- •Тема 1: стратегія і бізнес
- •Тема 2: стратегічний аналіз у системі управління підприємством
- •Тема 3: системи стратегічного вимірювання результативності бізнесу
- •Тема 4: методи прогнозування у стратегічному аналізі
- •Тема 5: бенчмаркінг (порівняльний
- •Тема 6: методи групування у стратегічному аналізі
- •Тема 7: аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища:
- •Тема 8: стратегічний аналіз конкурентних позицій підприємства
- •Тема 9: стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу
- •Тема 10: особливості стратегічної діагнгостики та оцінки підприємств середнього і малого бізнесу
- •Тема 11: стратегічний аналіз фінансових результатів і
- •Тема 12: стратегічний аналіз інвестиційних проектів
- •Тема 13: стратегічний аналіз як основа прийняття стратегічних управлінських рішень
Тема 12: стратегічний аналіз інвестиційних проектів
Завдання 12.1.:
Виберіть правильний варіант відповіді на питання.
1. Стратегічні інвестиційні ресурси - це:
а) кошти, які підприємство може мобілізувати окрім тих коштів, які витрачаються на забезпечення короткотермінової рентабельності;
б) кошти, які підприємство вкладає у розробку нових стратегій;
в) кошти, які компанія вкладає у нові стратегічні господарські підрозділи;
г) доходи, які отримані від стратегічних інвестицій.
2. Приведена (поточна) вартість - це:
а) вартість грошових потоків, які виражені у різних валютах, в основній валюті;
б) вартість грошових потоків, які належать до різних часових періодів, у єдиному часовому еквіваленті;
в) вартість активів, приведена до єдиної вартості на поточну дату;
г) вартість грошових коштів підприємства у майбутньому з урахуванням інфляції.
3. Різниця між сумою приведених вартостей грошових потоків, породжених певною інвестицією, і початковими затратами називається:
а) ставкою дисконтування;
б) чистим приведеним доходом;
в) чистою приведеною вартістю;
г) чистою реалізаційною вартістю.
4. Якщо у певний проект терміном 3 роки інвестовано кошти під 15% річних, їхня майбутня вартість буде найбільшою за умови:
а) щорічного нарахування складних відсотків;
б) щомісячного нарахування простих відсотків;
в) безперервного нарахування відсотків;
г) у будь-якому випадку за ставки 15% річних майбутня вартість буде однаковою.
5. Головним критерієм під час проведення стратегічного аналізу інвестиційних проектів є:
а) отримання найбільшої чистої приведеної вартості;
б) отримання найбільшої майбутньої вартості;
в) мінімальний обсяг початкових інвестицій;
г) досягнення ринкової стратегічної мети.
6. Показник EVA - це:
а) різниця між чистим операційним прибутком до оподаткування і вартістю використаного для його отримання капіталу;
б) різниця між чистим операційним прибутком після оподаткування і вартістю використаного для його отримання капіталу;
в) різниця між чистим операційним прибутком та середньозваженою вартістю капіталу;
г) різниця між чистим операційним прибутком до оподаткування і величиною власного капіталу.
7. Вкажіть яку поправку не потрібно вносити під час розрахунку EVA:
а) на відстрочені податки;
б) на гудвіл;
в) на виплачені дивіденди;
г) на резерв сумнівних боргів.
8. Ланцюги Маркова дозволяють отримати оцінку привабливості інвестиційного проекту з погляду:
а) імовірності зміни ринкових позицій певного бізнесу;
б) детермінованої залежності між обсягом інвестицій та прибутком;
в) детермінованої залежності між обсягом інвестицій та ринковою позицією бізнесу;
г) детермінованої залежності між ставкою дисконтування та чистою приведеною вартістю проекту.
Завдання 12.2.:
Газотранспортна компанія "Газтранс" уклала контракт з підприємством "Бескиди" на поставку певної кількості газу протягом 10 років. Компанія, проаналізувавши свої можливості, дійшла висновку, що без реконструкції газопроводу вона не зможе виконати контрактні зобов'язання у повному обсязі.
Аналітику компанії доручено розглянути два варіанти реконструкції газопроводу. Жоден з них не вплине на щорічну пропускну здатність газопроводу, яка дорівнює 1000 тис. м3. Дохід, який отримує компанія від експлуатації газопроводу, у перший рік дорівнює 9 тис. грн. за кожну тис. м3. Ця сума буде щорічно збільшуватися на 3%.
Обидва проекти мають середній ступінь ризику. Ставка дисконтування дорівнює 15%. Всі затрати відносяться на кінець року.
Перший варіант достатньо добре вивчений технічно і характеризується такими показниками:
-
Витрати на техніко-економічні дослідження, проведені протягом попереднього року, становили З млн. грн.
-
Витрати на реконструкцію, млн. грн.:
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
8,0 |
10,0 |
12,0 |
3. Експлуатаційні витрати, млн. грн.:
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
4-й рік |
5-й рік |
6-й рік |
7-й рік |
8-й рік |
9-й рік |
10 рік |
2,0 |
2,2 |
2,4 |
2,7 |
2,9 |
3,2 |
3,6 |
3,9 |
4,3 |
4,7 |
Другий варіант також можна здійснити технічно, але вимагає додаткових досліджень. Він характеризується такими показниками:
-
Техніко-економічні дослідження. Частина робіт на суму 2,4 млн. грн. проведена протягом минулого року, а частина вартістю 0,6 млн. грн. повинна бути виконана протягом поточного року.
-
Витрати на реконструкцію, млн. грн.:
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
4-й рік |
7,0 |
8,0 |
9,0 |
6,0 |
3. Експлуатаційні витрати, млн. грн.:
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
4-й рік |
5-й рік |
6-й рік |
7-й рік |
8-й рік |
9-й рік |
10-й рік |
2,0 |
2,2 |
2,4 |
2,7 |
2,9 |
3,2 |
3,6 |
3,9 |
4,3 |
4,7 |
Необхідно підрахувати витрати, які потрібно здійснити при реалізації кожного з варіантів реконструкції, визначити їхню приведену вартість і чисту приведену вартість. Який з проектів є кращим з погляду чистої приведеної вартості?
Завдання 12.3.:
Компанія "Електронікс" збирається відкрити новий підрозділ з виробництва компакт-дисків. Доцільність інвестицій, які керівництво компанії планує здійснювати протягом 2005-2007 років, вирішено перевірити з допомогою показника EVA. Менеджерам нового підрозділу було повідомлено, що результат їхньої роботи буде оцінюватися за величиною EVA. Якщо у 2007 році EVA становитиме не менше 1,5 млн. грн., менеджери отримають бонус (премію) у розмірі 5% від величини EVA; якщо значення EVA буде більше 1,0 млн. грн. - менеджери отримають 2%, а якщо менше 1,0 млн. грн. - жодна винагорода виплачена не буде і, крім того, декого з них буде звільнено.
Згідно прогнозів фінансової служби компанії, підготовлених разом з менеджерами нового підрозділу, у 2007 році очікуються такі значення показників, необхідних для розрахунку EVA:
Витрати на маркетингові дослідження у 2005 році склали 0,6 млн. грн., а в 2006 році -1,5 млн. грн. Для розрахунку EVA ці витрати повинні бути капіталізовані та амортизовані, виходячи з 3-річного терміну життєвого циклу (кожен рік амортизується третя частина первинної вартості).
Необхідно:
-
розрахувати прогноз EVA на 2007 рік;
-
з'ясувати, яку винагороду отримають менеджери (або не отримають взагалі);
Показники |
млн. грн. |
Вартість активів підрозділу |
54,0 |
Поточні зобов'язання, за якими не передбачається сплата відсотків |
20,0 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції |
98,0 |
Чистий прибуток |
5,0 |
Відсотки за користування кредитом * |
1,0 |
Витрати на маркетингові дослідження ** |
2,1 |
Відсоток оподаткування |
25 |
Середньозважена вартість капіталу |
14 |
* Включаються до складу фінансових витрат.
** Включаються до складу витрат на збут.
3) відповісти на питання, чи зацікавлені менеджери нарощувати інвестиції у маркетингові та інші дослідження та розробки, якщо результати їхньої роботи оцінюються залежно від величини EVA.