Тема 20. Анализ влияния внедрения нового направления в области сервисного обслуживания предприятия (на примере ооо «татнефть-рно-мехсервис»)

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Краткая характеристика деятельности предприятия

2. Анализ состояния техники и технологии на предприятии и методы повышения эффективности производства

1.3.Характеристика и анализ технологической эффективности предлагаемых мероприятий по созданию участка по ремонту, сервисному обслуживанию и прокату ключей ГКШ

1. Характеристика и объемы применения мероприятий

2. Удельная эффективность мероприятий

3. Расход материалов на повышение эффективности предлагаемых мероприятий

1.3.4.Продолжительность срока службы оборудования при проведении предлагаемых мероприятий

1.3.5.Затраты на проведение мероприятий

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ НОВОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ОБЛАСТИ СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Отечественный и зарубежный опыт, обзор мировых тенденций в области сервисного обслуживания

2. Теоретические аспекты и классификация основных технико-экономических показателей, используемые при внедрении нового направления в области сервисного обслуживания предприятия

3. Методологические подходы, методологии расчета показателей, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность в ООО «Татнефть-РНО-МехСервис»

4. Характеристика программ, принятых в ОАО «Татнефть» и в ООО «Татнефть-РНО-МехСервис», направленных на совершенствование организации производства, труда и снижение производственных затрат в области сервисного обслуживания предприятия

3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «ТАТНЕФТЬ-РНО-МЕХСЕРВИС»

3.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Татнефть-РНО-МехСервис»

3.1.1.Организационная структура предприятия

3.1.2.Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Татнефть-РНО-МехСервис»

3.2.Оценка эффективности сложившейся практики в области сервисного обслуживания на ООО «Татнефть-РНО-МехСервис »

3.3. Факторный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1. Анализ структуры выпускаемой продукции

2. Анализ себестоимости продукции

3.3.2.1.Анализ себестоимости продукции по элементам затрат

2. Анализ структуры производственной себестоимости ремонта НПО

3. Выделение условно-переменной и условно-постоянной составляющей затрат

3.3.3.Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли

3.3.3.1.Анализ точки безубыточности предприятия

3.3.3.2.Факторный анализ зоны безопасности предприятия

3.3.4.Анализ финансовых показателей предприятия

1. Анализ прибыли от реализации продукции

2. Анализ показателей рентабельности предприятия

3.4.Определение упущенных возможностей и предложения по решению проблем, выявление резервов производства в области сервисного обслуживания предприятия

4. РАЗРАБОТКА НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1. Новые подходы и методы решения задач по повышению эффективности деятельности ООО «Татнефть-РНО-МехСервис» в области сервисного обслуживания предприятия

2. Экономическое обоснование и расчет экономической эффективности мероприятий в области сервисного обслуживания предприятия. Сводная оценка предполагаемых мероприятий

1. Расчет экономической эффективности нового направления деятельности по созданию участка по ремонту ключей ГКШ

2. Расчет экономической эффективности сервисного обслуживания ключей ГКШ

4.2.3.Расчет экономической эффективности от внедрения нового направления деятельности по прокату ключей ГКШ

4.3.Анализ факторов риска и неопределенности, влияющих на эффективность проектных решений. Выбор источников финансирования

4.4.Анализ влияния предложенных мероприятий на финансовые результаты предприятия

1. Анализ влияния мероприятий на себестоимость продукции

2. Анализ влияния мероприятий на финансовые результаты предприятия

4.4.4.Сопоставление технико-экономических показателей до и после внедрения мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ