат на производство используется функция "Моделирование затрат на производство". Данная функция связана с поиском оптимальных хозяйственных решений, расчетом наиболее выгодных вариантов и разовых решений и с долговременной хозяйственной политикой предприятия.
На основании имеющихся фактических данных, нормативно-справочной информации и базы знаний осуществляются расчет и отображение оптимального использования ресурсов, а также возможность получения информации об отклонениях и предлагаемых путях недопущения перерасходов по отдельным статьям затрат.
При этом автоматизированным путем выбирается оптимальное состояние производства, оценивается целесообразность выполнения заказов и видов услуг. Руководителю предоставляется возможность спрогнозировать состав затрат с целью получения максимальной прибыли.